लीडरशिप अवधारणाओं के साथ कर्मचारी टर्नओवर को कैसे ठीक करें
किसी व्यवसाय की निरंतर सफलता के लिए कर्मचारियों को बनाए रखना महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से एक छोटे व्यवसाय के कारण, कौशल और ज्ञान के कारण जो कर्मचारी किसी विशेष व्यवसाय के लिए काम करते समय जमा करते हैं। उच्च स्तर के कर्मचारी टर्नओवर वाली कंपनी नए कर्मचारियों को भर्ती करने, शामिल करने और प्रशिक्षण देने की लागत और प्रयास का सामना करती है, जिसमें व्यावसायिक व्यवधान का जोखिम होता है, जबकि नए कर्मचारी काम पर तेजी लाने के लिए उठते हैं। सम्मान, सगाई और भागीदारी जैसी नेतृत्व की अवधारणाएं कर्मचारी के कारोबार की समस्या को ठीक करने में मदद कर सकती हैं जब व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक उन्हें एक नेतृत्व शैली का उपयोग करते हुए कार्रवाई करते हैं जो कर्मचारियों को प्रेरित करता है और उनके योगदान को पहचानता है।
आदर करना
कर्मचारी टर्नओवर को प्रभावित करने वाले कारकों में से एक आपकी प्रबंधन टीम और आपके कर्मचारियों के बीच संचार की गुणवत्ता है। अपने कर्मचारियों को सूचित रखने और प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच अधिक से अधिक संवाद को प्रोत्साहित करने से, आपके कर्मचारी सम्मानित महसूस करते हैं और निर्णय लेने में उनकी भूमिका होती है। वास्तव में, मानव संसाधन परामर्शदाता मर्सर द्वारा कर्मचारी दृष्टिकोण के 2010 के वैश्विक सर्वेक्षण "व्हाट्स वर्किंग" के अनुसार, प्रबंधन टीम का सम्मान सबसे महत्वपूर्ण कारक है।
सगाई
कर्मचारी सगाई को ठीक करने के लिए कर्मचारी सगाई एक और महत्वपूर्ण कारक है, संगठनात्मक व्यवहार के अनुसार प्रोफेसर एलिसन एम। कोनराड ने अपने लेख "मार्च / अप्रैल 2006 में प्रकाशित" उच्च व्यवसाय कार्य प्रथाओं के माध्यम से कर्मचारियों को संलग्न करते हुए, "आइवी बिजनेस जर्नल।" ऐसा वातावरण बनाकर जिसमें आपके कर्मचारियों के पास काम करने की व्यवस्था के बारे में अपने निर्णय लेने की शक्ति और ज्ञान हो, आप ग्राहक संतुष्टि, लाभप्रदता और उत्पादकता में सकारात्मक प्रदर्शन में सुधार के साथ-साथ कर्मचारी कारोबार को कम कर सकते हैं।
विजन
कर्मचारी जो अपनी कंपनी के भविष्य के बारे में अनिश्चित हैं, वे छोड़ने का फैसला कर सकते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि अवसर किसी अन्य कंपनी में बेहतर होंगे। कर्मचारियों को प्रेरित करने और उस अनिश्चितता का मुकाबला करने के लिए, आपको अपनी कंपनी के भविष्य के बारे में स्पष्ट दृष्टि का संचार करना चाहिए। एक दूरदर्शी नेतृत्व शैली विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि आपकी कंपनी परिवर्तन या पुनर्गठन की अवधि से गुजर रही है। एक दृष्टि आपकी कंपनी की भविष्य की दिशा और कंपनी में कर्मचारी के स्थान को निर्धारित करती है, अफवाहों और अन्य गलत सूचनाओं को दूर करने में मदद करती है जो एक कार्यबल को अस्थिर कर सकती हैं।
नियंत्रण
नेतृत्व के लिए एक लोकतांत्रिक दृष्टिकोण जो उच्च स्तर के कर्मचारी जुड़ाव और भागीदारी को दर्शाता है, एक कार्य वातावरण बनाता है जो कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रोत्साहित करता है। इसके विपरीत, एक निरंकुश नेतृत्व शैली, जिसमें नेता केवल निर्देश जारी करते हैं, सगाई और भागीदारी के लिए वातावरण नहीं बनाते हैं जो कर्मचारी के कारोबार को ठीक करने में मदद करता है।
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