वर्कप्लेस टार्डीनेस को कैसे हैंडल करें
भारी ट्रैफ़िक, एक अलार्म घड़ी जो कि रिंग और बच्चे से संबंधित समस्याओं के लिए विफल है - और कई और कारण - मरोड़ के लिए श्रमिकों के बहाने बन जाते हैं। कारण के बावजूद, रायटर ने इस मुद्दे को एक कार्यकर्ता के साथ सप्ताह में 10 बार दो बार या अधिक गंभीर होने की रिपोर्ट की है। वेबसाइट स्पीड अप कैरियर के अनुसार, उत्पादकता और धन की राशि के अरबों डॉलर के नुकसान की गणना की जाती है। आपके पास विकल्पों की एक सरणी होती है, जिसमें प्रारंभिक चैट से लेकर समाप्ति की बैठक तक, आपके छोटे व्यवसाय में मरोड़ के ज्वार को संबोधित करने और स्टेम करने के लिए होता है। संचार संकल्प का एक प्रमुख उपकरण है।
1।
एक ऐसे कर्मी कर्मचारी को सूचित करें जो कालानुक्रमिक रूप से देर से नहीं आता है, आप जानते हैं कि वह देर से है। उसके कारण उसकी मर्यादा का कारण पूछें। कर्मचारी को याद दिलाएं कि उसे समय पर आना चाहिए और आप असाधारण परिस्थितियों को समझते हैं, स्पीड अप कैरियर का सुझाव देते हैं।
2।
समस्या-सुलझाने के कौशल के साथ बढ़ी हुई मरोड़ का इलाज करें। एक कर्मचारी से बात करें जो काम करने के लिए बार-बार देरी से आता है। पूछें कि वह अक्सर देर से क्यों आता है। उस कार्यकर्ता को बताएं जिसे आप समस्या का समाधान करने में मदद करना चाहते हैं ताकि उसकी मर्यादा में योगदान दिया जा सके। कर्मचारी को चेतावनी दें कि उसे समय पर होना चाहिए या आपको औपचारिक कार्रवाई करनी होगी।
3।
एक कर्मचारी के वेतन से डिडक्ट ने समय खो दिया। विलंबता के लिए दंड की सूची बनाएं और वितरित करें। गैरी एम। स्टेम द्वारा स्माल बिज़नेस रिव्यू की रिपोर्ट के अनुसार मेल बॉक्स आदि का कैथलीन डी फ्लैन के दृष्टिकोण का उपयोग करें। पहली घटना पर एक कर्मचारी को चेतावनी दें। समय की मात्रा को घटा दें व्यक्ति अपने वेतन से देर से शुरू होता है दूसरी घटना के साथ शुरू होता है।
4।
एक कर्मचारी को काम करने के लिए देर हो रही है, तो एक लिखित फटकार जारी करें। उस अपराधी को सूचित करें जिसने जारी रखा था कि वेतन के बिना निलंबन समाप्त हो जाएगा और अंततः, समाप्ति।
जरूरत की चीजें
- लिखित मर्यादा नीति और प्रक्रिया
टिप
- अपनी कर्मचारी नीति पुस्तिका में अपनी मार्मिक नीति और प्रक्रिया प्रकाशित करें।
चेतावनी
- कर्मचारी विलंबता की अवहेलना न करें।
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