कैसे करें कर्मचारी का अनुमान

व्यवसाय के नेता महत्वपूर्ण हायरिंग निर्णय लेने के लिए कर्मचारी उपयोग के आंकड़ों का उपयोग करते हैं। ये आंकड़े आपको यह देखने की अनुमति देते हैं कि आपके वर्तमान कर्मचारी का पूरी तरह से उपयोग कैसे किया जा रहा है, जिससे आप अधिक प्रभावी ढंग से यह निर्धारित कर सकते हैं कि नए स्टाफ के सदस्यों को काम पर रखना आवश्यक है या नहीं। यदि आप केवल इस आंकड़े पर नजर रखने की कोशिश कर रहे हैं, तो आपके वास्तविक कर्मचारी उपयोग प्रतिशत की गणना आवश्यक नहीं हो सकती है। इसके बजाय, आप इस आंकड़े का एक मजबूत अनुमान निर्धारित करके प्रक्रिया को कारगर बना सकते हैं।

1।

उपलब्ध घंटों की संख्या की गणना करें। इस संख्या का पता लगाने के लिए, आपके पास पेरोल पर काम करने वाले श्रमिकों की संख्या और एक मानक कार्य सप्ताह में उपलब्ध घंटों की संख्या 40 से गुणा करें।

2।

प्रत्येक कर्मचारी वास्तव में काम करने वाले घंटों की औसत संख्या निर्धारित करता है। यदि आप एक फर्म कर्मचारी उपयोग आंकड़ा की गणना कर रहे थे, तो आपको समय लॉग की समीक्षा करने और यह निर्धारित करने की आवश्यकता होगी कि प्रत्येक कार्यकर्ता ने कितना काम किया है। एक अनुमान के लिए, हालांकि, आप प्रत्येक कर्मचारी के नाम के आगे एक औसत सूची लगा सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप उन श्रमिकों के नाम के आगे 20 लिख सकते हैं जो आम तौर पर लगभग write समय काम करते हैं। काम के घंटे का अनुमान लगाने के लिए इन औसतों को जोड़ें।

3।

उपलब्ध घंटों द्वारा काम किए गए औसत घंटे को विभाजित करें। उदाहरण के लिए, यदि आप निर्धारित करते हैं कि आपके 10 कर्मचारी काम करते हैं, तो औसतन प्रति सप्ताह 200 घंटे, इस आंकड़े को 400 से विभाजित करते हैं, 10 कर्मचारियों की संख्या एक मानक कार्य सप्ताह में काम कर सकती है। ऐसा करने से, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि आपका कर्मचारी उपयोग प्रतिशत 50% है, जिसका अर्थ है कि आप केवल अपने पहले से ही काम पर रखे गए कर्मचारियों की क्षमता का उपयोग कर रहे हैं।