आप एक उम्मीदवार की ताकत या कमजोरियों का मूल्यांकन कैसे करते हैं?

नए कर्मचारियों को चुनना किसी भी व्यवसाय के मालिक को व्यवहार्य और संदिग्ध संभावनाओं के बीच अंतर करने के लिए चुनौती देता है, खासकर जब दोनों एक साक्षात्कार कक्ष में मेज के पार से आशाजनक दिख सकते हैं। कम-से-संतोषजनक उम्मीदवार चुनने के संभावित महंगा नतीजों के कारण सही व्यक्ति को चुनने का दबाव तेज होता है। सत्यापित करें कि आप जानते हैं कि आप वास्तव में उस व्यक्ति से चाहते हैं जिसे आप किराए पर लेते हैं ताकि आप अपनी कंपनी के काम के लिए पारस्परिक कौशल और आत्मीयता के सही मिश्रण को पहचान सकें।

नौकरी के विवरण की तुलना

यदि आपने एक संपूर्ण, सटीक नौकरी का विवरण तैयार किया है, जो आपके द्वारा भरने की कोशिश कर रहे पद के लिए एक सफल उम्मीदवार के लक्षणों, अनुभव और विशेषताओं को स्पष्ट करता है, तो उस चेकलिस्ट और एक उम्मीदवार द्वारा प्रस्तुत प्रोफाइल के बीच एक अच्छे मैच की तलाश करें। एक होनहार व्यक्ति जिसके पास कुछ ऐसे क्रेडेंशियल की कमी होती है जिसे आपने महत्वपूर्ण के रूप में पहचाना है, उस अनुपलब्ध घटक को किसी अन्य उत्कृष्ट कौशल या प्रतिभा के साथ क्षतिपूर्ति करना चाहिए। यदि कोई उम्मीदवार आपको इतना प्रभावित करता है कि आप उसके फिर से शुरू और आपकी उम्मीदों के बीच एक विसंगति को नजरअंदाज करना शुरू कर दें, तो अपने आप से पूछें कि यह व्यक्तिगत प्रस्ताव क्या है जो आपको स्थिति के लिए अपनी योजनाओं को ओवरराइड करने के लिए तैयार करता है।

मुख्य गुण की पहचान

आपकी कंपनी के शीर्ष कलाकार उन विशेषताओं और क्षमताओं को प्रदर्शित करते हैं जो उनके पदों में सफलता और आपके व्यावसायिक उद्देश्यों को आगे बढ़ाने में योगदान करती हैं। उन गुणों को प्राप्त करने वाले अतिरिक्त लोगों को खोजने के लिए, उन बारीकियों को निर्धारित करके शुरू करें, जो अन्य कर्मचारियों के मुकाबले आपके उच्च उपलब्धि हासिल करती हैं। आप सोच सकते हैं कि आप किसी को इस प्रकार की उत्कृष्टता के साथ स्वचालित रूप से पहचान लेंगे, लेकिन विशिष्ट लक्षणों की एक सूची के बिना, आपको यह जानने के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी कि ताकत और कमजोरियों के रूप में क्या लक्षित करें।

साक्षात्कार, पूछताछ न करें

अगर आप बैठक को पूछताछ में बदलने से बचते हैं, तो आप अपने साक्षात्कार के उम्मीदवारों की पूरी तरह से गोल तस्वीर प्राप्त करेंगे। प्रश्नों की संभावना के लिए कमरे को छोड़ दें, अवसर पर प्रतिबिंबित करें और इसके लिए उसके उत्साह का संचार करें। कई मामलों में, आप एक नौकरी की उम्मीदवार के बारे में अधिक जान सकते हैं कि वह आपसे क्या पूछती है कि आप उसे क्या प्रकट करते हैं। उदाहरण के लिए, एक उम्मीदवार जिसका प्रश्न केवल उन्नति या वित्तीय लाभ के लिए अवसरों की चिंता करता है, वह कार्य की तुलना में नौकरी के मुआवजे पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकता है।

अन्य बातें

आपके द्वारा दिए गए प्रत्येक आवेदक के एक ही सवाल पूछने से आपको उनकी तुलना में अधिक आसानी से तुलना करने का मौका मिलता है यदि आप ऑफ-द-कफ पूछताछ के साथ "इसे" विंग करते हैं। एक संरचित साक्षात्कार यह सुनिश्चित करने में भी मदद करता है कि आप उन सभी सूचनाओं को कवर करते हैं जो सीधे नौकरी के अवसर से संबंधित हैं। उन उत्तरों का ध्यान रखें, जो आपको मजबूत या संदिग्ध बताते हैं। यह जानने के लिए स्थितिजन्य प्रश्न पूछें कि उम्मीदवार उन परिस्थितियों को कैसे संभालते हैं जिनका वे नौकरी पर सामना करने की संभावना रखते हैं। यदि आपके आवेदक पूल में आंतरिक के साथ-साथ बाहरी उम्मीदवार भी शामिल हैं, तो खेल के मैदान को समतल करें ताकि स्थिति के लिए सभी संभावनाएं उनकी फिटनेस पर बराबर ध्यान दें। मान लें कि आप पहले से ही एक इन-हाउस संभावना को अच्छी तरह से जानते हैं या आपके संगठन के बाहर का कोई व्यक्ति आपके व्यवसाय के साथ-साथ मौजूदा अंदरूनी सूत्र ज्ञान वाले व्यक्ति को भी नहीं समझ सकता है।