संगठनात्मक विकास के प्रबंधक को विकसित करने के लिए अच्छे विचार

आपके संगठनात्मक विकास विभाग पर आपकी कंपनी को बेहतर बनाने के तरीके खोजने का आरोप लगाया जाता है। संगठनात्मक विकास के एक प्रबंधक का विकास एक संपूर्ण और सुनियोजित प्रक्रिया होनी चाहिए। शैक्षिक पाठ्यक्रम और कार्यस्थल के अनुभवों को एक अच्छी तरह गोल और जानकार व्यक्ति का उत्पादन करने के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए, जो आपकी कंपनी को लाभ पहुंचाने वाले ध्वनि निर्णय लेने में सक्षम हो। आपके संगठन के विभिन्न स्तरों पर कॉलेज स्तर के पाठ्यक्रमों और अनुभव का मिश्रण एक कर्मचारी को प्रेरित करेगा जो समझता है कि क्या पूरा करने की आवश्यकता है और एक अंतर बनाने के लिए प्रशिक्षण और विकास।

शैक्षिक पृष्ठभूमि

संगठनात्मक विकास के अधिकांश प्रबंधक स्नातक कॉलेज की डिग्री रखते हैं। वे अक्सर शिक्षा, मनोविज्ञान, समाजशास्त्र और व्यवसाय प्रशासन का अध्ययन करते हैं। उन्नत डिग्री भी आम हैं, और परिवर्तन, रणनीति, योजना और संगठनात्मक संरचना के प्रबंधन में पाठ्यक्रम सहायक हैं। संगठनात्मक विकास के कई प्रबंधकों ने व्यवसाय प्रशासन (एमबीए) की डिग्री हासिल की है और कॉर्पोरेट जगत में अनुभव के साथ-साथ अकादमिक पृष्ठभूमि भी रखते हैं। संगठनात्मक विकास पर पाठ्यक्रम और कार्यक्रम विक्रेताओं और सलाहकारों से उपलब्ध हैं और ऑनलाइन और कक्षा दोनों प्रारूपों में पेश किए जाते हैं।

कॉर्पोरेट अनुभव

एक संगठनात्मक विकास प्रबंधक विकसित करने के लिए एक ठोस कॉर्पोरेट पृष्ठभूमि महत्वपूर्ण है। कई विभागों में अनुभव आपके प्रबंधक को बाहर करने में मदद करता है। संचालन, मानव संसाधन, विपणन और लेखांकन में समय उसके करियर में प्रगति करने में मदद करेगा। एक ठोस विकासात्मक योजना के साथ इन विभागों के माध्यम से उसे घुमाएँ। उसे असाइनमेंट के दौरान रिपोर्ट की तलाश करें और अपडेट और विकास के अवसरों के लिए अपने प्रबंधकों के साथ अक्सर जांचें। कई विभागों में विभिन्न अनुभव उसके भविष्य की स्थिति में उसकी अच्छी सेवा करेंगे।

विशेष परियोजनाएं

एक विशेष परियोजना एक मूल्यवान शिक्षण उपकरण हो सकती है। इस तरह की परियोजना को वास्तविक कंपनी की जरूरत को पूरा करने के लिए डिजाइन किया जाना चाहिए। ग्राहक सेवा सुधार कार्यक्रम पर शोध करना और डिजाइन करना एक मूल्यवान शिक्षण अनुभव हो सकता है। एक गुणवत्ता सुधार कार्यक्रम को लागू करना या कार्यस्थल प्रथाओं का विश्लेषण करना भी विकास के अवसर हैं। उन परियोजनाओं को निर्धारित करें जो आपके संगठन के लिए उच्च प्राथमिकता वाले मुद्दे हैं और पूरा होने के लिए ठोस पैरामीटर स्थापित करते हैं।

ग्रहण

चयनित प्रबंधकों और कर्मचारियों को छायांकित करना संगठनात्मक विकास के प्रबंधक को विकसित करने का एक अच्छा तरीका है। प्रमुख कर्मचारियों के साथ बातचीत करने के लिए एक योजना बनाएं और अपने प्रबंधक को इन लोगों के साथ काम करें। आपके संगठनात्मक विकास प्रबंधक को प्रत्येक असाइनमेंट के बाद एक रिपोर्ट बनानी चाहिए और जो उसने सीखा है उसका उपयोग करने के लिए एक कार्य योजना विकसित करनी चाहिए। इस असाइनमेंट के दौरान आपका लक्ष्य अंतर्दृष्टि और ज्ञान स्थापित करना होना चाहिए जो केवल इन प्रमुख व्यक्तियों के साथ गुणवत्ता समय बिताकर इकट्ठा किया जा सकता है।