औद्योगिक संबंधों के कार्य क्या हैं?

औद्योगिक संबंध, जिसे प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच कर्मचारी संबंधों के रूप में भी जाना जाता है, व्यवसाय चलाने के तरीके का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। कई संगठनों को यह महसूस करना होगा कि प्रबंधन और कर्मचारी किस तरह से साथ मिलेंगे; अन्य संगठन इस बारे में डींग मारेंगे कि कंपनी उनके श्रम बल को उनकी सबसे मूल्यवान संपत्ति कैसे मानती है। वैश्विक स्तर पर औद्योगिक संबंधों के मुद्दे आम हैं। वास्तव में, तनावपूर्ण औद्योगिक संबंधों के कारण, कई कर्मचारियों को अपनी पूरी क्षमता प्राप्त करना मुश्किल या असंभव लग रहा है।

जब कोई कर्मचारी अपनी पूरी क्षमता तक नहीं पहुंच सकता है, तो यह न केवल उस कर्मचारी के लिए बुरा है, यह कंपनी के लिए बुरा है। उदाहरण के लिए, जब एक कर्मचारी और प्रबंधक एक-दूसरे से अच्छी तरह से संबंध नहीं रखते हैं, तो कर्मचारी को अपने कार्यों से विमुख होने का खतरा है, और इसलिए वह अपने कार्यों में प्रदर्शन करने की संभावना है .. बेशक, ज्यादातर समय, ये समस्याएं आमतौर पर एक संचार समस्या होती हैं और प्रबंधक और कर्मचारी के बीच संचार में सुधार करके हल किया जा सकता है ताकि संचार अधिक प्रभावी हो सके। हालांकि, कभी-कभी, स्थिति इससे थोड़ी अधिक बारीक होती है।

औद्योगिक संबंध क्या हैं?

कर्मचारी संबंध एक आधुनिक शब्द है जिसे औद्योगिक संबंधों के रूप में संदर्भित किया जाता है। इसका मतलब भावनात्मक, शारीरिक, संविदात्मक और व्यावहारिक संबंध है जो एक कर्मचारी और उनके नियोक्ता के बीच मौजूद है। व्यावहारिक रोजमर्रा की स्थितियों में, कर्मचारी संबंध कर्मचारियों और उनके प्रबंधकों के बीच के रिश्ते हैं। इस तरह के रिश्ते के कई आधार हो सकते हैं, जिस पर आगे बढ़ना है। एक ओर, यह विश्वास, प्रशंसा और आपसी सम्मान पर आधारित हो सकता है, जबकि यह केवल पारदर्शिता और भय की कमी पर आधारित हो सकता है।

कंपनियां आमतौर पर आधार के दूसरे राजा को नहीं चाहती हैं जो कर्मचारी संबंध स्थापित करता है। यदि कर्मचारी अपने प्रबंधकों के साथ सकारात्मक संबंध महसूस नहीं करते हैं, तो वे आमतौर पर अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन नहीं करेंगे।

कर्मचारी संबंध उन प्रयासों के बारे में भी हैं जो मानव संसाधन विभाग कर्मचारियों और उनके प्रबंधकों के बीच संबंधों को यथासंभव सौहार्दपूर्ण बनाने के लिए लेता है। आमतौर पर, यह एक कर्मचारी संबंध कार्यक्रम के रूप में किया जाएगा, जहां कार्यक्रम कर्मचारियों और उनके प्रबंधकों के बीच संबंधों को मजबूत करने के लिए सुनिश्चित करेगा, कि कर्मचारियों को उचित उपचार प्राप्त हो, और कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच उत्पन्न होने वाले किसी भी मुद्दे को जल्दी से हल किया जाता है। और जितना संभव हो उतना सौहार्दपूर्ण ढंग से।

औद्योगिक संबंधों का महत्व क्या है?

हर कंपनी को अच्छे औद्योगिक संबंध रखने की जरूरत है। जब कर्मचारियों और प्रबंधकों के बीच संबंध सकारात्मक होता है, तो बहुत सी चीजों में तुरंत सुधार दिखाई देता है, जैसे कि कर्मचारी की उत्पादकता, उनकी प्रेरणा, जुड़ाव और मनोबल, अन्य।

कर्मचारी जो अपने प्रबंधकों के साथ सौहार्दपूर्ण संबंध रखते हैं, वे वास्तव में आनंद लेते हैं और हर सुबह काम करने के लिए तत्पर रहते हैं। उनके समकक्ष, जिनके प्रबंधकों के साथ नकारात्मक संबंध हैं, आमतौर पर काम के बारे में चिंतित महसूस करेंगे और सुबह में इसके लिए उत्सुक नहीं होंगे। जिन कर्मचारियों के अपने प्रबंधकों के साथ बेहतर संबंध हैं, उनके पास एक सकारात्मक कार्य अनुभव होगा, जहां वे बेहतर, कठिन, खुश और अधिक समर्पित फैशन में काम करेंगे। वे खुश होंगे और कंपनी के ग्राहक भी परिणामस्वरूप खुश होंगे। अंत में, कंपनी के निचले हिस्से को बेहतर कर्मचारी संबंधों से लाभ होगा।

औद्योगिक संबंधों के कार्य

चार मुख्य कार्य हैं जो औद्योगिक संबंध खेलते हैं और जिनका उपयोग प्रबंधकों द्वारा किया जा सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कर्मचारियों के साथ संबंध सकारात्मक हैं।

ओपन कम्युनिकेशन का कार्य

व्यावसायिक संबंध सहित किसी भी रिश्ते के लिए संचार महत्वपूर्ण है। कर्मचारी आम तौर पर काम पर अपने दिनों का एक बहुत बड़ा हिस्सा खर्च करते हैं और इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि वे अपने प्रबंधक के साथ पूरी तरह से सहज महसूस करें और उस तरह के काम से संतुष्ट हों जो वे करते हैं।

एबीसी नियम वास्तव में यहाँ मदद करता है। एबीएस का मतलब ऑलवेज बी कम्यूनिकेशन होता है और कर्मचारियों से संबंधित होने पर यह याद रखना अंगूठे का एक महत्वपूर्ण नियम है। एक प्रबंधक को अपनी टीम को सूचित करना चाहिए कि प्रबंधक का काम कर्मचारी के लिए काम को थोड़ा आसान बनाना है और उन्हें जो कुछ भी ज़रूरत है, उसकी मदद करना है। उन्हें कर्मचारियों से क्या चाहिए, इसके बारे में भी स्पष्ट होना चाहिए।

एक तरीका है कि आप अपनी टीम के साथ चीजों के शीर्ष पर रह सकते हैं एक साप्ताहिक आधार पर सर्वेक्षण करना है जहां आपके कर्मचारी आपको गुमनामी के लाभ के साथ प्रतिक्रिया दे सकते हैं। यह संचार के प्रवाह को बनाए रखने में मदद करता है और यह आपके कर्मचारियों को ऐसे वातावरण में संलग्न करता है जो उनके लिए सुरक्षित और गुमनाम दोनों हैं।

मान्यता का कार्य

कभी-कभी कुछ सरल जैसा कि आपके कर्मचारियों के लिए कुछ तरह के शब्द कहना एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। वास्तव में, अधिकांश कर्मचारी अपने काम के स्थानों पर मान्यता से वंचित महसूस करते हैं। जब आप उन्हें कृतज्ञता और प्रशंसा दिखाते हैं तो यह उनके लिए बहुत मायने रखेगा। यह एक तरह की सुदृढीकरण रणनीति भी है, जहां आप उस अच्छे काम को सुदृढ़ करते हैं जो वे इसके लिए उन्हें पहचान कर करते हैं। यह उन्हें और अधिक करने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रेरित करता है।

लेकिन निजी में प्रशंसा मत करो। इसे सार्वजनिक रूप से और साथ ही बहुत अधिक प्रभाव के लिए दें। जब आप सार्वजनिक रूप से अपने कर्मचारियों की प्रशंसा करते हैं, तो बाकी टीम भी प्रेरित हो जाती है। जब आप अपनी टीम को अच्छे से काम करने के लिए पुरस्कृत करते हैं तो आपके और आपके कर्मचारियों के बीच इनाम और प्रशंसा की संस्कृति विकसित होने लगती है, जो उन्हें अपने कार्यों में और भी अधिक मेहनत करने के लिए प्रेरित करती है।

लगातार प्रतिक्रिया का कार्य

आपको अपने कर्मचारियों को जितनी बार हो सके फीडबैक देना चाहिए। आप उन्हें उस महान कार्य के बारे में बता सकते हैं जो वे कर रहे हैं और साथ ही कुछ रचनात्मक आलोचना की पेशकश करते हैं, जिसमें उन्हें सुधार करने की आवश्यकता है। यह एक कर्मचारी और प्रबंधक के बीच मजबूत रिश्ते का एक और आवश्यक हिस्सा है।

मानो या न मानो, आपके कर्मचारी वास्तव में चाहते हैं और आपकी प्रतिक्रिया को महत्व देते हैं। वे अपनी क्षमताओं में अधिक सीखना और विकसित होना चाहते हैं और यह महसूस करते हैं कि वे आगे बढ़ रहे हैं, न केवल अपने काम के स्थान पर, बल्कि जीवन में भी। जब आप उन्हें मार्गदर्शन देते हैं और जहां वे चाहते हैं, वहां जाने के लिए उन्हें क्या करने की आवश्यकता है, इस पर छोटे-छोटे सुझाव दिए गए हैं, तो वे आपकी सराहना करेंगे ऐसा करने के लिए आपको जितने फीडबैक सत्रों की आवश्यकता है, उन्हें पकड़ें और सुनिश्चित करें कि आप कर्मचारियों को लगातार महसूस करते हैं कि उनके काम और खुद में विकास और विकास है।

निवेश का कार्य

आपको हमेशा अपने कर्मचारियों को दिखाना चाहिए जिनकी आप देखभाल करते हैं। आपको अपने कर्मचारियों के रूप में, बल्कि लोगों के रूप में उनके बारे में परवाह नहीं करनी चाहिए। उन्हें यह जानना आवश्यक है कि आप उनकी पूर्ति को गंभीरता से लेते हैं, व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों तरह से। जब आप अपने कर्मचारियों को सफल होना चाहते हैं, तो वे आपका अधिक सम्मान करेंगे और आम तौर पर अपने काम में और कंपनी में अधिक व्यस्त रहेंगे।

जब एक कर्मचारी खुश होता है और अपने निजी जीवन में पूरा होता है, तो काम पर उसकी उत्पादकता में सुधार होने की संभावना है। इसलिए, यदि आप अपने कर्मचारियों को बेहतर करते देखना चाहते हैं, तो उनके व्यक्तिगत जीवन में निवेश करने का एक शानदार इशारा करें और आप बड़े पैमाने पर सुधार देखेंगे।

ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप अपने कर्मचारियों के निजी जीवन में, सार्थक तरीकों से निवेश कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप जिम सदस्यता दे सकते हैं जो आपके कर्मचारियों को अपने शरीर की देखभाल करने और इस प्रक्रिया में खुश रहने के लिए प्रोत्साहित करती है। आप उन्हें अपने शौक को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं, और ऐसे काम कर सकते हैं जो उन्हें काम के बाहर दिलचस्प लगते हैं। आप उनकी नौकरी से भी समय निकाल सकते हैं, ताकि वे कुछ स्वयंसेवक काम कर सकें।