कार्यस्थल में विविधता के लिए एक नियोक्ता की जिम्मेदारियां क्या हैं?

नियोक्ता का दायित्व है कि वह कर्मचारियों को भेदभाव, उत्पीड़न और धमकी से मुक्त सुरक्षित कार्य वातावरण प्रदान करे। उचित प्रशिक्षण और प्रबंधन के बिना, एक विविध कार्यस्थल व्यवहार और कार्यों के लिए एक प्रजनन आधार बन सकता है जो गैर-कानूनी और अनुचित रोजगार प्रथाओं के स्तर तक बढ़ जाता है। इसलिए, नियोक्ताओं के पास कार्यस्थल में विविधता के संबंध में कई जिम्मेदारियां हैं।

परिभाषा

1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम के शीर्षक VII जैसे प्रारंभिक गैर-भेदभाव कानूनों के अधिनियमन के बाद से, विविधता का अर्थ नाटकीय रूप से है। 1960 के दशक में, विविधता आमतौर पर नस्ल, रंग, लिंग, राष्ट्रीय मूल और धर्म जैसे मतभेदों को संदर्भित करती है। वास्तव में, नागरिक अधिकार अधिनियम का शीर्षक VII विशेष रूप से इन कारकों के आधार पर भेदभाव को रोकता है। बाद के वर्षों में, विकलांग लोगों के शामिल होने के लिए विविधता के अर्थ का विस्तार किया गया, श्रमिकों की उम्र 40 और उससे अधिक, और दिग्गज। हालाँकि, कार्यस्थल में विविधता की परिभाषा कानून द्वारा संहिताबद्ध विशेषताओं और स्थिति तक ही सीमित नहीं है। कार्यस्थल विविधता में पीढ़ी, संस्कृति और कार्य शैलियों और वरीयताओं के लिए जिम्मेदार अंतर शामिल हैं।

नियोक्ता की प्रतिबद्धता

नियोक्ताओं के विशाल बहुमत ने अपनी वेबसाइटों और रोजगार अनुप्रयोगों और उनके कर्मचारी हैंडबुक में एक बयान प्रकाशित किया है जो समान अवसर रोजगार के लिए प्रतिबद्धता का संकेत देते हैं। समान अवसर नियोक्ताओं के रूप में अपने दायित्वों को पूरा करने वाले नियोक्ता सुनिश्चित करते हैं कि कंपनी उचित रोजगार प्रथाओं के लिए अपनी प्रतिबद्धता के माध्यम से विविधता को महत्व देती है। इसलिए, एक बहुत महत्वपूर्ण जिम्मेदारी नियोक्ताओं के पास है जहां कार्यस्थल विविधता का संबंध है, इसकी समान अवसर नीतियों का व्यापक संचार है।

प्रशिक्षण

कार्यस्थल की विविधता से संबंधित एक नियोक्ता की संचार नीति हालांकि एक साधारण ईओई (समान अवसर नियोक्ता) स्टैम्प के साथ समाप्त नहीं होती है। नियोक्ताओं के पास विविधता से संबंधित विषयों पर कर्मचारियों और प्रबंधकों को प्रशिक्षित करने की भी जिम्मेदारी होती है। अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग दृढ़ता से हर नियोक्ता के प्रशिक्षण और विकास के प्रसाद के भीतर एक कार्यस्थल विविधता घटक की सिफारिश करता है। एजेंसी कहती है: "इस तरह के प्रशिक्षण से नियोक्ता के उत्पीड़न विरोधी नीति का उल्लंघन करने वाले आचरण के प्रकारों की व्याख्या होनी चाहिए; नीति की गंभीरता, पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों की ज़िम्मेदारी जब वे कथित उत्पीड़न के बारे में सीखते हैं, और सेवानिवृत्ति के खिलाफ निषेध।" नए कर्मचारियों को एंट्री-लेवल से लेकर अनुभवी कर्मचारियों तक और कार्यकारी नेतृत्व से लेकर फ्रंट-लाइन प्रोडक्शन वर्कर्स तक, कार्यस्थल की विविधता पर कंपनी का प्रशिक्षण प्राप्त करना चाहिए। प्रभावी प्रशिक्षण कर्मचारियों को सिखाता है कि कंपनी की नीति और कार्यों के साथ असंगत व्यवहार को कैसे पहचाना जाए जो कर्मचारियों, ग्राहकों, विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं के बीच मतभेद के सम्मान का अभाव है।

समग्रता

कार्यस्थल की विविधता पर बढ़ते ध्यान ने एक नया वर्नाक्यूलर बनाया है, जिसमें अपने कर्मचारियों के बीच विविधता को पहचानने और उसकी सराहना करने वाले कार्यस्थलों को बनाने के लिए नियोक्ताओं की जिम्मेदारियों का वर्णन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले buzzwords शामिल हैं। इन्क्लूजन एक ऐसा बज़ है। नियोक्ताओं के पास अभ्यास करने की जिम्मेदारी है - न कि केवल विज्ञापन-निष्ठा। समावेशिता का अभ्यास करने का अर्थ है, कार्यस्थल के भीतर सभी प्रतिभाओं, कौशल और योग्यता की सूची लेना और उन्हें दो-तरफा उद्देश्य के लिए उपयोग करना: विविध प्रतिभा वाले कर्मचारियों को अपने कौशल का प्रदर्शन करने और उन विविध का उपयोग करके एक बड़े बाजार में कंपनी की अपील में सुधार करने का अवसर दें। प्रतिभा।

विविध प्रतिभाओं का उपयोग करने के एक उदाहरण में अपरिवर्तित क्षेत्र और अप्रयुक्त बाजारों के लिए आवश्यकताओं का मूल्यांकन करना शामिल है। शायद कंपनी उन सेवाओं के लिए एक संघीय प्रस्ताव प्रस्तुत करना चाहती है जिन्हें बहुभाषी क्षमताओं की आवश्यकता होती है। कर्मचारियों के विदेशी भाषा कौशल की पहचान करने से सेवाओं के अनुबंध में वृद्धि हो सकती है। इसी तरह, बहुभाषी क्षमताओं वाले कर्मचारी नई परियोजना को सौंपे जाने पर अपनी प्रतिभा का योगदान करने का अवसर प्राप्त करते हैं।

कानूनी जनादेश

हालांकि कई नियोक्ता स्वेच्छा से कार्यस्थल की विविधता और इसके साथ आने वाली सामाजिक जिम्मेदारियों को गले लगाते हैं, अन्य नियोक्ताओं की जिम्मेदारियां संघीय कानून द्वारा अनिवार्य हैं, जैसा कि कार्यकारी आदेश 11246 के प्रावधानों के तहत आवश्यक है, जो कुछ सरकारी ठेकेदारों के लिए सकारात्मक कार्रवाई आवश्यकताओं को नियंत्रित करता है। सकारात्मक कार्रवाई और कार्यस्थल विविधता के बारे में एक व्यापक गलत धारणा कोटा का मुद्दा है। Quotas सकारात्मक कार्रवाई नियमों द्वारा कभी नहीं किया गया है और आवश्यक नहीं है। सरकारी ठेकेदार नियोक्ता, हालांकि, योग्य आवेदकों के व्यापक पूल का निर्माण करने वाले आउटरीच तरीकों के माध्यम से अपनी भर्ती प्रथाओं का विस्तार करने के लिए प्रोत्साहित होते हैं। कार्यकारी आदेश 11246 के तहत रिपोर्टिंग आवश्यकताओं वाले नियोक्ता की यह पहचान करने की कानूनी जिम्मेदारी है कि वे कार्यस्थल में विविधता कैसे हासिल करते हैं।