स्वॉट की व्याख्या

व्यवसाय रणनीतिक योजना के लिए SWOT - ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का विश्लेषण करते हैं। अपने स्वयं के व्यवसाय का एक SWOT विश्लेषण करने से आपको अपने व्यवसाय और बाजार की स्थितियों को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है, और आपके भविष्य के कार्यों को स्पष्ट करने में मदद मिल सकती है।

अर्थ और प्रयोजन

एक SWOT विश्लेषण के चार तत्व उस वातावरण का प्रतिनिधित्व करते हैं जो एक व्यवसाय संचालित करता है। एक SWOT विश्लेषण का उद्देश्य यह पहचानना है कि फर्म इन तत्वों के अनुसार कैसे स्थित है। यह एक व्यवसाय को एक रणनीति विकसित करने की अनुमति देता है जो कमजोरियों और खतरों को कम करते हुए ताकत और अवसरों पर जोर देता है।

शक्तियां और कमजोरियां

ताकत और कमजोरियां एक स्वोट विश्लेषण के आंतरिक तत्व हैं, जिसका अर्थ है कि वे व्यवसाय के नियंत्रण में हैं। शक्ति एक आंतरिक तत्व है जो व्यवसाय को अपने प्रतिद्वंद्वियों पर लाभ देता है, जैसे कि एक बेहतर उत्पाद, एक उच्च प्रशिक्षित कर्मचारी या उत्कृष्ट ब्रांड मान्यता। कमजोरियां आंतरिक तत्व हैं जो व्यापार को प्रतिस्पर्धी नुकसान में रखते हैं, जैसे खराब उत्पाद की गुणवत्ता, अक्षम कर्मचारी और खराब ब्रांड पहचान।

अवसर और ख़तरे

SWOT विश्लेषण में अवसर और खतरे बाहरी तत्व हैं। वे व्यवसाय के नियंत्रण के बाहर के तत्व हैं और अर्थव्यवस्था में परिवर्तन, प्रतियोगियों द्वारा कार्रवाई और उपभोक्ता मांग में परिवर्तन शामिल हैं। एक अवसर एक बाहरी लाभ है जिस पर व्यवसाय को पूंजीकरण करना चाहिए। उदाहरण के लिए, ई-बुक्स की बढ़ती मांग एक छोटे प्रकाशक के लिए एक नया अवसर प्रस्तुत करती है। एक खतरा एक बाहरी तत्व है जो व्यवसाय के लिए खतरा पैदा करता है; एक बेहतर उत्पाद लॉन्च करने वाला एक प्रतियोगी आपके व्यवसाय के लिए खतरा बन जाता है।

स्वॉट का जवाब

एक SWOT विश्लेषण आपको एक तस्वीर देता है कि आपका व्यवसाय बाज़ार में कैसे फिट बैठता है, लेकिन आपको वहाँ नहीं रुकना चाहिए। एक बार जब आप अपनी स्थिति को समझ लेते हैं, तो इससे निपटने के लिए एक योजना बनाएं। अवसरों का लाभ उठाने के लिए अपनी ताकत का उपयोग करने की योजना बनाएं। यदि आपकी ताकत उत्पाद डिजाइन है, तो इसका उपयोग उस उत्पाद को डिजाइन करने के लिए करें, जिसकी बाजार में मांग है। उन खतरों को कम करने का लक्ष्य रखें जहां आपकी कमज़ोरियाँ हैं। यदि आपका प्रतियोगी आपके कम गुणवत्ता वाले उत्पाद के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक उच्च-गुणवत्ता वाला उत्पाद लॉन्च करता है, तो उस कमजोरी को खत्म करने के लिए अपने उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करें।