कार्यस्थल में वफ़ादारी के उदाहरण हैं

नौकरीपेशा, बिजनेस लीडर्स और कर्मचारियों को कार्यक्षेत्र में ईमानदारी से फायदा हो सकता है। ईमानदारी में नैतिक निर्णय और चरित्र, ईमानदारी और नेतृत्व मूल्य शामिल हैं। कार्यस्थल में ईमानदारी दिखाने वाले व्यक्ति न केवल सही गलत को समझते हैं, बल्कि वे उन सभी में इसका अभ्यास करते हैं। यह एक कारोबारी माहौल में फायदेमंद है जहां भरोसेमंद कार्यों से सफल व्यावसायिक संबंधों की नींव रखी जाती है।

गोल्डन रूल द्वारा जीते

दूसरों के साथ वैसा व्यवहार करना, जैसा आप चाहते हैं कि गोल्डन रूल का मुख्य सिद्धांत है और एक उदाहरण है कि श्रमिक कार्यस्थल में अखंडता कैसे प्रदर्शित कर सकते हैं। गोल्डन रूल का अभ्यास करना यह सुनिश्चित करता है कि कार्य की सेटिंग में गड़बड़ी या दूसरों को परेशान करने वाले लोग खाड़ी में रह सकते हैं। गोल्डन रूल दूसरों के सम्मान का प्रतिबिंब है।

उदाहरण: आपका बॉस दोपहर तक अपनी डेस्क पर सभी की रिपोर्ट चाहता था और इस बात से नाराज है कि टीम के एक सदस्य की रिपोर्ट नहीं है। कर्मचारी ने जोर देकर कहा कि वह इसे चालू कर दिया है। आप अपनी रिपोर्ट को ढेर के ऊपर देखने के लिए हुआ था जब आपने उसे वहां रखा था, तो आप उसे वापस कर सकते हैं। लेकिन आप बल्कि इसमें शामिल नहीं होंगे क्योंकि आपका बॉस भी आपसे नाराज हो सकता है। फिर भी, आप जानते हैं कि यदि आप उसकी जगह पर थे, तो आप चाहते हैं कि एक सहकर्मी आपको वापस कर दे यदि वे कर सकते हैं, तो आप बोलने का फैसला करते हैं।

क्या ईमानदारी हमेशा सर्वश्रेष्ठ होती है?

कार्यस्थल में ईमानदारी अखंडता का एक इष्टतम उदाहरण है। ईमानदारी नियोक्ताओं, कर्मचारियों और सह-श्रमिकों के बीच खुले संचार को प्रोत्साहित करती है। यह एक संगठन में प्रभावी संबंधों की ओर जाता है। जब श्रमिक अपनी नौकरियों के विभिन्न पहलुओं के बारे में ईमानदार होते हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता होती है, तो नियोक्ता कार्रवाई और मदद कर सकते हैं। नियोक्ता जो कंपनी की नीतियों और संगठन को प्रभावित करने वाले परिवर्तनों के बारे में खुले हैं, कर्मचारियों के दृष्टिकोण से अधिक भरोसेमंद हैं।

लेकिन, कई लोगों का मानना ​​है कि कभी-कभी एक छोटे से झूठ को बताना बेहतर होता है जब यह किसी को चोट नहीं पहुंचाने वाला हो। समस्या यह है कि एक बार झूठ बोलने के बाद, आपको अक्सर इसके साथ जाने के लिए अधिक झूठ बोलना पड़ता है। यह याद रखना तनावपूर्ण है कि आपने किस झूठ को कहा है, और आप झूठ बोलने के बारे में बुरा महसूस करने लगते हैं। झूठ बोलने और इसके बारे में चिंता करने का संयोजन आपके काम को प्रभावित करना शुरू कर रहा है और आप अपनी अखंडता को फिसलते हुए महसूस करते हैं।

उदाहरण: कई अन्य लोगों की तरह, आपने व्यक्तिगत उपयोग के लिए कुछ कार्यालय की आपूर्ति ली है। कार्यालय प्रबंधक अब सोच रहा है कि सभी पेन कहां चले गए हैं, और आपसे पूछता है कि क्या आपको जवाब पता है। यह एक छोटी सी बात लगती है, इसलिए आप जवाब देते हैं कि आप नहीं। हालाँकि, आपका कार्यालय आपूर्ति कक्ष के ठीक बगल में है, इसलिए आपको लगता है कि आपने लोगों को आते-जाते देखा होगा। इसलिए अपने दावे का समर्थन करने के लिए, आप जोड़ते हैं कि आप सामान्य से अधिक कार्यालय से बाहर हो गए हैं। अब आप झूठ के बारे में बुरा महसूस कर रहे हैं और अपनी परियोजना पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं।

गोपनीयता और वफादारी

कार्यस्थल में गोपनीयता अखंडता का एक प्रमुख उदाहरण है। यह एक कानूनी आवश्यकता भी है। नियोक्ता के पास कुछ जानकारी को निजी रखने का दायित्व है। गोपनीयता नीतियों का उल्लंघन करने पर जुर्माना, जुर्माना और संभावित मुकदमे हो सकते हैं। गोपनीयता विश्वास पैदा करती है और दूसरों की गोपनीयता के प्रति गंभीर विचार को प्रोत्साहित करती है।

उदाहरण: दिन के लिए काम छोड़ने के बाद, आप कुछ भूल गए और कार्यालय वापस आ गए। यह एक सहकर्मी / मित्र को छोड़कर, जो अपने कंप्यूटर का उपयोग करके विभाग प्रबंधक के कार्यालय में था। प्रबंधक कभी किसी को अपने कार्यालय में अप्राप्य नहीं रहने देता है। आपके सहकर्मी ने आपको देखा, आपको देखा, और आपने उसे देखा। कुछ दिनों बाद, शब्द निकल गया कि गोपनीय फाइलों को तोड़ दिया गया है और सभी से पूछताछ की जा रही है। क्या आपने जो देखा, उसे प्रकट करना चाहिए? ईमानदारी का बेहतर उदाहरण क्या है: ईमानदार होना या दोस्त के प्रति वफादार होना?

ईमानदारी के साथ नेतृत्व करें

नियोक्ता और कर्मचारी उदाहरण के माध्यम से कार्यस्थल में अखंडता प्रदर्शित कर सकते हैं। जब लोग उदाहरण के लिए नेतृत्व करते हैं, तो वे उचित कार्यस्थल व्यवहार के लिए नींव निर्धारित करते हैं। उदाहरण के लिए अग्रणी व्यक्तिगत जागरूकता, दूसरों के प्रति संवेदनशीलता और जवाबदेही में सुधार होता है जो नैतिक व्यवहार और अखंडता के लिए आवश्यक हैं।

उदाहरण: कंपनी ने हाल ही में सभी कर्मचारियों को समय पर काम करने और जल्दी न काटने के महत्व के बारे में एक ईमेल भेजा है। फिर भी, आपका बॉस अक्सर जल्दी छोड़ देता है। वह मालिक है, इसलिए कोई उससे सवाल नहीं करने वाला है। लेकिन, क्या वह सत्यनिष्ठा का सही उदाहरण स्थापित कर रहा है? क्या उसका दायित्व है कि वह वही नियम रखे जो वह अपने कर्मचारियों से अपेक्षा करता है?