अगर एक साथी की मृत्यु हो जाती है, तो उसकी पत्नी की इच्छा में अपना हिस्सा छोड़कर क्या होगा?

एक सफल व्यवसाय बनाना मुश्किल है। इसे सफल रखना और भी कठिन है, और साथी की मृत्यु का सामना करना सभी की सबसे कठिन स्थिति हो सकती है। जब ऐसा होता है, तो व्यवसाय में आपके मृत साथी का हिस्सा आमतौर पर एक जीवित पति या पत्नी के पास जाता है, या तो प्राथमिक वारिस के रूप में डिफ़ॉल्ट रूप से। यदि आप इसके लिए तैयार नहीं हुए हैं तो यह संक्रमण आपके व्यवसाय के लिए एक गंभीर समस्या पैदा कर सकता है।

आदर्श स्थिति

आदर्श रूप से, इस उदाहरण में दो चीजों में से एक होगा। एक विकल्प यह है कि पत्नी या पति या एक वयस्क बच्चा, आपके ऑपरेशन में पूर्व साथी के हिस्से को संभालने और लेने के लिए तैयार है। यदि ऐसा है, तो आपको बस अपने नए साथी को औपचारिक रूप से बोर्ड पर लाने की आवश्यकता होगी, और सीखने की प्रक्रिया शुरू करें कि कैसे एक साथ काम करना है। यदि भागीदार के परिवार में कोई नहीं बचा है जो उस भूमिका को लेने में सक्षम है, तो दूसरा विकल्प मौजूदा बाजार मूल्य के लिए अपने पूर्व साथी के हिस्से को खरीदना है। या तो उन चीजों के एक चिकनी संक्रमण के लिए कर देगा, लेकिन यह शायद ही कभी आसान है।

आपका नया साथी

जब तक आपके दिवंगत साथी ने आपकी कंपनी के दिन-प्रतिदिन के संचालन में न्यूनतम भूमिका निभाई, गति को बदलने में कुछ समय लगेगा। एक चरम पर, आपका नया साथी पहले से ही अन्य व्यवसायों के संचालन में सक्रिय रूप से शामिल हो सकता है। आप में भाग लेने के लिए समय निकालना, और नई स्थिति के कर्तव्यों को सीखना, समस्याग्रस्त हो सकता है। दूसरे चरम पर, आपको जमीन से एक इच्छुक लेकिन अनुभवहीन प्रतिभागी को प्रशिक्षित करना पड़ सकता है, जो आपकी उत्पादकता पर एक समय सिंक और एक ड्रैग हो सकता है। कंपनी की दिशा के बारे में व्यक्तित्व के टकराव या विचारों के अंतर की संभावना भी है, जो आपके निरंतर विकास को कठिन बना सकती है।

बायआउट विकल्प

अपने मृत साथी का हिस्सा खरीदना भी एक कांटेदार प्रस्ताव हो सकता है, क्योंकि यह दो मुश्किल सवाल खड़े करता है: आप अपनी कंपनी का सही मूल्य कैसे लगाते हैं, और पैसा कहाँ से आएगा?

सार्वजनिक कंपनियों के लिए एक सटीक मूल्य के साथ आना अपेक्षाकृत आसान है, लेकिन छोटे, निजी तौर पर आयोजित कंपनियों के साथ यह मुश्किल है। यह विशेष रूप से सच है अगर कंपनी के पास संपत्तियों की तरह कम है और इसका मूल्य ज्यादातर भविष्य के राजस्व से आता है। आपके द्वारा एक प्रशंसनीय संख्या के साथ आने के बाद, आपको अभी भी धन जुटाने का एक तरीका खोजना होगा। आपको उधार लेने की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन फिर ऋण की सेवा की लागत कंपनी पर एक दबाव बन जाती है। एक बेहतर विकल्प, यदि आप इसे प्रबंधित कर सकते हैं, तो विधवा या विधुर से व्यवसाय के उस हिस्से को खरीदने के लिए एक उपयुक्त नया भागीदार होना चाहिए।

रोकथाम के ऊँ

जीवन की कई समस्याओं की तरह, यह सबसे पहले से निपटा जाता है। आदर्श रूप से, एक कंपनी में साझेदार अग्रिम रूप से बैठते हैं और एक साझेदारी समझौते को पूरा करते हैं, जो तय करता है कि व्यापार में कौन क्या करता है। उस प्रक्रिया के भाग के रूप में, आपको इस बारे में भी सोचना चाहिए, और पता लगाना चाहिए कि यदि एक साथी की मृत्यु हो जाती है, तो वह अक्षम हो जाता है या बस एक नए अवसर पर आगे बढ़ना चाहता है। जैसे-जैसे कंपनी और उसका मूल्य बढ़ता है, या जैसे-जैसे साझेदार आते और जाते हैं, आपको नियमित रूप से उस समझौते पर फिर से विचार करना होगा और उसे अद्यतन रखना होगा। यह आपको कानूनी फीस में थोड़ा खर्च करेगा, लेकिन यह आपको दुःख की दुनिया को बचा सकता है - और बहुत अधिक पैसा - जब आपको इसकी आवश्यकता हो। तथाकथित "प्रमुख व्यक्ति" बीमा कवरेज में निवेश करना भी बुद्धिमानी है, जो आपके व्यवसाय को चालू रखने के लिए पैसे देता है, और मृत्यु या विकलांगता की स्थिति में एक जीवित पति का हिस्सा खरीद लेता है।

सबसे खराब मामला परिदृश्य

सबसे खराब स्थिति में, सभी डोमिनोज़ बिल्कुल गलत तरीके से गिरते हैं: आपका मृत साथी एक वारिस नहीं छोड़ता है जो कदम बढ़ा सकता है; आप फर्म में निवेश करने के लिए एक नया साथी नहीं खोज सकते हैं; आपके पास संपत्ति के हिस्से को खरीदने के लिए धन जुटाने का कोई तरीका नहीं है। यदि ऐसा होता है, तो आपके पास व्यवसाय को पूरी तरह से बेचने या इसे बंद करने और अपनी संपत्ति को बेचने के अलावा कोई विकल्प नहीं हो सकता है। यह आमतौर पर बहुत अंतिम विकल्प होता है, क्योंकि कंपनी को चिंता का विषय आमतौर पर इसके डेस्क, कंप्यूटर और वाहनों की तुलना में अधिक कीमत मिलती है। व्यवसाय स्थापित करने की व्यक्तिगत और वित्तीय लागत को देखते हुए, यह एक निराशाजनक निराशा होगी। यदि आपके पास एक भी नहीं है, तो जोखिम तुरंत एक साझेदारी उत्तराधिकार योजना की आपकी आवश्यकता को संबोधित करने का सबसे मजबूत संभव तर्क है।