ऑनलाइन बिजनेस प्लान कैसे लिखें

एक नए व्यवसाय की अवधारणा विकसित करने वाले उद्यमी के लिए, व्यवसाय योजना उस कंपनी के नक्शे के रूप में कार्य करती है जो कंपनी करती है, जो इसे सेवा देती है और बाजार में कैसे प्रतिस्पर्धा करती है। एक व्यवसाय योजना टेम्पलेट आपके व्यवसाय मॉडल और अंतिम व्यावसायिक सफलता के लिए आवश्यक जानकारी पर शोध और लेखन पर ऊर्जा केंद्रित करने में मदद करता है। ऑनलाइन संसाधन, जैसे कि लघु व्यवसाय प्रशासन और SCORE वेबसाइट, एक प्रारंभिक बिंदु प्रदान करते हैं जिसे आप एक अद्वितीय और विपणन योजना बनाने के लिए अपने व्यापारिक विचारों के साथ खेती कर सकते हैं।

1।

एसबीए "लघु व्यवसाय नियोजक" वेबसाइट पर जाएं। एक नए व्यावसायिक उद्यम के लिए तैयारी के दिशा निर्देशों के माध्यम से पढ़ें और "बिजनेस प्लान के तत्व" चेकलिस्ट को प्रिंट करें। चेकलिस्ट विभिन्न योजना वर्गों को आइटम करती है जो आप योजना लिखते समय से निपटेंगे।

2।

एक व्यापार विवरण लिखें। व्यवसाय योजना का यह खंड आपके व्यवसाय मॉडल का वर्णन उन उत्पादों और सेवाओं के साथ करता है जो आप प्रदान करते हैं, लक्षित उपभोक्ता और व्यवसाय संगठन की मूल बातें, जैसे क्षेत्र या स्थान।

3।

मार्केट स्ट्रेटेजीज सेक्शन विकसित करें। यह खंड इस बात के लिए समर्पित है कि आप उपभोक्ताओं को आपके बारे में कैसे जान पाएंगे और अपने उत्पादों और सेवाओं को खरीदना चाहते हैं। प्रिंट और वेब विज्ञापन, याहू और Google विज्ञापनों के लिए अपने क्षेत्र के समाचार पत्रों के साथ वेब पूछताछ करें, और वाणिज्यिक समय पर उद्धरण प्राप्त करने के लिए स्थानीय टेलीविजन स्टेशनों पर जाएं। एक विस्तृत योजना का वर्णन करने के लिए कि आप अपने उत्पादों और सेवाओं को उपभोक्ताओं की लक्षित संख्या के सामने रखने का इरादा रखते हैं, इस जानकारी का उपयोग करें।

4।

अपने प्रतियोगियों को ढूंढें और देखें कि क्या आपको अलग बनाता है और क्या आपको बेहतर बनाता है। इस जानकारी को एक प्रतियोगी विश्लेषण अनुभाग में शामिल करें, जिसमें यह समझाया गया है कि उपभोक्ताओं को क्यों खरीदना चाहिए और आपसे क्या खरीदना है। प्रतियोगी वेबसाइटों पर जाएं और डेटा संकलित करने के लिए उद्योग संगठनों का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, सेल्फ स्टोरेज एसोसिएशन विकास के रुझान और मूल्य निर्धारण के आंकड़े ऑनलाइन उपलब्ध कराता है।

5।

कंपनी को कैसे चलाया जाएगा, यह वर्णन करते हुए एक संचालन प्रक्रिया अनुभाग विकसित करें। सूची बनाएं कि उत्पाद कैसे और कहां से बने या इकट्ठे किए गए हैं। मुख्य प्रबंधन भूमिकाओं पर चर्चा करें और कंपनी के प्रमुख स्टाफिंग घटकों को दिखाते हुए एक संगठनात्मक चार्ट विकसित करें।

6।

प्रो फॉर्मा फाइनेंशियल की गणना करें, जो स्टार्टअप लागत, मासिक / वार्षिक परिचालन लागत और अनुमानित राजस्व का वर्णन करने वाले वित्तीय मॉडल बनाने के लिए आपूर्तिकर्ताओं, डेवलपर्स और उद्योग बिक्री डेटा द्वारा प्राप्त जानकारी का उपयोग करते हैं। SCORE आपको वित्तीय विवरण, बैलेंस शीट और यहां तक कि विश्लेषण को तोड़ने के लिए कई टेम्पलेट प्रदान करता है, जो आपको यह जानकारी प्रदान करता है कि आपको अपनी कंपनी के लिए बैलेंस वित्तीय तस्वीर बनाने के लिए क्या जानकारी चाहिए।

7।

सभी वर्गों को एक कार्यकारी सारांश अनुभाग में सारांशित करें। यह व्यवसाय योजना का पहला खंड है जिसे लिखना तब आसान होता है जब आप प्रत्येक अन्य अनुभाग से अनिवार्य डेटा को एक्सट्रपलेशन कर सकते हैं।

जरूरत की चीजें

व्यापार तरकीब

टिप्स

योजनाओं को संक्षिप्त और बिंदु तक रखें। यदि आप ऋण या उद्यम पूंजी प्राप्त करने की योजना का उपयोग कर रहे हैं, तो आप चाहते हैं कि लोग यह समझें कि आप क्या कह रहे हैं और जितनी जल्दी हो सके उतने ही प्रश्नों के साथ।
संक्षिप्त होने पर भी, एक व्यवसाय योजना तब तक रहेगी जब तक उसे होना चाहिए। औसत योजना लगभग 15 से 20 पृष्ठों की है जिसमें 100 से अधिक हैं।