लीडरशिप एनालिसिस कैसे लिखें

यदि आप एक सफल लघु व्यवसाय चलाना चाहते हैं, तो आपके पास अच्छा नेतृत्व कौशल होना चाहिए। लेकिन आप कैसे जानते हैं कि क्या आपके नेतृत्व कौशल "अच्छे" के रूप में योग्य हैं? हालांकि आपके प्रदर्शन की कर्मचारी समीक्षा जैसी प्रतिक्रिया प्रणालियां मददगार हो सकती हैं, लेकिन कुछ भी आपके नेतृत्व कौशल का आत्म-विश्लेषण नहीं करता है। अपने नेतृत्व कौशल का विश्लेषण लिखकर, आप न केवल सीखते हैं कि आप एक नेता के रूप में क्या कर रहे हैं, बल्कि आपको यह सोचने का भी मौका मिलता है कि आप कैसे सुधार कर सकते हैं।

1।

अपने नेतृत्व प्रथाओं, दर्शन और भावनाओं की सूची लें। एक पत्रिका रखें जिसमें आप अपने नेतृत्व की स्थिति में आपके द्वारा किए गए कार्यों को रिकॉर्ड करते हैं, दूसरों पर उन कार्यों को लेने के लिए आपकी प्रेरणा और निर्णयों के बारे में आपकी भावनाएं। अपनी पत्रिका में विस्तृत न हों, लेकिन पर्याप्त लिखें ताकि आप अपने विश्लेषण लिखने के लिए बैठते समय अपने कार्यों, विचारों और भावनाओं को समझ सकें।

2।

नेतृत्व शैलियों के साथ खुद को परिचित करें। इन्वेर हिल्स कॉलेज के रिचर्ड ज्वेल के अनुसार, एक विश्लेषण लिखने के लिए, आपको "विशेष प्रणाली या दृष्टिकोण" को अपनाना होगा। नेतृत्व शैली चुनें जो आपको सबसे अच्छा लगे, जो नेतृत्व विश्लेषण के उद्देश्यों के लिए अपनाने के लिए एक अच्छी प्रणाली है। नेतृत्व पर पुस्तकों और सेमिनारों ने कई नेतृत्व शैलियों को तैयार किया है जो अक्सर लेखक से लेखक तक भिन्न होते हैं; इसलिए, प्रत्येक से परिचित होना आवश्यक नहीं है। अनुसंधान, इसके बजाय, यह जानने के लिए कि नेतृत्व शैली बनाने में क्या जाता है, कैसे नेता अपनी नेतृत्व शैली की पहचान कर सकते हैं और किस प्रकार की नेतृत्व शैली उत्पादक और अनुत्पादक हैं।

3।

अपने वर्तमान नेतृत्व की स्थिति और उसके कर्तव्यों के विवरण के साथ अपने नेतृत्व विश्लेषण की शुरुआत करें। समझें कि आपके लिए कौन से नेतृत्व कौशल की उम्मीद की जाती है, जो "इंक" के अनुसार, आपके नेतृत्व का विश्लेषण और आकलन करने में पहला कदम है। दूसरों की प्रतिक्रिया का उपयोग करें। वरिष्ठों से पूछें, जिन्हें आप प्रबंधित करते हैं और वे सहकर्मी हैं जो वे अपेक्षा करते हैं कि आपके नौकरी के शीर्षक वाले व्यक्ति को क्या करना है।

4।

अगले पैराग्राफ में अपनी नेतृत्व शैली का अवलोकन करें। यह एक नेतृत्व लेखक द्वारा पहचानी जाने वाली शैली हो सकती है, या यह आपके द्वारा बनाई गई हो सकती है। उन विशेषताओं को सूचीबद्ध करें जो आपको एक नेता के रूप में परिभाषित करती हैं। लेखक डैनियल गोलेमैन के रूप में तर्क - इनसाइड इंडियाना बिजनेस और "द वॉल स्ट्रीट जर्नल" में बताया गया है - चाहे आप अलग-अलग परिस्थितियों में अलग-अलग नेतृत्व शैली अपनाएं, और बताएं कि कौन सी परिस्थितियां क्या शैली लाती हैं। इस अनुभाग में संक्षिप्त रहें - आप बाद में विस्तार से जानेंगे।

5।

अपने विश्लेषण के बाकी हिस्सों को माइंड-सेट, हार्ट-सेट और स्किल-सेट में विभाजित करें, जैसा कि बटलर यूनिवर्सिटी के कॉलेज ऑफ बिजनेस के डीन चक विलियम्स द्वारा इनसाइड इंडियाना बिजनेस पर अनुशंसित है। इस बात पर विस्तार करें कि आपकी नेतृत्व शैली आपके नेतृत्व दर्शन को मन-सेट अनुभाग में कैसे प्रभावित करती है। विशिष्ट नेतृत्व मॉडल और उन नेताओं पर चर्चा करें, जिन्होंने आपको प्रभावित किया है। समझाएं कि आपको क्या लगता है कि एक अच्छा नेता क्या है और यदि आप अपनी परिभाषा से एक हैं। बताएं कि क्या आपका नेतृत्व दर्शन आपको अपनी नौकरी के वर्तमान कर्तव्यों में सफल होने की अनुमति देता है।

दिल से निर्धारित अनुभाग में नेतृत्व पर अपनी भावनाओं पर चर्चा करें। यह बताएं कि आपकी नेतृत्व शैली के आधार पर नेतृत्व में आपकी क्या भावनाएँ हैं। अपने व्यक्तित्व और मूल्यों पर चर्चा करें और इनसे आपके नेतृत्व पर क्या प्रभाव पड़ा है। चर्चा करें कि आपके कार्य, दर्शन और भावनाएं कौशल-सेट अनुभाग में आपकी नेतृत्व शैली को कैसे दर्शाती हैं। आपके द्वारा देखे जाने वाले किसी भी अंतर के लिए खाता। यह बताएं कि आपके नेतृत्व के कार्यों में आपकी नौकरी के कर्तव्यों को पूरा करने में आपकी मदद कैसे हुई है या नहीं हुई है।

6।

एक सिफारिश अनुभाग बनाएँ। आपके द्वारा पहले पांच चरणों में किए गए विश्लेषण से आपके द्वारा देखी गई किसी भी अपर्याप्तता के बारे में बताएं। चर्चा करें कि आपको क्यों लगता है कि आपके पास ये कमजोरियां हैं, और बताएं कि आप उन्हें कैसे सही कर सकते हैं। प्राप्त लक्ष्यों के साथ एक विशिष्ट कार्य योजना बनाएं जो बताता है कि आप अपनी कमजोरियों को ठीक करने के लिए कैसे काम करेंगे।

टिप

• अपने पूरे विश्लेषण के दौरान यथासंभव विशिष्ट रहें। यह कहना आसान है कि आप बिना कोई विवरण दिए एक महान नेता हैं। लेकिन जब आप अपनी बातों का समर्थन करने के लिए विशिष्ट कार्य और विचार देना शुरू करते हैं, तो आप खुद को कमजोरियों की पहचान कर सकते हैं।