एक परियोजना देरी का कारण क्या है?

प्रोजेक्ट देरी किसी भी उद्योग, किसी भी टीम और किसी भी व्यक्तिगत परियोजना को प्रभावित कर सकती है। लगातार और महँगी देरी का अनुभव करने वाला एक उद्योग भवन और निर्माण उद्योग है। एक परियोजना में देरी किसी भी संगठन के लिए एक महंगी घटना का प्रतिनिधित्व कर सकती है। इसलिए, एक संगठन के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि देरी का कारण क्या है और देरी को कैसे रोका जाए।

उपठेकेदार विलंब

परियोजना में देरी का एक सामान्य कारण उपठेकेदार और सलाहकार हैं। यदि कोई कंपनी विशिष्ट परियोजनाओं के लिए श्रम का अनुबंध करती है, तो अनुबंधित कार्य के परिणामस्वरूप कुछ देरी हो सकती है, जिससे परियोजना में देरी हो सकती है। किसी संगठन के लिए प्रत्याशित और पार पाने के लिए ये स्थितियां अक्सर मुश्किल होती हैं और संगठन को देरी का इंतजार करना पड़ सकता है। एक ही समय में कई परियोजनाओं को लेने वाले उपमहाद्वीपों से उपमहाद्वीप देरी के परिणामों का एक सामान्य कारण है।

शिपिंग और आपूर्ति देरी

शिपिंग, आपूर्ति या आवश्यक सामग्रियों से जुड़े अन्य अधिग्रहणों में देरी से किसी परियोजना को उसकी पूर्ण होने की तिथि से बाहर निकालने की क्षमता है। उदाहरण के लिए, एक गोदाम जो अचानक कमी का अनुभव करता है, आपूर्ति परिवहन या उपलब्धता को प्रभावित कर सकता है, जिसके परिणामस्वरूप एक विलंबित परियोजना हो सकती है। कुछ मामलों में, एक संगठन में एक अलग आपूर्तिकर्ता पर स्विच करने और देरी से बचने की क्षमता हो सकती है। हालांकि, अन्य मामलों में, कंपनी को बस इंतजार करना पड़ सकता है।

जलवायु में देरी

मौसम की गड़बड़ी या प्राकृतिक आपदाओं के कारण जलवायु में देरी होती है जो बाहरी निर्माण और परिवहन परियोजनाओं को प्रभावित करते हैं। वैकल्पिक रूप से, जलवायु की देरी उन परियोजनाओं के लिए व्यवसाय के माहौल में बदलाव से भी उपजी हो सकती है जो कंपनियां विशेष परिस्थितियों में करती हैं। उदाहरण के लिए, एक कंपनी एक विशेष निवेश जलवायु या राजनीतिक जलवायु के तहत एक परियोजना शुरू कर सकती है जो अचानक बदल जाती है। जलवायु में देरी की आशंका के लिए कंपनियों के पास आमतौर पर कठिन समय की योजना भी होती है।

क्लाइंट-एंड डिले

प्रोजेक्ट की देरी क्लाइंट से भी हो सकती है। ये देरी ग्राहक के असंतोष या एक ग्राहक के परिणामस्वरूप हो सकती है, जो परियोजना में प्रवेश करने के बारे में अपने मन को बदल देता है। किसी भी तरह से, ये देरी कई प्रकार की परियोजनाओं के साथ एक अपेक्षाकृत सामान्य घटना है। जैसा कि काम विकसित होता है और ग्राहक प्रगति का आकलन करता है, ग्राहक के लिए परिवर्तनों का अनुरोध करना आम है। इस प्रकार की देरी को रोकने का प्रयास करने का सबसे अच्छा तरीका काम शुरू होने से पहले एक बहुत स्पष्ट और विशिष्ट कार्य अनुबंध का मसौदा तैयार करना है।