समूह रणनीतियाँ दूसरों को प्रेरित करने के लिए

जब कर्मचारी एक टीम या समूह वातावरण में काम करते हैं, तो आप उन्हें प्रेरित रखने के लिए समूह की गतिशीलता में टैप कर सकते हैं। टीम के लिए अपनी खुद की मान्यता और सम्मान के माध्यम से, आप समूह के सदस्यों की इच्छा को तेजी से एक साथ काम करने और पुरस्कार प्राप्त करने के लिए बढ़ा सकते हैं। समान तकनीकों में से कई आप व्यक्तिगत कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए उपयोग करते हैं, कुछ समायोजन के साथ समूह प्रेरणा तकनीकों में अनुवाद करते हैं।

रोल्स को स्पष्ट करें

जब आप किसी समूह से बात करते हैं तो अपनी अपेक्षाओं के बारे में स्पष्ट रहें। समूह के सदस्यों को यह जानने की आवश्यकता है कि व्यवसाय के अंतिम लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कंपनी के भीतर अन्य समूहों के साथ उनके प्रयास किस तरह से प्रतिच्छेद करते हैं। समूह के सदस्यों को बताएं कि उनका काम स्पष्ट, संक्षिप्त उदाहरण और कनेक्शन के विवरण के माध्यम से कंपनी की समग्र सफलता का एक अभिन्न अंग है। अपने समूह को कंपनी की दृष्टि का अवलोकन दें ताकि यह स्पष्ट रूप से देख सके कि यह कंपनी की सफलता के लिए कितना महत्वपूर्ण है।

प्रोत्साहित

किसी लक्ष्य के होने पर व्यक्ति और समूह अधिक प्रेरित होते हैं, विशेषकर तब जब यह एक विशिष्ट समय सीमा के साथ आता है। हालांकि एक लक्ष्य तक पहुंचने की उपलब्धि अक्सर आपके समूह को प्रेरित करने के लिए पर्याप्त प्रोत्साहन होती है, मूर्त पुरस्कार अतिरिक्त प्रोत्साहन प्रदान करते हैं, और उन्हें बहुत अधिक खर्च नहीं करना पड़ता है। जब आपका समूह किसी लक्ष्य तक पहुँच जाता है या टीम के प्रत्येक सदस्य को शुक्रवार को एक घंटे की छुट्टी देता है, तो आप लंच में ला सकते हैं। अपने लक्ष्य-उन्मुख चुनौतियों के साथ एक मजेदार भावना पैदा करके प्रेरणा बनाएँ। जब आप टीम के चीयर लीडर बनते हैं और टीम के लक्ष्यों को हासिल करने पर प्रशंसा करते हैं, तो आपको प्रेरणा बढ़ाने के लिए किसी भी संसाधन का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है।

मिसाल पेश करके

अपने समूह को यह बताना एक बात है कि आप उसे क्या हासिल करना चाहते हैं; यह समूह के सदस्यों को यह दिखाने के लिए काफी अन्य है कि यह कैसे किया जाता है। एक समूह अपने नेता के व्यक्तित्व को ग्रहण करता है, इसलिए यदि आप एक कठोर, उत्साही कार्यकर्ता हैं, तो अपनी आस्तीन को रोल करने के लिए तैयार हैं और एक गतिविधि में भाग लेते हैं, समूह आपके नेतृत्व का पालन करने की अधिक संभावना है यदि आप निर्देश छोड़ते हैं और फिर डॉन 'अपनी सलाह मानें। आपके काम के लिए आपका जुनून संक्रामक हो सकता है और आपके समूह को उसी उत्साह के साथ संक्रमित कर सकता है जो आप नौकरी में लाते हैं। जब आप गति निर्धारित करेंगे तो आप अधिक प्रभावी, प्रेरक नेता होंगे।

मंथन

कर्मचारी तब प्रेरित होते हैं जब उन्हें लगता है कि कंपनी की सफलता में उनकी हिस्सेदारी है। एक नियमित आधार पर अपने समूह को इकट्ठा करें और नए विचारों पर विचार करें जो उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं या बिक्री बढ़ा सकते हैं। प्रत्येक सत्र से एक या दो विचार लें और उन सुझावों का उपयोग करें। समूह की प्रगति की समीक्षा करें और सफल होने पर टीम को पुरस्कृत करें। कर्मचारियों को कंपनी की सफलता में हिस्सेदारी दें और वे अपने काम का स्वामित्व लेंगे।