कार्यक्षेत्र विनिर्माण का क्या मतलब है?

प्रमुख चुनौतियों में से एक यह है कि हर निर्माण व्यवसाय अपने मूल्य श्रृंखला को संरचित कर रहा है। मूल्य श्रृंखला में सभी व्यवसाय और व्यक्ति शामिल हैं जो उत्पादन प्रक्रिया में एक हिस्सा निभाते हैं, कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं से लेकर अंत में तैयार उत्पाद खरीदने वाले ग्राहकों तक। निर्माता आमतौर पर इस श्रृंखला के बीच में एक स्थान पर कब्जा कर लेते हैं, लेकिन ऊर्ध्वाधर एकीकरण के माध्यम से, वे मूल्य श्रृंखला के भीतर अपनी पहुंच, और मुनाफे का विस्तार कर सकते हैं।

परिभाषा

कार्यक्षेत्र विनिर्माण एक मूल्य श्रृंखला के ऊर्ध्वाधर एकीकरण को संदर्भित करता है जो एक निर्माता रणनीतिक लाभ प्राप्त करने के लिए करता है। जब निर्माता केंद्रीय विनिर्माण घटक से परे एक मूल्य श्रृंखला के भीतर तत्वों को नियंत्रित करते हैं या खुद को एकीकृत करते हैं, तो वे ऊर्ध्वाधर एकीकरण प्राप्त करते हैं। वे अन्य संस्थाओं को खरीदकर या उनके साथ संविदात्मक समझौतों में प्रवेश करके वस्तुओं और सेवाओं को प्रदान कर सकते हैं जो निश्चित दरों पर विनिर्माण और वितरण प्रक्रिया का हिस्सा हैं। उदाहरण के लिए, एक निर्माता अपने प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं में से एक को कच्चे माल तक पहुंच की गारंटी देने के लिए खरीद सकता है, जिसे माल का उत्पादन करने की आवश्यकता है। यह भविष्य में बिक्री के एक निश्चित स्तर की गारंटी के लिए रिटेलर के साथ एक अनुबंध पर भी हस्ताक्षर कर सकता है। इन कार्यों में से प्रत्येक विनिर्माण में ऊर्ध्वाधर एकीकरण का एक उदाहरण है।

तत्वों

वर्टिकल मैन्युफैक्चरिंग किसी भी समय हो सकती है जब कोई निर्माता अपने मुख्य मैन्युफैक्चरिंग ऑपरेशन की तुलना में अपने सप्लायरों या ग्राहकों के करीब हो। आपूर्तिकर्ता की ओर मूल्य धारा तत्वों का नियंत्रण अपस्ट्रीम, या बैकवर्ड, इंटीग्रेशन के रूप में जाना जाता है। उपभोक्ताओं के करीब तत्वों का नियंत्रण डाउनस्ट्रीम या फॉरवर्ड, इंटीग्रेशन के रूप में जाना जाता है। मूल्य श्रृंखला के तत्व, बहाव में नीचे की ओर, आम तौर पर कच्चे माल के आपूर्तिकर्ता, मध्यवर्ती निर्माता शामिल होते हैं जो कच्चे माल को उपयोग करने योग्य घटकों में बदल देते हैं, विनिर्माण के विधानसभा चरण, उत्पादों को स्टोर करने और स्थानांतरित करने के लिए वितरण नेटवर्क, और अंत में उन ग्राहकों को खरीदते हैं जो निर्मित माल खरीदते हैं और उपयोग करते हैं ।

लाभ

वर्टिकल इंटीग्रेशन के किसी भी रूप के बिना वर्टिकल मैन्युफैक्चरिंग के कई अलग फायदे हैं। यह निर्माताओं को उनकी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर नियंत्रण रखने की अनुमति देता है, जिससे घटकों और कच्चे माल की निरंतर पहुंच सुनिश्चित होती है। यह यह भी सुनिश्चित कर सकता है कि वितरण नेटवर्क उत्पादों को स्थानांतरित करने के लिए तैयार हैं, खासकर उच्च मांग की अवधि के दौरान। ऊर्ध्वाधर एकीकरण का अभ्यास करने वाले निर्माता प्रक्रिया में प्रत्येक चरण से मुनाफा कमाने के लिए भी खड़े होते हैं। वे अपनी विभिन्न भूमिकाओं को भरने के लिए अन्य स्वतंत्र व्यवसायों का भुगतान करने के बजाय अपनी आपूर्ति श्रृंखला चलाकर लागत पर बचत करते हैं।

कमियां

ऊर्ध्वाधर विनिर्माण में व्यवसायों के लिए कुछ कमियां हो सकती हैं जो इसे खराब तरीके से प्रबंधित करते हैं या खुद को अनम्य व्यवस्था में बंद कर देते हैं। उदाहरण के लिए, एक निर्माता जो आपूर्तिकर्ता के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करता है, आवश्यक सामग्री के लिए एक निर्धारित मूल्य का भुगतान करने के लिए प्रतिबद्ध है, शायद भविष्य में कई साल। यदि एक नया आपूर्तिकर्ता कम कीमतों के साथ उभरता है, तो प्रतिस्पर्धी समान सामग्रियों के लिए कम भुगतान करने और उनकी लागत कम करने में सक्षम होंगे। यह अनुबंध समाप्त होने या फिर से समाप्त होने तक एक नुकसान में खड़ी एकीकृत निर्माता को छोड़ देता है।