राइटिंग के दौरान किसी कंपनी के लिए व्यवहार्य विकल्प क्या हैं?

व्यवसाय और आर्थिक स्थितियों में बदलाव के लिए छोटे या बड़े व्यवसाय की रणनीतिक प्रतिक्रिया अधिकार है। इसमें सकारात्मक नकदी प्रवाह को बनाए रखने के लिए कर्मचारियों को कम करना और परिचालन खर्च शामिल है। डाउनटाइजिंग या पुनर्गठन के रूप में भी जाना जाता है, आर्थिक मंदी के दौरान राइटिंग सामान्य है जब कंपनियों को राजस्व में गिरावट के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए अपने स्टाफ के स्तर और अन्य लागतों को समायोजित करना होगा।

स्टाफ की कटौती

अधिकार के दौरान स्टाफ की कमी आम है। छंटनी वरिष्ठ प्रबंधन और उत्पाद और कार्यात्मक विभागों, जैसे विनिर्माण, बिक्री और प्रशासन को प्रभावित कर सकती है। आर्थिक मंदी की गंभीरता के आधार पर, छंटनी अस्थायी या स्थायी हो सकती है। कंपनियां पुनर्गठन गतिविधियों के कारण स्टाफ को भी कम कर सकती हैं, जैसे विनिर्माण सुविधाओं को स्थानांतरित करना या कम लागत वाले स्थानों पर बैक-ऑफिस कार्यों को आउटसोर्स करना।

कुछ कंपनियां लचीले अधिकारों वाले कार्यक्रमों को लागू करती हैं, जैसे कि काम के घंटे कम करना, वेतन में कटौती और बिना वेतन के समय समाप्त करना। ये प्रोग्राम हेडकाउंट को कम करते हैं, जबकि व्यवसायों को स्थिति में सुधार होने पर स्टाफिंग को जल्दी रैंप करने की छूट देते हैं। अपनी वेबसाइट पर प्रकाशित एक श्वेत पत्र में, परामर्श फर्म डेलोइट का सुझाव है कि बुद्धिमान अधिकारों में परिचालन क्षेत्रों के बीच व्यापार बंद करना और दीर्घकालिक रणनीतिक उद्देश्यों के संदर्भ में छंटनी को लागू करना शामिल है।

लागत में कमी

छंटनी के अलावा, छोटे व्यवसाय राजस्व के अनुरूप खर्च लाने के लिए अतिरिक्त लागत में कमी के उपायों को लागू कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कंपनियां आपूर्तिकर्ताओं पर कीमतों को कम करने के लिए और श्रमिक संघों पर मजदूरी मांगों को कम करने के लिए दबाव डाल सकती हैं। ओवरहेड खर्च, जैसे कि किराया और विपणन, चॉपिंग ब्लॉक पर भी हैं। छोटे व्यवसाय किराये के खर्च को कम करने के लिए कई विकल्पों का पता लगा सकते हैं, जैसे अप्रयुक्त कार्यालय की जगह को छीनना और अन्य छोटे व्यवसायों के साथ सुविधाएं साझा करना। विपणन व्यय में कटौती में विज्ञापन डॉलर को एक महंगे से सस्ते चैनल में स्थानांतरित करना, विज्ञापनों की आवृत्ति कम करना और व्यापार शो और यात्रा पर वापस कटौती शामिल हो सकती है।

उत्तोलन सूचना प्रौद्योगिकी

कंपनियां परिचालन को तर्कसंगत बनाने, लागत को कम करने और परिचालन प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी का लाभ उठा सकती हैं। इंटरनेट आधारित सेवा वितरण मॉडल, जैसे कि सॉफ्टवेयर-ए-इन-सर्विस और क्लाउड कंप्यूटिंग, कंपनियों को बुनियादी ढांचे के व्यय और तकनीकी सहायता कर्मचारियों को कम करने में सक्षम बनाते हैं क्योंकि आपूर्तिकर्ता प्रौद्योगिकी सेवाओं को प्रदान करने और बनाए रखने के लिए जिम्मेदार है। क्लाउड कंप्यूटिंग में डेटा को स्टोर करने, डेटा को स्टोर करने और एप्लिकेशन चलाने के लिए तीसरे पक्ष के सेवा प्रदाताओं के संसाधनों का उपयोग करना शामिल है।

divestitures

परिसंपत्तियों को बेचना और व्यापार इकाइयों को विभाजित करना व्यापार को अधिकार देने के दो अन्य तरीके हैं। उदाहरण के लिए, अगर कमजोर मांग से बिक्री में गिरावट आती है, तो बंद करना और अतिरिक्त विनिर्माण क्षमता को बेचना कार्रवाई का सही तरीका हो सकता है। इसी तरह, एक कंपनी लाभहीन बाजारों से बाहर निकलने का फैसला कर सकती है, जिसका अर्थ उन व्यापारिक इकाइयों को उन बाजारों में सेवा देने वाली कंपनियों में विभाजित करना हो सकता है। कंसल्टिंग फर्म प्राइसवाटरहाउसकूपर्स के अनुसार, अनुशासित योजना और उचित परिश्रम से व्यवसायों को अपनी संपत्ति के लिए पूरा मूल्य सुरक्षित रखने में मदद मिल सकती है।