कॉर्पोरेट रणनीति को लागू करने के तरीके

वेबसाइट के तरीकों के अनुसार, आपके व्यवसाय के लिए एक व्यवहार्य और स्थायी रणनीति स्थापित करना एक प्रसिद्ध कहावत है, लगभग 90 प्रतिशत संगठन वास्तव में उन रणनीतियों को लागू करने में विफल होते हैं, जिनके साथ वे आते हैं। तो कॉर्पोरेट रणनीति को लागू करने के सबसे प्रभावी तरीके क्या हैं? एक अच्छी तरह से तैयार की गई कॉर्पोरेट रणनीति के लिए दृष्टि, दिशा और स्थायी लक्ष्य-निर्धारण की आवश्यकता होती है।

संसाधनों का मूल्यांकन करें

संगठन मुख्य रूप से अपनी रणनीतियों को लागू करने में सफल होते हैं या असफल होते हैं क्योंकि वे पहले अपने उपलब्ध संसाधनों का मूल्यांकन नहीं करते हैं। संसाधनों में पैसा, लोग और समय शामिल हैं। संसाधनों का मूल्यांकन करने का मतलब है कि आपका व्यवसाय उन सभी बाधाओं और त्वरक को मानता है जो इसकी रणनीतियों को लागू करने में मदद कर सकते हैं। इसमें बजट, मानव संसाधन और कौशल सेट, कॉर्पोरेट संस्कृति और प्रमुख हितधारकों की विश्वसनीयता शामिल है। इन बातों का आकलन करने से व्यापार को अंतराल की पहचान करने और संभावित कमियों से निपटने के लिए उपाय करने में मदद मिलती है।

प्रबंधन के साथ युगल रणनीति

सफल होने के लिए कॉर्पोरेट रणनीति को प्रभावी प्रबंधन और नेतृत्व की आवश्यकता होती है। आप बस यह नहीं कह सकते हैं कि "यह हमारी कॉर्पोरेट रणनीति है" और कर्मचारियों से सहज रूप से यह जानने की अपेक्षा करें कि रणनीति के उद्देश्य तक पहुँचने के लिए क्या करना चाहिए। निरंतर निरीक्षण और प्रबंधकीय दिशा के साथ युग्मन रणनीति रणनीति कार्यान्वयन के लिए "रबर स्टैम्प" है।

सस्टेनेबल गोल्स बनाएं

प्रभावी होने के लिए कॉर्पोरेट रणनीति के लिए, इसमें स्पष्ट रूप से उल्लिखित लक्ष्य और उद्देश्य शामिल होने चाहिए। आपके व्यवसाय को अपनाने वाले लक्ष्यों को स्मार्ट होना चाहिए: विशिष्ट, औसत दर्जे का, कार्रवाई योग्य, यथार्थवादी और समयबद्ध। यदि आपकी कॉर्पोरेट रणनीति यह बताती है कि आप बिक्री में 50 प्रतिशत की वृद्धि करना चाहते हैं, तो एसएमआरटी लक्ष्य कुछ इस तरह होना चाहिए: "हम अपनी मार्केटिंग उपस्थिति बढ़ाकर और ग्राहक सेवा में सुधार करके अगले छह महीनों में उत्पाद की बिक्री को दोगुना करेंगे।" यह लक्ष्य प्रबंधन को उन विशिष्ट कार्यों पर दिशा देने में मदद करता है, जिन्हें लक्ष्य को लागू करने के लिए आवश्यक है।

संवाद

रणनीति के कार्यान्वयन में संचार महत्वपूर्ण है। कॉर्पोरेट रणनीति केवल व्यवसाय के मालिक या कुछ चुनिंदा अधिकारियों के दिमाग या फ़ाइल अलमारियाँ में नहीं रह सकती है। सभी कर्मचारियों को पता होना चाहिए कि कॉर्पोरेट रणनीति क्या है और इसे वास्तविकता बनाने में मदद करने के लिए जहाज पर होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि गेट-गो से, सभी स्तर के कर्मचारियों और हितधारकों को कॉर्पोरेट रणनीति का मसौदा तैयार करने और इसके उद्देश्यों पर निर्णय लेने में शामिल होना चाहिए।