कैसे एक कर्मचारी जो कठिन है अनुशासन
एक तुच्छ कर्मचारी समय और उत्पादकता में आपके व्यवसाय के पैसे को खो देता है, और सहकर्मियों पर तनाव डालता है। अन्य कर्मचारी, जिनके पास पहले से ही अपना काम करना है, अक्सर कर्मचारी के आने तक लेट काम को कवर करना चाहिए। इस तरह के एक अनियोजित कर्मचारियों की कमी, हालांकि, संक्षिप्त है, जो समग्र व्यापार को नुकसान पहुंचा सकती है। एक कर्मचारी को अनुशासित करने और देर से आगमन पर एक दृढ़ नीति निर्धारित करने से पहले आप समस्या को रोक सकते हैं।
1।
मौखिक रूप से एक कर्मचारी को चेतावनी दी जाती है जो कि अव्यक्त है, लेकिन शायद ही कभी, अक्षांश के प्रभावों के बारे में। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जो ग्राहकों के साथ सीधे व्यवहार करता है उसे अच्छी सेवा प्रदान करने के लिए समय पर आना चाहिए। कर्मचारी को संदर्भ के लिए देरी से आने की तारीखों और समय पर ध्यान दें।
2।
विलंबता के लिए अनुशासन के स्तरों के लिए एक नीति निर्धारित करें। उदाहरण के लिए, आप पहले तीन बार मौखिक रूप से चेतावनी देने का निर्णय ले सकते हैं लेकिन कर्मचारी द्वारा देर से चौथी बार लिखित नोटिस जारी करना। सभी कर्मचारियों को पॉलिसी भेजें।
3।
एक कर्मचारी लिखो जो अक्सर देर से होता है। देर से आने वाले दिनों की सूची देखें। व्यवसाय के प्रथागत अनुशासनात्मक रूप का उपयोग करें या अपना स्वयं का बनाएं। लिखने के लिए कारण, समय और कर्मचारी के देरी से आने का कारण शामिल करें, और अगर वह देर से आना जारी रखती है तो आप आगे क्या कार्रवाई करेंगे। कर्मचारी को फॉर्म पर हस्ताक्षर करने और तारीख करने के लिए कहें। फॉर्म को उसकी कर्मचारी फाइल में डालें।
4।
कालानुक्रमिक रूप से दिवंगत कर्मचारी के लिए एक उपस्थिति प्रणाली स्थापित करें। क्या कर्मचारी समय घड़ी का उपयोग करते हैं। द्वितीयक प्रणाली सेट करें, जैसे कि उसके हस्ताक्षर होने या पर्यवेक्षक को कॉल करने पर वह आती है यदि वह पहले से ही समय घड़ी का उपयोग करती है। एक ट्रैकिंग सिस्टम आपको उसकी उपस्थिति देखने की अनुमति देता है और उसे समय प्रबंधन के महत्व के बारे में अधिक जागरूक बनाता है।
5।
कर्मचारी के घंटों को काटें या उसे अवनत करें। कर्मचारी को बताएं कि यदि वह समय पर आना शुरू करता है तो वह अपनी पूर्व स्थिति को प्राप्त कर सकता है - लेकिन एक समय सीमा निर्धारित करता है। उदाहरण के लिए, उसे अपनी पूर्व स्थिति वापस लेने से पहले छह महीने के लिए सीधे समय पर आना पड़ सकता है।
6।
यदि वह अभी भी मर चुका है तो कर्मचारी को जाने दें। आपके द्वारा निर्धारित की गई तुच्छता नीति का पालन करना चाहिए या नियम प्रभावी नहीं होंगे। ट्रैकिंग प्रणाली और राइट-अप सहित उसकी लेटिस के सभी दस्तावेज उसकी कर्मचारी फ़ाइल में रखें।
टिप
- निजी तौर पर कर्मचारी से बात करें यदि आपको लगता है कि व्यक्तिगत समस्या से परेशानी हो रही है और आप उसे समायोजित कर सकते हैं।
चेतावनी
- एक कर्मचारी को अनुशासित न करें जो परिवार चिकित्सा अवकाश अधिनियम के तहत दिए गए समय का उपयोग कर रहा है।