पहल करने के लिए कर्मचारी कैसे प्राप्त करें

एक प्रतिस्पर्धात्मक क्षेत्र और एक तंग अर्थव्यवस्था में, आपको अपने कर्मचारियों को अब पहले से कहीं अधिक अपनी नौकरी का स्वामित्व लेने की आवश्यकता है। लेकिन इससे भी अधिक, आपको उन्हें स्वतंत्र, रचनात्मक, आउट-ऑफ-द-बॉक्स विचारक होने की ज़रूरत है जो आपके ब्रांड का नवाचार करते हैं, अद्वितीय समस्याओं को हल करते हैं और अपने व्यवसाय के पैसे बचाने के तरीके ढूंढते हैं। कई कारणों से, कुछ कर्मचारी अनुत्पादक "क्या-क्या-मैं-मैं-करने के लिए" अनुष्ठान और दिनचर्या के जाल में पड़ जाते हैं। शायद आपने पहले अनजाने में उनके विचारों को तोड़ दिया और उन्होंने फिर से पहल करने के लिए प्रेरणा खो दी। हो सकता है कि वे एक गलती करने से बचने के लिए अपने सिर को नीचे रख रहे हों, जिससे उन्हें डर लगे कि इससे उन्हें नौकरी मिल सकती है। जो भी हो, यह आपके लिए व्यवसाय के नेता के रूप में एक उदाहरण स्थापित करने के लिए है जो कर्मचारियों को कार्रवाई के लिए प्रेरित करता है।

1।

कर्मचारियों को अपने स्वयं के मालिक होने दें। यही है, अपने कर्मचारियों को उन लक्ष्यों को निर्धारित करने की अनुमति दें जो वे पूरा करना चाहते हैं, फिर उन लक्ष्यों को पूरा करने के आधार पर कर्मचारियों की समीक्षा करें। प्रत्येक नौकरी विवरण में आवश्यक के रूप में उच्च-स्तरीय कर्तव्यों का विस्तार और बातचीत करने के लिए कर्मचारियों की क्षमता शामिल करें।

2।

प्रदर्शन के लिए सार्थक पुरस्कार बाँधें। एक बिजनेस लीडर के रूप में, आप पहले से ही जानते हैं कि आप जो भी इनाम देते हैं उससे अधिक मिलता है। लेकिन आपको अपने कर्मचारियों को पहल करने के लिए हमेशा नकद बोनस देने की आवश्यकता नहीं है। पदोन्नति, अतिरिक्त प्राधिकरण, यहां तक ​​कि नई परियोजनाओं पर पहले dibs कर्मचारी पहल के महान प्रेरक हैं। इसके अलावा, अपने कर्मचारियों की नौकरियों और प्रदर्शन मूल्यांकन को अपने व्यवसाय की रणनीतिक योजना से जोड़ दें। उदाहरण के लिए, यदि आपके व्यवसाय में एक नया बाजार में प्रवेश करने, बिक्री बढ़ाने या नए उत्पाद बनाने का लक्ष्य है, तो सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को इन लक्ष्यों में उनके योगदान के आधार पर आंका जाता है। उपेक्षा मत करो कि पैसा भी प्रेरित कर सकता है। एक लाभ-साझाकरण योजना पर विचार करें जो आपके कर्मचारियों को उनके द्वारा बनाई गई सफलता से लाभान्वित करने की अनुमति देती है।

3।

नवाचार को संस्थागत बनाएं। यह एक ऑक्सीमोरोन की तरह लग सकता है, लेकिन अवधारणा एक सरल है। कर्मचारियों के नए विचारों को कुछ औपचारिक तरीके से समझें। एक रचनात्मकता प्रयोगशाला स्थापित करें या किसी नई नीति का परीक्षण चलाएं। अपनी टीमों को अपने पिच बनाने से पहले अपने प्रस्तावों के फायदे और नुकसान को पूरी तरह से समझने की अनुमति दें। उन्हें इस बात की बेहतर समझ होगी कि क्यों कुछ विचार तैरते हैं और अन्य फीके पड़ जाते हैं।

4।

गुणवत्ता के जीवन में बाधा को दूर करें। प्रेरित कर्मचारी खुश कर्मचारी हैं। उन्होंने उन मुद्दों को कम से कम किया है जो उन्हें सबसे अधिक उत्पादक होने और नौकरी पर रहते हुए अपनी पूरी क्षमता तक काम करने से रोकते हैं। उदाहरण के लिए, बेहतर कार्य-जीवन संतुलन नीतियों की पेशकश करें, जो आपके कर्मचारियों को घर से काम करने या उनके घंटों को फ्लेक्स करने की अनुमति दें। उनके चाइल्डकैअर को सब्सिडी दें या उनके स्वास्थ्य बीमा प्रीमियम का अधिक भुगतान करें। उन्हें खिलाएं ताकि उन्हें दोपहर के भोजन या रात के खाने के लिए उन अपमानजनक कीमतों का भुगतान न करना पड़े जो शहर के बिस्ट्रोस में हैं। ट्यूशन प्रतिपूर्ति, बड़ी देखभाल और अन्य कर्मचारी जरूरतों में निवेश करें।

5।

कर्मचारियों से कहें कि आप उन्हें पहल करना चाहते हैं। आप सोच सकते हैं कि आपके कर्मचारी पहले से ही यह जानते हैं, लेकिन कार्यस्थल में व्यवहार में क्या होता है, यह पहल को प्रोत्साहित करने की आपकी क्षमता को कम कर सकता है। अपने प्रदर्शन और उत्पादकता को वापस रखने के बारे में कर्मचारियों के साथ वार्तालाप करें। यह सुनिश्चित करने के लिए कि सहायता की आवश्यकता होने पर प्रबंधक उपलब्ध हों और वे कर्मचारियों के विचारों के प्रति ग्रहणशील हों।

टिप

• प्रयास को स्वीकार करें। आपका वार्षिक पुरस्कार रात्रिभोज या उत्सव उसी पुराने पात्रों का मनोबल गिराने वाला हो सकता है जो बार-बार तालियां बजाते हैं। उपविजेता और महान विचारों के लिए एक विशेष पुरस्कार बनाएं जो काम नहीं करता था। "कर्मचारियों की पसंद" का पुरस्कार लें, जिसमें श्रमिक यह तय करते हैं कि कौन किसी मान्यता को जीतता है।

चेतावनी

• अपनी अवधारण दरों पर पूरा ध्यान दें। पहल और नवाचार नीचे जा रहे हैं क्योंकि आप अपने सबसे प्रतिभाशाली लोगों में से कुछ खो रहे हैं। प्रबंधन प्रथाओं के लिए बाहर देखो जो कर्मचारी की प्रतिबद्धता और प्रदर्शन के मामले में आपके व्यवसाय की लागत है।