एक रसद कर्मचारी को प्रशिक्षित करने के तरीके

लॉजिस्टिक्स प्रबंधन का एक विशेष क्षेत्र है जो कच्चे माल की खरीद से लेकर तैयार माल के वितरण तक माल के प्रवाह से संबंधित है। एक छोटे से व्यवसाय के लिए, अच्छा लॉजिस्टिक्स आपको पैसे बचा सकता है और आपके नीचे की रेखा को बढ़ा सकता है। अपने कर्मचारियों को रसद में प्रशिक्षित करने के कई तरीके हैं; कर्मचारी और आपके व्यवसाय के लिए सबसे उपयुक्त विधि चुनें।

कक्षा प्रशिक्षण

कक्षा प्रशिक्षण उन कर्मचारियों के लिए आदर्श रूप से अनुकूल है, जिनके पास लॉजिस्टिक्स का कोई पिछला अनुभव नहीं है। यह छात्र को रसद की मूल बातें सीखने का मौका देता है, जैसे कि आपूर्ति श्रृंखला कैसे संरचित होती है और कैसे वितरण विधियों का चयन किया जाता है। कक्षा प्रशिक्षण का उद्देश्य एक रसद कर्मचारी को रसद की प्रथाओं और शब्दावली से परिचित कराना है। यदि आपके पास इन-हाउस प्रशिक्षण का औचित्य साबित करने के लिए पर्याप्त कर्मचारी नहीं हैं, तो कॉलेजों और विश्वविद्यालयों के माध्यम से कक्षा प्रशिक्षण भी उपलब्ध है।

मामले का अध्ययन

मामले के अध्ययन कक्षा प्रशिक्षण से एक कदम आगे जाते हैं। क्या आपके कर्मचारी ने किसी विशिष्ट समस्या से निपटने वाली लॉजिस्टिक कंपनी के बारे में कोई मामला पढ़ा है, जैसे उत्पादन बैकलॉग या खराब वितरण नेटवर्क। क्या कर्मचारी ने स्थिति का विश्लेषण किया है और रिपोर्ट या प्रस्तुति में अपनी सिफारिशें दी हैं। स्थितियों को यथासंभव सटीक बनाने के लिए आपके व्यवसाय पर पिछले वास्तविक जीवन के मामलों पर आधारित केस स्टडी हो सकती है।

सिमुलेशन

सिमुलेशन कर्मचारियों को यह समझने की अनुमति देता है कि उनके कार्य रसद को कैसे प्रभावित करते हैं। उदाहरण के लिए, एमआईटी स्लोअन में विकसित प्रसिद्ध "बीयर गेम" कर्मचारियों को एक शराब की भठ्ठी प्रबंधक की भूमिका मानने की अनुमति देता है, जिसे कंपनी के लिए तार्किक निर्णय लेने चाहिए। यह छात्रों को यह देखने की अनुमति देता है कि उनके कार्यों का कारण कैसे हो सकता है या स्टॉक-आउट और बुल्विप प्रभाव जैसी समस्याओं को माप सकता है। सिमुलेशन कर्मचारियों को गलतियाँ करने की अनुमति देता है, इससे पहले कि वे उन्हें काम पर रखें।

नौकरी के प्रशिक्षण पर

जब एक कर्मचारी काम करना शुरू करने के लिए तैयार होता है, तब भी प्रशिक्षण के लिए पर्याप्त अवसर होता है। अनुभवी अनुभवहीन कर्मचारियों को दिग्गजों के साथ जोड़ी दें, जो उन्हें आपकी कंपनी के विशिष्ट इंस और बहिष्कार सिखा सकते हैं। संरक्षक को कर्मचारी को अपना काम करने और अपने निर्णय लेने की अनुमति देनी चाहिए, लेकिन रचनात्मक आलोचना और प्रतिक्रिया की पेशकश करनी चाहिए। इसके अतिरिक्त, एक संरक्षक कर्मचारी के लिए उपलब्ध होना चाहिए यदि उसके पास विशिष्ट प्रश्न हैं।