कैसे एक जूता स्टोर मताधिकार के लिए

अपने फलते-फूलते खुदरा जूता व्यवसाय को विकसित करने का एक तरीका यह है कि इसे एक फ्रैंचाइज़ी ऑपरेशन में बदल दिया जाए और अन्य उद्यमियों को अधिकारों को बेचा जाए। यदि आपने एक सफल अवधारणा विकसित की है जो अन्य क्षेत्रों में काम कर सकती है, तो विकास के विकल्प के रूप में फ़्रेंचाइज़िंग पर विचार करें। अपने आप को नए स्टोर में निवेश करने के बजाय, आप एक ऐसी योजना बनाने में निवेश कर सकते हैं जो दूसरों को आपके नाम, प्रक्रियाओं और उत्पाद लाइनों का उपयोग करके उसी तरह की दुकान खोलने की अनुमति दे।

1।

अपने हितों की रक्षा के लिए एक वकील को किराए पर लें क्योंकि आप फ्रेंचाइज़िंग की सार्वजनिक प्रक्रिया शुरू करते हैं। HG.org पर एक वकील, मैट डिकस्टीन के अनुसार, आपको जो पहला कदम उठाने की ज़रूरत है, वह एक ट्रेडमार्क के लिए पंजीकरण करके अपनी अवधारणा की रक्षा करना है। आपको अपने सभी कागजी कार्रवाई और अनुप्रयोगों को सही ढंग से दर्ज करने की आवश्यकता है ताकि आपके विचारों को चोरी न किया जा सके क्योंकि आप अपने व्यापार रहस्यों को प्रकट करते हैं।

2।

एक ऐसी प्रणाली बनाएं जो फ्रेंचाइजी के लिए दिशा प्रदान करे। अपने व्यवसाय के उन पहलुओं को फ़ीचर करें, जिन्होंने आपको सफल बनाया है और आसानी से दोहराए जाते हैं यदि व्यवसाय के स्वामी आपके निर्देशों का पालन करते हैं। आपकी योजना में यह शामिल होना चाहिए कि आप फ्रेंचाइजी से अपनी योजनाओं का पालन करने की कितनी उम्मीद करते हैं और इसमें शामिल हैं कि आप प्रत्येक नए व्यवसाय के निर्माण में शामिल होना चाहते हैं। फीस में आपके नाम का उपयोग, आपूर्तिकर्ताओं को परिचय, स्थान खोजने में सहायता, सेटअप और साझा विज्ञापन शामिल हो सकते हैं। यदि आपको एक बार के शुल्क के लिए नाम और अवधारणा को बेचने या अन्य बिक्री के लिए सभी बिक्री पर रॉयल्टी बनाए रखने के लिए तैयार हैं, तो आपको आकलन करने की आवश्यकता होगी।

3।

आवश्यक राज्य और संघीय नियामकों के साथ, अपने यूनिफॉर्म फ्रैंचाइज़ ऑफर सर्कुलर या यूएफओसी को पंजीकृत करें। यूएफओसी में आपकी योजना के सभी विवरण शामिल हैं। संघीय व्यापार आयोग के अनुसार, जो संघीय यूएफओसी अनुपालन की देखरेख करता है, आपको किसी भी समझौते पर हस्ताक्षर करने से कम से कम 14 दिन पहले संभावित फ्रेंचाइजी को अपने यूएफओसी की एक प्रति देनी होगी।

4।

इच्छुक खरीदार खोजें जो आपके मताधिकार समझौते की शर्तों से सहमत हैं और प्रशिक्षण कार्यक्रमों की व्यवस्था करते हैं। आप अपने व्यवसाय को सीखने के लिए संभावित नए मालिकों को अपने फ्लैगशिप स्टोर में समय बिताने की अनुमति दे सकते हैं, या आप एक ऑफ-साइट प्रशिक्षण कार्यक्रम बना सकते हैं, जहाँ कई नई फ्रेंचाइजी एक समय में प्रशिक्षण में भाग ले सकती हैं।

5।

प्रक्रिया की देखरेख करने और अपनी योजनाओं का पालन करने के लिए सुनिश्चित करने के लिए अपने पहले कुछ फ्रेंचाइजी के भव्य उद्घाटन में भाग लें। जैसा कि आप अधिक से अधिक फ्रेंचाइजी बेचते हैं, आप संभावित समस्याओं के जोखिम को कम करने के लिए प्रक्रिया को कारगर बना सकते हैं। अपने यूएफओसी को परिष्कृत करें जैसा कि आप सीखते हैं कि कौन सी प्रक्रियाएं आपके जूते की दुकान फ्रेंचाइजी के लिए काम करती हैं।

जरूरत की चीजें

• पेटेंट
• यूनिफॉर्म फ्रैंचाइज़ ऑफरिंग सर्कुलर

टिप

• एक बाहरी सलाहकार को काम पर रखने में मदद करने के लिए उद्यमियों को अपने व्यवसायों को फ्रेंचाइजी में बदलने का अनुभव हुआ। तृतीय-पक्ष सलाहकार आपके व्यवसाय का मूल्यांकन यह देखने के लिए कर सकते हैं कि क्या यह वास्तव में इसे एक मताधिकार में बदलने के लिए आवश्यक मानकों को पूरा करता है और आपको प्रक्रिया शुरू करने के लिए आवश्यक दिशा प्रदान करता है। वे आपके लिए फ्रेंचाइजी बेच सकते हैं क्योंकि आप अपना खुद का व्यवसाय चलाना जारी रखते हैं। प्रारंभिक प्रक्रिया को प्रबंधित करने के अलावा, वे बढ़ने पर आपके फ्रेंचाइजी को बनाए रख सकते हैं। तृतीय-पक्ष फ्रैंचाइज़ी कंपनियां आमतौर पर उनके द्वारा बनाए गए नए व्यवसाय के प्रतिशत के आधार पर काम करती हैं।

चेतावनी

• अपने मताधिकार समझौते में एक टर्मिनेशन क्लॉज बनाएं जो स्पष्ट रूप से बताता है कि किन परिस्थितियों में वारंट की समाप्ति और फीस का कौन सा हिस्सा होगा या वापस नहीं आएगा। जैसे ही आप अपने मताधिकार प्रणाली को विकसित और विकसित करते हैं, आपको अपने ब्रांड की रक्षा करनी चाहिए। एक जूता स्टोर के मालिक की हरकतें या नीलामियां अतिरिक्त फ्रेंचाइजी बेचने की आपकी क्षमता को प्रभावित कर सकती हैं और आपके द्वारा बनाए जा रहे ब्रांड को थोप सकती हैं।