लेखा में चित्र और ओवर एंट्री कैसे करें
जब वह अपने पेटीएम कैश खाते की भरपाई करता है, तो एक कंपनी अपने खाते के रिकॉर्ड को संतुलित करने के लिए एक कैश शॉर्ट और ओवर अकाउंट का उपयोग करती है। एक छोटा नकद खाता एक खाता है जिसे कंपनी छोटे खर्चों के भुगतान के लिए उपयोग करती है। हर बार पेटीएम कैश अकाउंट का इस्तेमाल करने पर एक कंपनी वाउचर बनाती है। यदि आपके वाउचर की राशि आपके पेटीएम कैश अकाउंट को अकाउंटिंग अवधि के अंत में फिर से भरने के लिए आवश्यक राशि के बराबर नहीं है, तो आप अपने रिकॉर्ड को संतुलित करने के लिए अपने कैश शॉर्ट और ओवर अकाउंट को बढ़ा या घटा सकते हैं।
1।
एक लेखा अवधि के अंत में अपने पेटीएम नकद खाते में शेष धन की गणना करें। उदाहरण के लिए, मान लें कि आपके पेटीएम खाते में $ 550 शेष हैं।
2।
खाते को फिर से भरने के लिए आपको कितनी राशि चाहिए, यह निर्धारित करने के लिए खाते के मूल शेष से बची हुई राशि को घटाएँ। उदाहरण में, यदि आपके पेटीएम कैश अकाउंट का मूल शेष $ 1, 000 था, तो $ 550 को $ 1, 000 से घटाकर $ 450 प्राप्त किया जा सकता है, यह वह राशि है जिसके लिए आपको खाते को फिर से भरना होगा।
3।
लेखांकन अवधि के दौरान आपके द्वारा बनाए गए पेटीएम नकद खाते के वाउचर की राशि की गणना करें कि यह निर्धारित करने के लिए कि आपने खाते में कितनी नकदी वितरित की है। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास कार्यालय की आपूर्ति के लिए वाउचर में $ 300 और परिवहन व्यय के लिए $ 140 है, तो अवधि के दौरान बनाए गए कुल वाउचर में $ 440 प्राप्त करने के लिए $ 300 से $ 140 जोड़ें।
4।
उस राशि को घटाएं जिसके द्वारा आपको अपने वाउचर की कुल राशि से खाते को फिर से भरना होगा। एक नकारात्मक परिणाम एक नकद छोटी राशि का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि एक सकारात्मक संख्या एक नकद राशि का प्रतिनिधित्व करती है। उदाहरण में, $ 10 प्राप्त करने के लिए $ 450 से $ 440 घटाएं - $ 10। इसका मतलब है कि पेटीएम कैश अकाउंट में $ 10 की नकद राशि है।
5।
अपने अकाउंटिंग जर्नल और डेबिट में एक नई जर्नल प्रविष्टि बनाएं या बढ़ाएं, प्रत्येक वाउचर द्वारा आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली नकद राशि से प्रत्येक व्यय खाता। उदाहरण में, डेबिट कार्यालय $ 300 के लिए व्यय खाते की आपूर्ति करता है, और $ 140 के लिए परिवहन व्यय खाता डेबिट करता है।
6।
क्रेडिट, या कमी, आपका नकद खाता उस राशि से जिसके द्वारा आपको जर्नल प्रविष्टि में पेटीएम कैश खाते को फिर से भरना होगा। उदाहरण में, अपने नकद खाते को $ 450 के लिए क्रेडिट करें।
7।
नकद कम राशि द्वारा अपनी पत्रिका प्रविष्टि में अपने नकदी कम और खाते में डेबिट करें। यह एक व्यय का प्रतिनिधित्व करता है। वैकल्पिक रूप से, अपने कैश शॉर्ट और ओवर अकाउंट को कैश ओवर की राशि से क्रेडिट करें। यह राजस्व का प्रतिनिधित्व करता है। उदाहरण में, नकदी की छोटी राशि को रिकॉर्ड करने के लिए अपने कैश शॉर्ट और ओवर $ 10 से डेबिट करें।
टिप
- यदि आपको चरण 4 में शून्य का परिणाम मिलता है - जिसका अर्थ है कि आपका छोटा नकद खाता न तो छोटा है और न ही अधिक है - चरण 6 को छोड़ दें क्योंकि आपको नकदी की कमी और अधिक खाते का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है।
लोकप्रिय पोस्ट
प्रोजेक्ट देरी किसी भी उद्योग, किसी भी टीम और किसी भी व्यक्तिगत परियोजना को प्रभावित कर सकती है। लगातार और महँगी देरी का अनुभव करने वाला एक उद्योग भवन और निर्माण उद्योग है। एक परियोजना में देरी किसी भी संगठन के लिए एक महंगी घटना का प्रतिनिधित्व कर सकती है। इसलिए, एक संगठन के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि देरी का कारण क्या है और देरी को कैसे रोका जाए। उपठेकेदार विलंब परियोजना में देरी का एक सामान्य कारण उपठेकेदार और सलाहकार हैं। यदि कोई कंपनी विशिष्ट परियोजनाओं के लिए श्रम का अनुबंध करती है, तो अनुबंधित कार्य के परिणामस्वरूप कुछ देरी हो सकती है, जिससे परियोजना में देरी हो सकती है। किसी संगठन के
अधिक पढ़ सकते हैं
एक प्रभावी व्यावसायिक साझेदारी समझौते के लिए किसी जादुई शब्द की आवश्यकता नहीं होती है, लेकिन समझौते को व्यापक बनाने के लिए कई सामान्य क्षेत्रों को हमेशा संबोधित किया जाना चाहिए। इन सबसे ऊपर, एक साझेदारी समझौते का लक्ष्य स्पष्टता है। सभी पक्षों को शर्तों को समझने की आवश्यकता है, और भाषा को भागीदारों के बीच समझौतों को सही ढंग से प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है। एक लिखित साझेदारी समझौता भी लिखा जाना चाहिए ताकि एक वकील या न्यायाधीश के रूप में एक तृतीय पक्ष, साझेदारी की प्रकृति और उद्देश्य को आसानी से समझ सके। स्वामित्व का प्रतिशत प्रत्येक भागीदार के पास कंपनी के प्रतिशत पर एक औपचारिक और लिखित निर्ण
अधिक पढ़ सकते हैं
विभागीयकरण संगठनात्मक डिजाइन का एक पहलू है जहां एक व्यवसाय कंपनी के भीतर कार्यों के आधार पर अपने कर्मचारियों को छोटी इकाइयों में विभाजित करता है। रेस्तरां सहित अधिकांश कंपनियां, एक ही समय में दो या अधिक प्रकार के विभागीकरण का उपयोग करने की संभावना रखती हैं। रेस्तरां अक्सर भोजन के प्रकार, कर्मचारियों द्वारा प्रबंधित कार्यों और कंपनी में कमांड की श्रृंखला के आसपास आयोजित किए जाते हैं। अन्य विभागों को विकसित किया जा सकता है अगर वहाँ एक भोज सुविधाओं और खानपान जैसी ऐड-ऑन सेवाएं हैं या यदि भौगोलिक क्षेत्र के भीतर कई स्टोर हैं। एक रेस्तरां श्रृंखला के लिए क्षेत्रीय समूह क्षेत्रीय समूह का उपयोग एक रेस्
अधिक पढ़ सकते हैं
जब आप एक व्यापार निर्णय के साथ सामना कर रहे हैं, तो आपके पास आमतौर पर कई विकल्प होते हैं और यह हमेशा स्पष्ट नहीं होता है कि कौन सा सबसे अच्छा कोर्स है। लागत-लाभ मॉडल का निर्माण विकल्प बनाने की एक विधि है। लागत-लाभ विश्लेषण सभी लागतों और लाभों की पहचान करने का प्रयास करता है और उन्हें मौद्रिक संदर्भ में बताता है, जिससे विकल्पों को तर्कसंगत आधार पर बनाया जा सकता है। लागत-लाभ मॉडल उपयोगी हैं, लेकिन उनकी कमजोरियां हैं। विवरण एक लागत-लाभ मॉडल किसी विशिष्ट परियोजना या एक प्रकार की परियोजना के लिए लागत और लाभों का अनुमान लगाने के लिए लागत-लाभ विश्लेषण के सिद्धांतों को लागू करता है। लागत-लाभ मॉडल का नि
अधिक पढ़ सकते हैं
छोटे व्यवसाय के मालिक अपने व्यवसाय के मूल्य निर्धारण के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग कर सकते हैं। व्यवसाय के मालिकों को अक्सर बाहरी वित्तपोषण प्राप्त करने के लिए अपने व्यवसाय को महत्व देने की आवश्यकता होती है; उधारदाताओं और निवेशक व्यवसाय संचालन से उत्पन्न नकदी की मात्रा के अनुसार कंपनी का मूल्य जानना चाहते हैं। व्यापार मालिकों को बिक्री के लिए डालते समय अपनी कंपनी के मूल्य को जानना भी पड़ सकता है। किसी व्यवसाय को बेचने के लिए स्टार्ट-अप प्लानिंग के समान, प्रचुर मात्रा में नियोजन की आवश्यकता हो सकती है। नकदी आयजन्य निवेश भविष्य के नकदी प्रवाह को मजबूत करना एक मात्रात्मक व्यवसाय मूल्यांकन पद्धति
अधिक पढ़ सकते हैं