एक खोजपूर्ण परियोजना प्रस्ताव कैसे लिखें

यद्यपि एक खोजपूर्ण परियोजना विशिष्ट कार्यों के लिए धन नहीं देती है, फिर भी कर्मियों को पहल करने और पहल करने के लिए एक छोटे व्यवसाय की आवश्यकता हो सकती है। यह निर्धारित करने के लिए कि आप एक खोजपूर्ण परियोजना से जुड़े अनुसंधान को शुरू करना चाहते हैं या नहीं, यह एक अच्छा विचार है कि इस परियोजना के व्यापक स्ट्रोक को रेखांकित करते हुए एक प्रस्ताव लिखें। आप पहले दस्तावेज़ सामग्री को व्यवस्थित करके एक खोजपूर्ण परियोजना प्रस्ताव लिखने की प्रक्रिया को तोड़ सकते हैं, फिर इसे समाप्त करने के लिए चरण-दर-चरण विधि का उपयोग कर सकते हैं।

शुरू करना

परियोजना के संभावित लाभों की एक सूची लिखें। परियोजना के सटीक लाभों को निर्धारित करने के लिए अनुसंधान का संचालन न करें, क्योंकि इस दस्तावेज़ को यह निर्धारित करने के लिए आगे के शोध का प्रस्ताव करना है, या वास्तविक परियोजना। लाभ में वृद्धि की बिक्री, राजस्व या बाजार हिस्सेदारी, या घटी हुई लागत, उत्पादन समय या गुणवत्ता नियंत्रण समस्याएं शामिल हो सकती हैं। यदि आप औपचारिक रूप से विकास के लिए अनुमोदित हैं तो परियोजना का संचालन करने के लिए जिन पद्धतियों का उपयोग करेंगे, उन्हें लिखें। अनुसंधान स्रोतों और कर्मचारियों को शामिल करें।

दस्तावेज़ प्रारूप

अपने प्रस्ताव के लिए एक कवर पेज बनाएं जिसमें प्रोजेक्ट का नाम, कंपनी का नाम, लेखक और संपर्क जानकारी शामिल हो। एक कंटेंट पेज बनाएं जो प्रस्ताव को अलग-अलग वर्गों में विभाजित करता है, जैसे कि परियोजना, स्टाफ, लागत और समय सारिणी के संचालन के लिए कारण। एक परिशिष्ट जिसमें किसी भी समर्थन दस्तावेज़, चार्ट, ग्राफ़, बजट, या अन्य जानकारी शामिल है, जो कि परिशिष्ट में प्रस्ताव के मुख्य निकाय के लिए उपयुक्त नहीं है।

कार्यकारी सारांश

एक कार्यकारी सारांश लिखें, जो रिपोर्ट के लाभ और कार्यप्रणाली देता है। किसी भी दावे या दलीलों के लिए विवरण या समर्थन शामिल न करें - प्रस्ताव के मुख्य निकाय के लिए इसे सहेजें। पाठक को बताएं कि रिपोर्ट में क्या शामिल है और अंतिम सिफारिश।

प्रस्ताव

अपने सामग्री पृष्ठ के बाद प्रस्ताव लिखें। सुव्यवस्थित अनुभागों में जानकारी को तोड़ने के लिए शीर्षकों और उप-शीर्षकों का उपयोग करें पाठक आसानी से अनुसरण कर सकते हैं। खोजपूर्ण परियोजना को आगे बढ़ाने के कारण का वर्णन करके शुरू करें, जो अक्सर लाभ होता है। खोज विधि का पीछा करने या न करने के लिए शामिल शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर चर्चा करते हुए, स्वोट विधि का पालन करें। आपको सबसे अधिक संभावना है कि आपको इन संभावित, संभावित या संभावित कारकों के रूप में प्रदान करने की आवश्यकता होगी क्योंकि आप केवल परियोजना के साथ और विस्तार से इन पर शोध करने का प्रस्ताव कर रहे हैं। खोजपूर्ण परियोजना के संचालन के लिए लागत, समय सारिणी, कर्मचारियों की आवश्यकता और अन्य रसद प्रदान करें। उन्हें इस बात तक सीमित करें कि वे परियोजना से कैसे संबंधित हैं, समाधान नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी अन्य कंपनी के साथ विलय करने के लिए एक खोजपूर्ण परियोजना की सिफारिश कर रहे हैं, तो दूसरे व्यवसाय के सहयोग से सूचना एकत्र करने के लॉजिस्टिक्स पर चर्चा करें, अपनी कंपनी के दस्तावेजों की समीक्षा करें और कौन से कर्मचारी सदस्यों को ऐसा करने की आवश्यकता होगी, जैसे कि संभावित लाभों पर चर्चा करने के बजाय बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि या विनिर्माण लागत में कमी, जिसे खोजपूर्ण परियोजना निर्धारित करेगी।

संक्षिप्त

सामग्री के सारांश के साथ प्रस्ताव के मुख्य निकाय को समाप्त करें। कार्यकारी सारांश, निकाय और अंतिम सारांश पाठकों को बताना चाहिए कि वे क्या पढ़ने वाले हैं, उन्हें जानकारी दें, फिर उन्हें बताएं कि वे अभी क्या पढ़ते हैं।