पांच अलग-अलग लीडरशिप स्टाइल्स जो सभी काम करते हैं

प्रबंधक अलग-अलग स्थितियों के लिए विभिन्न नेतृत्व शैलियों के साथ सहज हो सकते हैं। जब परियोजना महान समय के संयम के तहत होती है और कार्य के कई हिस्से होते हैं, तो एक मजबूत, निरंकुश नेतृत्व शैली सबसे प्रभावी हो सकती है। दूसरी ओर, जब रचनात्मक समाधानों की आवश्यकता होती है और समय एक दबाने वाला मुद्दा नहीं होता है, तो टीमवर्क और मुक्त-सुदृढ़ नेतृत्व काम कर सकते हैं।

टीमवर्क नेतृत्व

टीमवर्क नेतृत्व व्यवसाय में तेजी से लोकप्रिय है। एक टीम बनाना टीम के सदस्यों को प्रेरित करता है और उन्हें अपने ज्ञान को पूल करने के लिए प्रोत्साहित करता है और समस्याओं के रचनात्मक समाधान के साथ आता है और व्यक्तिगत रूप से अधिक तेज़ी से। वास्तव में, टीम के परिणाम उम्मीद से कहीं अधिक हो सकते हैं। एक टीम वर्क शैली एक परियोजना में तेजी लाने, या प्रक्रियाओं का अनुकूलन करने के लिए आदर्श है। एक विशेष परियोजना के लिए एक टीम द्वारा उपयोग किए गए समन्वित प्रयास को फर्म के भीतर अन्य परियोजनाओं के लिए दोहराया जा सकता है।

निरंकुश नेतृत्व

निरंकुश नेतृत्व के तहत, प्रबंधक सभी निर्णय लेता है और परियोजना को पूरा करने के लिए अधीनस्थों को निर्देश देता है। एक निरंकुश प्रबंधक आज्ञाकारिता की मांग करता है और पूछताछ के लिए खुला नहीं है। धारणा यह है कि कर्मचारी अपने दम पर परियोजना को पूरा करने में सक्षम नहीं हैं और कार्य को ठीक से पूरा करने के लिए मजबूत मार्गदर्शन की आवश्यकता है। निरंकुश नेता दूसरों को बताता है कि क्या करना है, कैसे करना है और कब करना चाहिए। कर्मचारियों के सुझावों पर विचार नहीं किया जाता है। निरंकुश नेतृत्व शैली सबसे प्रभावी होती है जब समय सीमाएं कड़ी होती हैं और परियोजना में कई महान लोग शामिल होते हैं।

फ्री-रिन लीडरशिप

नि: शुल्क-पुष्ट या लाईसेज़-फाएर नेतृत्व शैली का उपयोग प्रबंधकों द्वारा किया जाता है जब कर्मचारी अपने हाथों से कार्य को पूरा करने में पूरी तरह से सक्षम होते हैं। यह नेतृत्व शैली निरंकुश नेतृत्व से स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर है। मुक्त-सुदृढ़ नेतृत्व के साथ, कर्मचारी निर्णय लेते हैं और प्रबंधक के इनपुट के बिना नीतियां निर्धारित करते हैं। जब कर्मचारियों को कार्य के बारे में जानकारी होती है और इसे पूरा करने के लिए प्रेरित किया जाता है, तो नि: शुल्क-प्रबल नेतृत्व सबसे अच्छा काम करता है।

सहभागी नेतृत्व

सहभागी नेता किसी कार्य को पूरा करने के लिए छोटे समूहों के योगदान का समन्वय करता है। प्रबंधक कर्मचारियों को यह समझाकर प्रेरित करता है कि उनका काम "बड़ी तस्वीर" में कैसे फिट होगा, इसलिए वे अपने कार्य को पूरा करने के महत्व को समझते हैं। अधीनस्थों के निर्णय लेने में एक भूमिका होती है, और कार्य को पूरा करने की क्षमता होती है। यह शैली सबसे अच्छा काम करती है जब प्रबंधक से समर्थन की आवश्यकता होती है।

कोचिंग नेतृत्व

कोचिंग नेतृत्व शैली, जिसे कभी-कभी "घूमने से प्रबंधन" कहा जाता है, प्रभावी होता है जब प्रबंधक अपने अधीनस्थों से अपेक्षा करते हैं कि कठिन परिस्थितियों के आने पर वे अपने स्वयं के कार्यों को सहायता से पूरा करें। प्रबंधक कर्मचारियों को कार्य पूरा करने में सक्षम बनाने के लिए एक कोच या परामर्शदाता के रूप में कार्य करता है।