कंपनी को बेहतर बनाने के बारे में सकारात्मक भाषण कैसे दें

1850 में शिपिंग कंपनी के रूप में अपनी विनम्र शुरुआत के बाद से अमेरिकन एक्सप्रेस ने खुद को कई बार सुदृढ़ किया है। जैसा कि आपकी कंपनी बढ़ने के लिए संघर्ष करती है, नए दृष्टिकोणों की कोशिश करने के लिए दूसरों को प्रेरित करना आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। अपनी टीम को हतोत्साहित होने से रोकने के लिए अपने दृष्टिकोण को सकारात्मक रखें और अपनी कंपनी को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए प्रत्येक कर्मचारी को प्रेरित करें। एक अच्छी तरह से वितरित भाषण कर्मचारियों, निवेशकों और भागीदारों को एक साथ जुड़ने और आपके व्यवसाय को इसकी क्षमता का एहसास करने में मदद करने के लिए प्रेरित करता है।

योजना

अपने संदेश को ध्यान से प्लान करें। अपने भाषण को स्पष्ट ध्यान देने के लिए शक्तियों और कमजोरियों को पहचानें। आपके दर्शक, चाहे वह कर्मचारी हों या निवेशक, आपको बदलाव और आपकी दृष्टि दोनों की आवश्यकता को समझना होगा। सावधानीपूर्वक योजना आपको तर्क का निर्माण करने में सक्षम बनाती है जो न केवल आपके विचारों को संप्रेषित करती है बल्कि उनके लिए समर्थन उत्पन्न करती है। ध्यान केंद्रित करने के लिए एक या दो क्षेत्र चुनें, और उन क्षेत्रों में लक्षित विकास को सुविधाजनक बनाने वाले प्राप्य कदमों का सुझाव दें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी का मुनाफा कम है, तो नई बिक्री रणनीतियों का सुझाव दें जो एक मजबूत प्रभाव डाल सकते हैं। उन विचारों को अपने भाषण का प्राथमिक फोकस बनाएं।

उत्साह उत्पन्न करें

एक महान योजना को अपनी क्षमता तक पहुंचने के लिए इसके पीछे उत्साही समर्थन की आवश्यकता है। अपने भाषण का उपयोग अपने दर्शकों को सकारात्मक प्रकाश में प्रस्तावित परिवर्तनों को देखने में मदद करने के लिए करें। यदि आपकी कंपनी में सुधार का मतलब ग्राहक सेवा को लक्षित करना है, तो अपने कर्मचारियों को उन मूल्यवान नए उपकरणों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करें जो आप पेश कर रहे हैं। नई रणनीतियों और विचारों पर जोर देना आपके कर्मचारियों को रक्षात्मक बनने और सुधार की चुनौतियों से पीछे हटने से रोकता है।

रणनीति का प्रस्ताव

केवल प्रस्तावित समाधान और विकास रणनीतियों के संदर्भ में अपनी कंपनी के नकारात्मक पहलुओं का उल्लेख करके अपने भाषण को सकारात्मक रखें। "अगर बिक्री मौजूदा स्तर पर बनी रहती है तो इस विभाग को बंद करना होगा" जैसे कथन कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए भय का उपयोग करते हैं और अक्सर सुधार के लिए सक्रिय प्रयासों के बजाय रिज्यूमे तैयार करने में परिणाम होते हैं। वैकल्पिक रूप से, "नई प्रस्तावित विपणन योजना के अनुसार बिक्री में वृद्धि की उम्मीद है कि हमारे विभाग के लिए निरंतर स्थिरता प्रदर्शित करने के लिए कम से कम 20 प्रतिशत की आवश्यकता होगी" तात्कालिकता का सुझाव देता है लेकिन कर्मचारियों को अपनी नौकरी बचाने और अपनी बिक्री में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित रखता है। आपके द्वारा चर्चा की जाने वाली प्रत्येक समस्या के लिए प्राप्य समाधान पेश करके अपने भाषण के स्वर को सकारात्मक रखें।

कॉमन मिस्टेक्स से बचें

अपने लहजे को सकारात्मक बनाए रखने का मतलब यह नहीं है कि आप एक कठिन-विक्रय दृष्टिकोण अपनाएं या एक हंसमुख रवैया अपनाएं जिसमें विश्वसनीयता का अभाव है। सुधार करने की आवश्यकता का अर्थ है कि आपको कुछ समस्याएं हैं जिनके समाधान की आवश्यकता है। एक सकारात्मक भाषण विचारों और पत्तियों को बातचीत और पर्याप्त समस्या को हल करने के लिए खुला रखने का सुझाव देता है। पूर्व पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करना अक्सर कर्मचारियों या निवेशकों को प्रेरित करने में विफल रहता है क्योंकि आपके विचार समाधान की तुलना में योजनाओं की तरह लग सकते हैं। उन्हें सुझावों के रूप में प्रस्तुत करना, श्रोताओं को अपने विचारों को एक स्प्रिंगबोर्ड के रूप में उपयोग करने के लिए आमंत्रित करना, आपके श्रोताओं को आपकी कंपनी को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए प्रेरित करने की अधिक संभावना है।