व्यावसायिक नेतृत्व को प्रभावित करने वाले कारक

आंतरिक कारकों का व्यवसाय नेतृत्व पर बाहरी कारकों के रूप में प्रभाव पड़ता है। कंपनी के प्रतिनिधियों के रूप में व्यवसाय के नेता, उन्हीं कारकों से प्रभावित होते हैं जो संगठन को समग्र रूप से प्रभावित करते हैं। उद्योग से कर्मचारी के प्रदर्शन तक सब कुछ प्रभावित कर सकता है कि व्यवसाय के नेता कितना अच्छा प्रदर्शन करते हैं और वे उन संगठनों को कितना अच्छा प्रतिबिंबित करते हैं जिनके लिए वे काम करते हैं।

प्रशिक्षण

कहावत "नेताओं का जन्म होता है, बना नहीं" केवल व्यवसायिक नेतृत्व की बात करते समय आंशिक रूप से सच हो सकता है। सभी पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को प्रशिक्षण प्राप्त करना चाहिए, भले ही यह प्रकृति में विशुद्ध रूप से सामरिक हो, जैसे कि प्रदर्शन मूल्यांकन कैसे करें। व्यावहारिक मामलों और प्रबंधन कर्तव्यों पर प्रशिक्षण पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को जिम्मेदार नेता बनने के लिए प्रोत्साहित करता है। अनुपस्थित नेतृत्व और प्रबंधन प्रशिक्षण, पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के नेतृत्व सिद्धांतों और प्रथाओं के बुनियादी पहलुओं पर खो देते हैं।

समर्थन

संगठन के समर्थन के बिना व्यापारी नेता जीवित नहीं रह सकते। कंपनी के फैसलों और उनके कैरियर की आकांक्षाओं का कंपनी समर्थन व्यावसायिक नेताओं के व्यावसायिक विकास के लिए आवश्यक है। पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों जिनके कार्यों को स्वीकार किया जाता है और कार्यकारी निदेशकों और कंपनी मालिकों द्वारा प्रशंसा की जाती है, वे व्यवसाय के नेताओं के साथ अच्छा प्रदर्शन करते हैं। ऐसे कारोबारी नेता जिनके पास अपने नियोक्ताओं का समर्थन नहीं है, वे विफल हो सकते हैं।

कर्मचारी प्रदर्शन

स्टाफ के सदस्यों की योग्यता और कैरियर के हित ऐसे फैसलों का आधार बनते हैं जो व्यापारिक नेता कर्मचारियों को काम और जिम्मेदारियों को सौंपने पर करते हैं, लेकिन काम को सौंपने और असाइन करने वाले नेता अंततः परिणाम के लिए जिम्मेदार होते हैं। इसका मतलब है कि एक कर्मचारी नेता की सफलता के लिए कर्मचारी का प्रदर्शन महत्वपूर्ण है। कर्मचारी प्रदर्शन सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक हो सकता है जो व्यावसायिक नेतृत्व को प्रभावित करते हैं, सिर्फ इसलिए कि जिन कर्मचारियों का प्रदर्शन उनके नियोक्ताओं की अपेक्षाओं को पूरा करता है या उनसे अधिक होता है, वे अपने पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों से प्राप्त नेतृत्व और मार्गदर्शन का प्रत्यक्ष प्रतिबिंब होते हैं।

कंपनी मान

पर्यवेक्षक और प्रबंधक जो सफल, सम्मानित संगठनों के लिए काम करते हैं, वे अपने आधिकारिक पदों के साथ-साथ संगठन के राजदूत के रूप में अपनी अनौपचारिक क्षमता में गर्व और प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करने के लिए इच्छुक हैं। संगठन के मुख्य मूल्यों के साथ बधाई देने वाले सिद्धांतों का प्रदर्शन प्रभावी व्यापारी नेताओं के संकेत हैं। ऐसे नेता जो कंपनियों के लिए काम करते हैं, जिनके पास ध्वनि व्यापार सिद्धांत नहीं हैं और नैतिकता उनकी भूमिका को कंपनी की सफलता के लिए महत्वहीन और असंगत के रूप में देख सकती है।

प्रौद्योगिकी

प्रौद्योगिकी समाधान अधिक उत्पादकता और दक्षता सक्षम करते हैं। प्रौद्योगिकी एक महत्वपूर्ण कारक है जो व्यावसायिक नेताओं को प्रभावित करता है क्योंकि यह पर्यवेक्षक या प्रबंधक के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है। यह उस तरीके को भी प्रभावित कर सकता है जिसमें पर्यवेक्षक और प्रबंधक अपने कर्मचारियों के साथ बातचीत करने में सक्षम होते हैं। प्रौद्योगिकी आज व्यवसाय के लगभग हर पहलू को प्रभावित करती है, इसलिए जो नेता अपने कर्मचारियों को अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, वे व्यवसाय प्रथाओं के साथ हैं जो समग्र सफलता में योगदान करते हैं।