प्रबंधकीय कौशल के उदाहरण

यदि आप एक नए प्रबंधक को रखना चाहते हैं, तो यह आपके सबसे अच्छे कर्मचारी को बढ़ावा देने के रूप में सरल नहीं हो सकता है। एक टीम का सदस्य जो स्वतंत्र रूप से अपना काम कर रहा है, उसके पास दूसरों का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक कौशल नहीं हो सकता है। मुख्य प्रबंधकीय कौशल का जायजा लेना, व्यक्तिगत कदम से भूमिका में आवश्यक विशेषताओं की एक सूची विकसित करने का पहला कदम है।

स्पष्ट लक्ष्य और प्रदर्शन की उम्मीदें सेट करता है

एक प्रमुख प्रबंधकीय कौशल कर्मचारी के लक्ष्यों को निर्धारित करने में सक्षम होना है जो कंपनी के दृष्टिकोण को आगे बढ़ाएगा। इसमें यह समझना शामिल है कि कौन से लक्ष्य यथार्थवादी और उसके कार्यबल द्वारा प्राप्त करने योग्य हैं, साथ ही साथ कंपनी को क्या आवश्यक है। उदाहरण के लिए, यदि प्रबंधक के डिवीजन को राजस्व लक्ष्य की आवश्यकता होती है, तो प्रबंधक को राजस्व अर्जित करने की प्रक्रिया से संबंधित लक्ष्य निर्धारित करने और समय-समय पर मार्करों को विकसित करने में सक्षम होना चाहिए जो रास्ते में कर्मचारी प्रगति को मापते हैं।

चालू और रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करता है

एक अच्छा प्रबंधक कर्मचारियों को उस कार्य के बारे में प्रतिक्रिया देने में सक्षम होना चाहिए जो वे कर रहे हैं, एक तरह से जो उन्हें बेहतर करने के लिए प्रोत्साहित करता है। उसे कमजोरी के क्षेत्रों को इंगित करने और विशिष्ट तकनीकों का सुझाव देने में सक्षम होना चाहिए जो कर्मचारी को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं। कर्मचारियों के साथ संचार एक दो-तरफ़ा सड़क होना चाहिए; उसे प्रत्येक कर्मचारी के दृष्टिकोण को सुनने में सक्षम होना चाहिए कि क्यों उसका प्रदर्शन तारकीय से कम है और सुझाव देते समय इसे ध्यान में रखना चाहिए।

एक स्पष्ट दृष्टि को समझता है और रेखांकित करता है

एक प्रबंधक को कंपनी के विज़न के बारे में पूरी समझ होनी चाहिए। जितना उसे अपने आकाओं से वह दृष्टि मिलती है, उसे अपने नेतृत्व में उन लोगों के साथ उस दृष्टि को संवाद करना होगा। उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि टीम के सदस्य दृष्टि की ओर सहयोगी रूप से काम कर रहे हों और सभी कर्मचारियों को एक ही पृष्ठ पर रखें। उसे कर्मचारियों के सशक्तिकरण की भावना को प्रोत्साहित करने के लिए कर्मचारियों से आग्रह करना चाहिए, जबकि उन्हें कंपनी के समग्र लक्ष्य पर अपनी नज़र रखने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।

रणनीतिक सोच और व्यवसाय विकास

प्रबंधकों के पास मजबूत व्यवसाय विकास कौशल होना चाहिए; वे उन क्षेत्रों को स्पॉट करने में सक्षम होना चाहिए जहां कंपनी अधिक कुशलता से काम कर सकती है या अतिरिक्त राजस्व धाराओं को विकसित कर सकती है। एक अच्छे प्रबंधक को हर समय प्रतिस्पर्धा पर नजर रखनी चाहिए और बाजार में अपनी कंपनी की जगह के बारे में पता होना चाहिए। जैसा कि वह अपनी टीम को प्रोत्साहित करने के लिए प्रतिबद्ध है, वह कंपनी को अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है कि यह कैसे बेहतर और अपने प्रतिद्वंद्वियों को पछाड़ सकती है।