मानव संसाधन योजनाओं को प्रभावित करने वाले कारक

सबसे सावधानी से रखी गई मानव संसाधन योजनाएं आंतरिक और बाहरी परिवर्तन से कभी भी प्रभावित हो सकती हैं, इसलिए प्रभावी योजना और आवश्यकता के अनुसार पूर्वानुमान और लचीलापन आवश्यक हैं। ऐसा करने के लिए, एचआर मैनेजरों को इस बात से अवगत होना चाहिए कि परिवर्तन को प्रभावित करने वाले कारकों के संबंध में कंपनी, उद्योग और व्यापक बाजार के भीतर क्या चल रहा है।

राजनीतिक

स्थानीय जनमत में बदलाव से लेकर सरकार में बदलाव या बाजार में प्रवेश करने वाली एक नई औद्योगिक दुनिया की महाशक्ति तक, राजनीति का प्रभाव है कि कितना धन उपलब्ध है, कितना कर का भुगतान किया जाना चाहिए, न्यूनतम मजदूरी की दर, कैसे बाजार नियंत्रित होते हैं और गुणवत्ता भाड़े के लिए उपलब्ध कर्मचारियों की मात्रा। आगे की योजना बनाते समय, आपको हाल ही में या प्रत्याशित राजनीतिक प्रभावों के परिणामस्वरूप बाजारों, बजट और उपयुक्त आवेदकों की उपलब्धता पर संभावित बदलावों पर विचार करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि आने वाले वर्ष में सरकार में बदलाव संभव है, तो बाजारों, उद्योगों और व्यवसायों के संबंध में नए प्रशासन की प्राथमिकताओं को समझें।

आर्थिक

मानव संसाधन नियोजन में वेतन, प्रशिक्षण और उपकरण के लिए कितना पैसा उपलब्ध है, यह सबसे तत्काल चिंता का विषय है। हालांकि, बाहरी अर्थशास्त्र समान रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उदाहरण के लिए, लोगों के पास आर्थिक मंदी में खर्च करने के लिए उतने पैसे नहीं होते हैं और वे जो कुछ भी खरीदते हैं या सेवाओं का उपयोग करते हैं उसमें बहुत अधिक चयनात्मक होते हैं। इसका मतलब है कि कुछ उद्योग, जैसे कि विलासिता की वस्तुओं या गैर-आवश्यक सेवाओं का उत्पादन करने वाले, कम बेचते हैं और कुछ कर्मचारियों को रखना पड़ सकता है। यह बदले में, स्थानीय अर्थव्यवस्था को और भी कठिन बना देता है। मानव संसाधन योजना में आर्थिक कारकों का निर्माण यह अनुमान लगाने में मदद करता है कि आपको कितने कर्मचारियों की आवश्यकता होगी और आप भुगतान कर सकते हैं।

सामाजिक

कई सामाजिक कारक आपके मानव संसाधन नियोजन को प्रभावित कर सकते हैं, लेकिन आपको विशेष रूप से समानता और विविधता को ध्यान में रखना होगा। जहां एक सामाजिक समूह की स्पष्ट विसंगति है, नए अवसरों को खोलने के तरीकों का निर्माण करना एक अच्छा विचार है। उदाहरण के लिए, यदि व्यापक समुदाय में संख्याओं की तुलना में आपकी कंपनी में कुछ हिस्पैनिक लोग हैं, तो निर्धारित करें कि यह मामला क्यों है और शेष राशि के निवारण के लिए क्या किया जा सकता है। क्षेत्र में एक भर्ती कार्यक्रम आयोजित करने या स्थानीय लोगों का एक सर्वेक्षण करने की कोशिश करें, यह पूछने पर कि क्या वे आपकी कंपनी में नौकरी पर विचार करेंगे और यदि नहीं, तो क्यों नहीं।

प्रौद्योगिकीय

नई तकनीक नए कौशल आवश्यकताओं को लाती है, इसलिए मानव संसाधन की योजना बनाते समय कंपनियों को हमेशा दक्षता और प्रशिक्षण की जरूरतों के बारे में जागरूक होना चाहिए। नए उत्पादों और सेवाओं को आवश्यकता को पूरा करने के लिए उच्च कुशल कर्मचारियों की भर्ती करने या मौजूदा कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता हो सकती है। सुनिश्चित करें कि मानव संसाधन प्रबंधकों को नए उपकरणों के बारे में पता है या ज्ञान की आवश्यकता है ताकि वे योजना में आवश्यक कौशल, और सबसे अधिक संभावना वेतन वृद्धि का निर्माण कर सकें।

कानूनी

रोजगार कानून कानूनी प्रणाली का सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र है जो मानव संसाधन नियोजन को प्रभावित करता है, और यह हर समय बदलता है। ज्यादातर मामलों में, नीति में बदलाव लागू करने के लिए बहुत समय है, क्योंकि कानून प्रभावी होने में कुछ समय ले सकता है। अपने आप को अद्यतित रखें, और यदि आवश्यक हो तो परामर्श करने के लिए एक रोजगार कानून विशेषज्ञ उपलब्ध हैं। कंपनी कानून में रोजगार कानून में बदलाव को प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए और पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों द्वारा जमीन पर लागू किया जाना चाहिए, इसलिए आपको मानव संसाधन योजना में एक और प्रशिक्षण की आवश्यकता को शामिल करना पड़ सकता है।

पर्यावरण

पर्यावरणीय कारकों में शामिल हो सकता है कि आपका व्यवसाय पर्याप्त उपयुक्त कर्मचारी खोजने या पर्यावरण में बदलाव के संबंध में स्थित है, जिसका अर्थ है कि अधिक या कम कर्मचारियों की आवश्यकता। मानव संसाधन नियोजन को प्रभावित करने वाले पर्यावरणीय कारकों का एक सरल उदाहरण यह विचार है कि आपके कर्मचारी चरम मौसम के दौरान सुरक्षित रूप से कैसे काम करते हैं; आपकी योजना को सब कुछ चालू रखने के लिए दूरसंचार की संभावना को शामिल करने की आवश्यकता हो सकती है।