किस संघीय क़ानून ने मानव संसाधन पर सबसे बड़ा प्रभाव डाला है?

संघीय क़ानूनों का प्रभाव पड़ता है कि मानव संसाधन विभाग कैसे व्यापार करता है। हालांकि, अधिक प्रभाव उन सिद्धांतों पर होता है जो व्यवसाय प्रथाओं को कम करते हैं, जैसे कि निष्पक्ष रोजगार प्रथाओं, कार्यस्थल विविधता के लिए सम्मान और नियोक्ता और कर्मचारी अधिवक्ता दोनों के रूप में दोहरे कार्य को संतुलित करना। संघीय क़ानून का एक असंख्य मानव संसाधन को प्रभावित करता है, लेकिन महत्वपूर्ण समान अवसर, मजदूरी और लाभ को प्रभावित करते हैं।

समान रोजगार

1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम का शीर्षक VII गैर-नौकरी से संबंधित कारकों जैसे कि रंग, राष्ट्रीय मूल, नस्ल, धर्म और लिंग के आधार पर भेदभाव को रोकता है। अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग अधिनियम को लागू करता है और इसके लिए आवश्यक है कि नियोक्ता पूरे कार्यस्थल में EEO पोस्टर लटकाए। इस तरह की आवश्यकता मानव संसाधनों पर महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं डालती है। मानव संसाधनों पर वास्तविक प्रभाव चलने के लिए चलना है, इसलिए बोलना है। मानव संसाधनों को उचित रोजगार सिद्धांतों को अपनाने वाले दिशानिर्देशों और प्रथाओं को विकसित और लागू करना चाहिए।

कार्यस्थल पर रहने की जगह

अधिकांश रोजगार आवेदन नौकरी चाहने वालों से पूछते हैं कि क्या वे आवास के साथ या बिना नौकरी के आवश्यक कार्य कर सकते हैं। यह विकलांग लोगों के योग्य विचार सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधन विभाग का पहला कदम है। १ ९९ ० की विकलांगता अधिनियम वाले अमेरिकी वास्तविक या कथित विकलांगता के आधार पर कार्यस्थल भेदभाव को प्रतिबंधित करते हैं। अधिनियम में अनिवार्य रूप से आवश्यकता होती है कि एचआर किसी भी संदेह को अलग करता है कि विकलांगता एक आवेदक की नौकरी कर्तव्यों को निभाने की क्षमता को सीमित करती है। इसमें आवास के लिए कर्मचारियों के अनुरोधों को पूरा करना भी अनिवार्य है।

स्वास्थ्य देखभाल सुधार

संघीय स्वास्थ्य देखभाल सुधार, रोगी संरक्षण और सस्ती देखभाल अधिनियम, को मार्च 2010 में कानून में हस्ताक्षरित किया गया था, फिर भी एचआर पर कानून का पूर्ण प्रभाव अज्ञात है, जनवरी 2013 तक। क्या है समूह स्वास्थ्य लाभ और नियोक्ताओं का ध्यान कैसे वे समूह स्वास्थ्य बीमा लाभ में परिवर्तन प्रदान करते हैं। पीपीएसीए का मानव संसाधनों पर सबसे बड़ा प्रभाव अधिनियम के तहत नियोक्ता के दायित्वों को निर्धारित करने के लिए मुआवजे और लाभ विशेषज्ञता की आवश्यकता है।

संघ और गैर-अधिकार

1935 का राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम संघ और गैर-कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा करता है और एचआर के कार्यस्थल के मुद्दों की पहचान करने और हल करने के तरीके पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है। इसके अलावा, सामूहिक सौदेबाजी के समझौते जो श्रम संघ के प्रतिनिधियों के साथ बातचीत के परिणामस्वरूप प्रभावित होते हैं कि एचआर मजदूरी कैसे बढ़ाता है, पेंशन लाभ और पेरोल प्रोसेसिंग। अधिनियम नियोक्ताओं को कर्मचारियों के साथ गलत व्यवहार करने से रोकता है, चाहे वे संगठित श्रम या प्रबंधन का समर्थन करें। एचआर का कर्तव्य अनुबंध व्याख्या और कर्मचारी संचार जैसे विषयों पर नेतृत्व प्रशिक्षण प्रदान करना है जो अधिनियम के तहत उनके अधिकारों का उल्लंघन नहीं करता है।

उचित वेतन

हालांकि समान वेतन अधिनियम 1963 में लागू किया गया था, 2009 के लिली लेडबेटर फेयर पे अधिनियम ने समान काम के लिए समान वेतन प्रदान करने के लिए नियोक्ताओं के दायित्वों को सुदृढ़ किया। आदर्श रूप से, एक एचआर विभाग समय-समय पर मुआवजा संरचनाओं का आकलन करता है ताकि कंपनी प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान कर सके और किसी भी वेतन असमानता को हल कर सके। Ledbetter के तहत, हर बार एक नियोक्ता एक पेचेक जारी करता है जो असमान वेतन का प्रतिनिधित्व करता है, यह कानून का एक अलग उल्लंघन बनता है। इससे संभावित उल्लंघनों को समाप्त करने के लिए उनकी कंपनियों के वेतन ढांचे के मूल्यांकन में मानव संसाधन विभागों की सतर्कता की आवश्यकता बढ़ जाती है जिसके परिणामस्वरूप समाधान और बचाव के लिए बढ़ती फीस और खर्च हो सकते हैं।