निष्पक्ष तरीके से एक कर्मचारी दर करने के लिए

कर्मचारियों को प्रबंधक की अपेक्षाओं के बारे में पता होना चाहिए और पूरे वर्ष नौकरी के प्रदर्शन पर अनौपचारिक प्रतिक्रिया प्राप्त करनी चाहिए। हालांकि, अधिकांश कर्मचारी एक औपचारिक, वार्षिक समीक्षा से लाभान्वित होते हैं जो विभिन्न प्रकार के प्रदर्शन मुद्दों को संबोधित करते हैं और कर्मचारी के लिए भविष्य के लक्ष्य निर्धारित करते हैं। प्रबंधक को उद्देश्य से रहना चाहिए और समीक्षा से पहले कर्मचारी से इनपुट का अनुरोध करना चाहिए।

लक्ष्य बनाना

एक कर्मचारी को यह जानने की जरूरत है कि उससे क्या अपेक्षित है। एक औपचारिक, लिखित नौकरी विवरण एक उपयोगी उपकरण है, लेकिन समय के साथ कई नौकरियां बदल जाती हैं। भविष्य के लक्ष्यों को एक मूल्यांकन के अंतिम खंड के रूप में स्थापित करना उपलब्धियों और उत्पादकता को मापने का एक शानदार तरीका है। कर्मचारी ने या तो लक्ष्यों को संतोषजनक तरीके से पूरा किया या उसने ऐसा नहीं किया। कर्मचारी को मूल्यांकन पर टिप्पणी करने का अवसर दिया जाना चाहिए और दोनों पक्षों को इस पर हस्ताक्षर करना चाहिए।

कर्मचारी इनपुट

एक अच्छी तकनीक जो कई प्रबंधकों का अनुसरण करती है, वह है कि कर्मचारी को औपचारिक मूल्यांकन होने से पहले उपलब्धियों और भविष्य के लक्ष्यों की एक सूची प्रस्तुत करने का अनुरोध करें। यह प्रबंधक को कर्मचारी के आत्म-मूल्यांकन के बारे में सोचने का समय देता है, और वे औपचारिक मूल्यांकन के दौरान उपलब्धियों के बारे में राय में मतभेदों पर चर्चा कर सकते हैं। यदि प्रबंधक समय से पहले इनपुट प्राप्त करता है, और कर्मचारी अतिरिक्त प्रशिक्षण की इच्छा व्यक्त करता है, तो प्रबंधक के पास समीक्षा से पहले मानव संसाधन विभाग के साथ अवसरों पर चर्चा करने का समय होता है।

वस्तुनिष्ठ बने रहें

समीक्षा में एक उद्देश्य उद्देश्य होना चाहिए और किसी विशेष कर्मचारी के प्रति पक्षपात नहीं दिखाना चाहिए। मूल्यांकन पूरे मूल्यांकन अवधि के दौरान प्रदर्शन पर आधारित होना चाहिए और दुर्भाग्यपूर्ण पृथक घटनाओं पर अनुचित जोर नहीं देना चाहिए। कंपनी के साथ समय की लंबाई एक रेटिंग में एक निर्धारित कारक नहीं होनी चाहिए। मूल्यांकन फॉर्म में कर्मचारी को कई अलग-अलग कारकों के आधार पर रेट करना चाहिए, और प्रबंधक को किसी विशेष रेटिंग के कारण को बताने की अनुमति देनी चाहिए और न केवल उसे बक्से की जांच करने की आवश्यकता है।

अपील

कर्मचारी को मूल्यांकन पर हस्ताक्षर करना चाहिए। यह कंपनी को भविष्य के मुकदमों से बचाता है जो असंतुष्ट या समाप्त कर्मचारी कंपनी के खिलाफ दायर कर सकता है। यदि कर्मचारी हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो मानव संसाधन कर्मचारी की टिप्पणियों की जांच और दस्तावेज करता है। अक्सर एक अधिक वरिष्ठ प्रबंधक एक दुखी कर्मचारी को एक बैठक में आमंत्रित करेगा, शिकायतों को सुनेगा और शायद मुद्दों को हल करने के लिए कदम उठाएगा।