एक व्यवसाय योजना कार्यकारी सारांश कैसे लिखें

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने में एक महत्वपूर्ण कदम एक व्यवसाय योजना लिख ​​रहा है। अपनी व्यावसायिक योजना पर विचार करें ताकि आप सफलता प्राप्त करने में मदद कर सकें। इसमें, आप संभावित उधारदाताओं और निवेशकों के लिए एक प्रेरक तर्क बनाते हैं, अपनी सेवा या उत्पाद प्रसाद के मूल्य की व्याख्या करते हैं और अपने भविष्य के लक्ष्यों पर चर्चा करते हैं। उद्योग और सेवा या उत्पाद के प्रकार के अनुसार व्यावसायिक योजनाएँ थोड़ी भिन्न हो सकती हैं; हालांकि, बुनियादी घटक समान हैं। जब आप बाजार अनुसंधान, वित्तपोषण, व्यवहार्यता और व्यवसाय वृद्धि के बारे में अनुभाग लिखते हैं, तो वापस जाएं और अपना कार्यकारी सारांश बनाएं। आपकी व्यावसायिक योजना कार्यकारी सारांश आपके दस्तावेज़ का पहला खंड है, लेकिन इसका उद्देश्य आपके संपूर्ण व्यवसाय योजना को सफलतापूर्वक प्रस्तुत करना है। आपकी व्यवसाय योजना के सभी घटकों में से, आपके कार्यकारी सारांश को आपका ए-गेम दिखाना होगा।

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आपको और आपके मूल्यों का वर्णन करने वाले कई शब्द लिखें। प्रतिबद्धता, नैतिक, परिणाम-उन्मुख और अखंडता एक मिशन या मूल्यों के बयान वाले शब्दों के प्रकार हैं। इस अभ्यास में संक्षिप्तता महत्वपूर्ण है - अपने मिशन या मूल्यों के बयान में सीधे उतरें। कुछ व्यवसाय स्वामी इस संक्षिप्त विवरण को कंपनी दर्शन या दृष्टि के रूप में संदर्भित करते हैं। आपके द्वारा चयनित शब्द आपके व्यवसाय को संचालित करने का तरीका है। जब आप अपनी कंपनी का वर्णन करने के लिए शब्दों की तलाश कर रहे हों, तो सोचें कि आप अपने कर्मचारियों, ग्राहकों और व्यवसाय समुदाय को अपनी कंपनी कैसे देखना चाहते हैं।

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उस अनुभाग को ड्राफ़्ट करें जो कंपनी के इतिहास को संबोधित करता है। यदि आप एक सह-संस्थापक हैं, तो अन्य संस्थापकों का परिचय दें और वर्णन करें कि कंपनी का गठन कैसे हुआ और क्यों हुआ। संगठनात्मक संरचना और नाम प्रमुख कर्मचारियों का वर्णन करें। प्रमुख कर्मचारियों के नाम और शीर्षक पर्याप्त हैं; हालाँकि, कार्यकारी टीम के सदस्यों की जिम्मेदारियों और कर्तव्यों का एक संक्षिप्त विवरण शामिल करें। उपग्रह कार्यालयों की सूची, प्रत्येक स्थान के लिए संपर्क जानकारी और प्रत्येक स्थान पर कितने कर्मचारी कर्मचारी शामिल हैं। कार्यकारी सारांश में आपकी सेवाओं या उत्पाद प्रसादों का विवरण भी शामिल है - यदि सेवाओं या उत्पादों को विभिन्न स्थान पर सौंपा गया है, तो बताएं कि आपका सिस्टम कैसे काम करता है।

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अपने व्यवसाय के वित्तीय पहलुओं के बारे में एक बयान लिखें। उन सभी व्यापारिक साझेदारों, निवेशकों और बैंकों का खुलासा करें जिनसे आपके व्यापारिक संबंध हैं। प्रत्येक इकाई या व्यक्ति की भूमिका, निवेश की गई राशि या वित्तपोषित, और प्रत्ययी शर्तों और जिम्मेदारियों की व्याख्या करें। यदि आप अपनी व्यावसायिक योजना को अतिरिक्त उधार देने वाले संस्थानों या निवेशकों के लिए प्रस्तावित कर रहे हैं, तो यह जानकारी एक सफल व्यवसाय संचालित करने की आपकी क्षमता के बारे में अन्य लोगों को विश्वास दिलाकर आपकी योजना को मजबूत कर सकती है।

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अपने संगठन की उपलब्धियों, प्रशंसा या उल्लेखनीय वृद्धि के बारे में टिप्पणियों का मसौदा तैयार करके अपने कार्यकारी सारांश के अंतिम खंड का निर्माण करें। इस खंड में, अपनी कंपनी के भविष्य के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी योजना का संक्षेप में वर्णन करें।