तरीके एक प्रबंधक शास्त्रीय सिद्धांत का उपयोग कर एक कर्मचारी को प्रेरित कर सकते हैं

औद्योगिक क्रांति के दौरान पेश किए गए प्रबंधन का शास्त्रीय सिद्धांत, यह सुनिश्चित करता है कि सबसे कुशल परिणाम उत्पन्न करने के लिए कार्य करने का एक सटीक और सही तरीका है। क्योंकि यह कमांड की एक स्पष्ट श्रृंखला को लागू करता है - सभी कार्य दिशाओं के साथ सीधे कर्मचारियों से इनपुट के बिना प्रबंधक से आने वाला - पर्यवेक्षक और अंडरलिंग के बीच संबंध कई बार तनावपूर्ण हो सकता है। हालाँकि, कुछ चीजें हैं जो प्रबंधक कर्मचारियों को अपने दैनिक प्रदर्शन से प्रेरित और संतुष्ट रखने में मदद कर सकते हैं।

स्पष्ट नौकरी विवरण स्थापित करें

सटीक और विस्तृत नौकरी विवरण के साथ कर्मचारियों को प्रदान करने से दैनिक आधार पर जो अपेक्षित है, उसके बारे में किसी भी गलतफहमी को दूर करने में मदद मिलती है। शुरू से ही यह जानकर कि उन दैनिक और दीर्घकालिक संगठनात्मक लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए उन्हें क्या करने की आवश्यकता है, कर्मचारियों को काम पर ध्यान केंद्रित रखने में मदद करता है, जिससे पूरे संगठन के लिए अधिकतम उत्पादकता और लाभ प्राप्त होता है। एक प्रबंधक के साथ खुले संचार द्वारा समर्थित स्पष्ट दृष्टि होने से कर्मचारियों को अपने कार्यों को निर्बाध रूप से करने में मदद मिल सकती है, जिससे उनका मनोबल और नौकरी की संतुष्टि बढ़ सकती है।

कर्मचारी प्रशिक्षण प्रदान करें

कर्मचारी जो महसूस नहीं करते हैं कि वे प्रबंधन की उम्मीदों पर खरा उतर सकते हैं, खोई हुई प्रेरणा से पीड़ित हो सकते हैं और रोजगार के लिए कमज़ोर पड़ सकते हैं। BizTrain.com के अनुसार, प्रबंधक जो अपने कौशल को प्रशिक्षण को लगातार प्राथमिकता देते हैं, अपने कर्मचारियों के "प्रदर्शन को लगातार बढ़ाते हैं"। यह श्रमिकों को यह महसूस करने की अनुमति देता है कि संगठन में उनका योगदान इतना मूल्यवान है कि कंपनी उन्हें गति प्राप्त करने के लिए भुगतान करने को तैयार है।

प्रस्ताव प्रोत्साहन

"मोटिवेटिंग एम्प्लॉइज" के अनुसार, प्रोत्साहन कर्मचारियों को लक्ष्य-संचालित रखने में मदद करता है, जिससे उन्हें अपनी इष्टतम उत्पादकता हासिल करने में मदद मिलती है, जो प्रबंधन के शास्त्रीय सिद्धांत के मूल में है। सार्वजनिक प्रशंसा से लेकर वित्तीय बोनस तक किसी भी प्रकार का प्रोत्साहन कर्मचारियों को प्रेरित, समयनिष्ठ और उत्साही रखने में मदद करता है।

शेड्यूल डाउन टाइम

शास्त्रीय सिद्धांत का कहना है कि प्रत्येक कर्मचारी को परियोजनाओं को जल्दी पूरा करने के लिए अपने स्वयं के विशेष कौशल पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। इन कठोर परिस्थितियों में कार्य करना समूह सहयोग और कार्यस्थल में समाजीकरण के लिए बहुत कम जगह छोड़ सकता है। प्रबंधकों को एक निश्चित समय पर कंपनी के पिकनिक और अन्य समारोहों की मेजबानी करने के लिए कार्यदिवस के दौरान समूह के ब्रेक से लेकर कुछ निश्चित अवकाश की घटनाओं के लिए अनुमति देकर प्रेरणा को उच्च रखने में मदद मिल सकती है।