क्या है हिंडन टीम की प्रभावशीलता?

कार्यस्थल विविध वातावरण हैं। कंपनियां उन लोगों को एक साथ लाती हैं जो कभी भी एक-दूसरे के साथ समय बिताना नहीं चुनते हैं और उनसे एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करने की उम्मीद करते हैं। अपनी टीम के विविध कौशल, अनुभव और ज्ञान का उपयोग करके, आप अपनी निचली रेखा में सुधार कर सकते हैं। हालांकि, टीमें अनिश्चितता, घर्षण और संघर्ष का अनुभव कर सकती हैं, जिससे खराब प्रदर्शन और छूटे हुए लक्ष्य हो सकते हैं।

एक सामान्य लक्ष्य का अभाव

खेलों में, टीम का उद्देश्य स्पष्ट है। खेल को जीतने के लिए टीम को अपने प्रतिद्वंद्वी से अधिक अंक प्राप्त करने होंगे, चाहे वह स्कोरिंग टचडाउन, गोल या रन हो। व्यवसाय में, टीम का उद्देश्य कम स्पष्ट हो सकता है। क्या आप थ्रूपुट या गुणवत्ता को प्राथमिकता देते हैं? क्या ग्राहक सेवा में उत्कृष्टता प्राप्त करना या सबसे कम लागत वाली सेवा प्रदान करना है? स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्यों या लक्ष्यों की कमी टीम की प्रभावशीलता में बाधा उत्पन्न करेगी, क्योंकि टीम के सदस्य परस्पर विरोधी या विरोधाभासी दृष्टिकोण अपना सकते हैं।

गरीब पारस्परिक संबंध

हालांकि टीम के सदस्यों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे ग्रुप थिंक से बचने और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने के लिए एक-दूसरे को चुनौती दें, टीम के सदस्यों के बीच संघर्ष टीम की प्रभावशीलता में बाधा डाल सकता है। यदि टीम के सदस्य एक-दूसरे का सम्मान नहीं करते हैं, तो वे महत्वपूर्ण ज्ञान और कौशल साझा करने के लिए तैयार नहीं हो सकते हैं। सामाजिक सामंजस्य का अभाव टीम के सदस्यों की नौकरी की संतुष्टि, उत्पादकता को कम कर सकता है। टीम-निर्माण गतिविधियों में निवेश किया गया समय बढ़े हुए प्रदर्शन में लाभांश का भुगतान कर सकता है।

प्रबंधन शैली

एक प्रबंधक की नेतृत्व शैली उनकी टीम के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकती है। एक स्थापित टीम, जिसमें उच्च योग्य टीम के सदस्य ऐसे कार्य करते हैं जो उनकी क्षमताओं के भीतर हैं, अनुभवहीन कर्मचारियों से भरी नई टीम की तुलना में कम इनपुट की आवश्यकता होती है। अनुभवी कर्मचारियों के ओवर-मैनेजमेंट से निराशा और बेरोजगारी हो सकती है, जबकि दिशा की कमी अनुभवहीन कर्मचारियों को गलतियाँ करने का कारण बन सकती है। आदर्श प्रबंधन शैली मिश्रित या स्थितिजन्य है, जो टीम की बदलती जरूरतों के अनुकूल होने में सक्षम है।

परिवर्तन का प्रभाव

यदि टीम के प्रमुख सदस्य बाहर निकलते हैं या बाहरी वातावरण बदलते हैं, तो भी सफल, उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें समस्याओं से टकरा सकती हैं। आंतरिक या बाह्य परिवर्तनों के कारण आपकी टीम अप्रभावी होने से बचने के लिए, आपको टीम के प्रदर्शन का नियमित मूल्यांकन करना चाहिए। संबोधित करने के लिए और विकास के क्षेत्रों पर निर्माण करने के लिए प्रमुख ताकत की पहचान करें। समयबद्ध तरीके से प्रभावी कार्रवाई सुनिश्चित करने के लिए स्पष्ट लक्ष्य और समय के साथ एक कार्य योजना में इन बिंदुओं को संक्षेप में लिखें।