विज़न स्टेटमेंट अप्रभावी क्या बनाता है?

सबसे महत्वपूर्ण पैराग्राफ में से दो एक व्यवसाय संस्थापक लिखते हैं, मिशन स्टेटमेंट और विज़न स्टेटमेंट हैं। जबकि एक मिशन स्टेटमेंट किसी व्यवसाय के मूर्त लक्ष्यों का वर्णन करता है, दृष्टि कथन इससे परे चला जाता है कि व्यवसाय के सफल होने पर उसके प्रभाव की एक तस्वीर पेंट करने के लिए। जब एक दृष्टि बयान का मसौदा तैयार करते हैं, तो उन कुछ नुकसानों से बचें जो लोगों को प्रेरित करने में बयान को अप्रभावी बना सकते हैं।

बहुत ज्यादा शब्दजाल

एक विज़ुअल स्टेटमेंट जो कि व्यावसायिक शब्दजाल और बज़वर्ड्स से भरा है, अप्रभावी है क्योंकि शब्द हर उस व्यक्ति के लिए अर्थ नहीं रखता है जो कथन पढ़ता है। सीईओ से लेकर प्रति घंटा कर्मचारियों तक को समझने के लिए कंपनी में सभी के लिए विज़न आसान होना चाहिए। वे सभी को दृष्टि के साथ बोर्ड पर लाने और दृष्टि बयान में वर्णित स्थिति को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। इसलिए, आपके विज़न स्टेटमेंट में स्पष्ट भाषा की आवश्यकता है जो सभी के लिए सुलभ हो।

आंतरिक फोकस

एक दृष्टि कथन जो केवल सफलता के आंतरिक उपायों को देखता है, जैसे कि लाभ या बाजार हिस्सेदारी, कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करने में अप्रभावी है। इसके बजाय, दृष्टि कथन को बाहरी समुदाय पर व्यवसाय के प्रभाव का वर्णन करना चाहिए, और व्यवसाय के काम में एक महत्वपूर्ण उद्देश्य प्रदान करना चाहिए। जो लोग आपके लिए काम करते हैं, उन्हें यह महसूस करने की आवश्यकता है कि वे खुद से परे किसी ऐसी चीज का हिस्सा हैं जो बेहतर लोगों के जीवन को बदल रहा है।

विशिष्टता का अभाव

एक दृष्टि कथन जो वांछित दूरदर्शी लक्ष्यों की एक विशिष्ट तस्वीर को चित्रित नहीं करता है, उन लक्ष्यों की ओर आंदोलन को प्रेरित नहीं करेगा। एक दृष्टि कथन जो बहुत अधिक सामान्यीकृत है, बहुत सी दिशाएं खोल देता है और कंपनी के प्रयासों को बिखेर देता है, जिससे सीधी प्रगति बाधित होती है। एक दृष्टि कथन एक कंपनी के लिए अद्वितीय होना चाहिए, और एक प्रतियोगी या पूरी तरह से अलग उद्योग में एक कंपनी एक ही दृष्टि कथन का उपयोग करने में सक्षम नहीं होना चाहिए। इसके बजाय, विशिष्ट भाषा का उपयोग करें जो आपकी कंपनी के मूल्यों और दूरदर्शी लक्ष्यों पर चर्चा करती है।

कोई कार्यान्वयन नहीं

कुछ कंपनियों ने एक अद्भुत दृष्टि बयान लिखा है, लेकिन इसे लागू नहीं करते हैं। इसलिए, कंपनी के दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय और निर्णयों को चलाने के लिए दृष्टि कथन अप्रभावी है। एक बार जब आप एक विज़न स्टेटमेंट तैयार कर लेते हैं, तो इसे कंपनी में प्रमुखता से प्रदर्शित करें और अपने कर्मचारियों के साथ ओरिएंटेशन और नियमित स्टाफ मीटिंग में इस बारे में बात करें। जब आपको कंपनी को किस दिशा में ले जाना है, इस पर निर्णय लेना है, तो अपने विज़न स्टेटमेंट को देखें और पूछें कि क्या कोई विशेष निर्णय उस दृष्टि की ओर आपकी प्रगति में मदद करेगा या बाधा देगा।