सेवा व्यवसायों के लिए प्रोत्साहन मुआवजा योजना के प्रकार

सेवा व्यवसाय चलाने में, यह पता लगाना चुनौतीपूर्ण हो सकता है कि किस प्रकार की क्षतिपूर्ति योजना कर्मचारियों को अतिरिक्त मील जाने और अपने काम के उत्पादों पर गर्व और स्वामित्व लेने के लिए सबसे अधिक प्रोत्साहन प्रदान करती है। परीक्षण और त्रुटि यह मूल्यांकन करने का एक तरीका है कि कौन सी क्षतिपूर्ति योजना सबसे अच्छी है। यदि नए और वर्तमान ग्राहकों को सेवाएं बेचना आवश्यक है, तो आप कई प्रोत्साहन मुआवजा योजना विकल्पों में से अपनी सफलता की कुंजी पा सकते हैं।

लाभ साझेदारी

लाभ साझा करने की योजना आम तौर पर कर्मचारियों को महसूस करती है, क्योंकि उनकी मेहनत का कंपनी के निचले स्तर पर सीधा असर पड़ता है, जब उन्हें कुछ लाभ या लक्ष्य तक पहुंचने पर वार्षिक लाभ के एक हिस्से के साथ पुरस्कृत किया जाता है। लाभ साझाकरण योजना को लागू करते समय आपके पास कुछ विकल्प होते हैं। यदि आपका कार्यबल सेवानिवृत्ति के बारे में चिंतित है, तो भुगतान सीधे कर-हटाए गए सेवानिवृत्ति खातों में जमा किए जा सकते हैं। यदि आपके कर्मचारी अपेक्षाकृत युवा हैं, तो प्रत्येक कर्मचारी को सीधे भुगतान करना हर ग्राहक परियोजना पर अपेक्षाओं को पार करने के लिए अधिक प्रोत्साहन प्रदान कर सकता है।

प्रदर्शन बोनस

व्यक्तिगत स्टाफ के सदस्यों को समय-समय पर एकमुश्त बोनस की पेशकश करना जो कुछ प्रदर्शन लक्ष्यों को भी प्राप्त करते हैं, एक प्रभावी प्रेरक उपकरण है। सेवाओं को प्रदान करने वाली फर्म में, बोनस पात्रता के लिए आपके द्वारा स्थापित लक्ष्य विशिष्ट नौकरी भूमिकाओं के अनुरूप हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, उन कर्मचारियों के लिए जिनके पास नए ग्राहकों की तलाश करने और वर्तमान ग्राहकों के लिए सेवा प्रसाद बढ़ाने का अवसर है, एक विकल्प राजस्व वृद्धि के लिए बोनस टाई है जो प्रत्येक कर्मचारी को लाने के लिए जिम्मेदार है।

स्टॉक विकल्प

शायद आपका व्यवसाय काफी नया है या आपके पास खेलने के लिए बहुत अधिक नकदी नहीं है, लेकिन आपको अभी भी लगता है कि कर्मचारी मुआवजा कार्यक्रम की पेशकश करना महत्वपूर्ण है। स्टॉक विकल्प या समान इक्विटी-आधारित कार्यक्रम की पेशकश करने से कुछ भी खर्च नहीं होगा, लेकिन इसका मतलब यह है कि व्यवसाय में आपके स्वामित्व का प्रतिशत घट जाएगा। व्यवसाय में कर्मचारियों को इक्विटी देने का लक्ष्य केवल कर्मचारियों के बजाय मालिकों की संस्कृति पैदा कर रहा है। सिद्धांत रूप में, जिन कर्मचारियों की कंपनी में हिस्सेदारी होती है, वे अपने काम में अधिक मेहनत और होशियार होने के लिए प्रेरित होते हैं।

मेरिट-आधारित उठाता है

चाहे, इसके अलावा, या अन्य प्रोत्साहन मुआवजा कार्यक्रमों के बदले में पेश किया गया हो, योग्यता-आधारित उठाता उन कर्मचारियों को बनाए रखने में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है जिन्हें आप ऑपरेशन के लिए महत्वपूर्ण मानते हैं। लगातार उम्मीदों से ऊपर प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करने से उनमें गर्व और निष्ठा की भावना पैदा हो सकती है। सामान्य तौर पर, एक योग्यता आधारित वृद्धि तब अधिक प्रभावी हो जाती है जब वेतन वृद्धि कर्मचारी के लिए ध्यान देने योग्य अंतर बनाने के लिए पर्याप्त होती है।

अन्य प्रोत्साहन

आपके अपने प्रोत्साहन मुआवजे की योजना बनाने से आपको रोकने के लिए कुछ भी नहीं है। जितना अधिक आप अपने कर्मचारियों के बारे में जानते हैं और उनके लिए क्या महत्वपूर्ण है, उतना आसान है कि उनकी जरूरतों और चाहतों के साथ एक मुआवजा योजना तैयार की जाए। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि गैर-मौद्रिक लाभ, जैसे कि अतिरिक्त छुट्टी के दिन, कभी-कभी कर्मचारियों को पैसे से अधिक प्रेरित कर सकते हैं।