एसेट-लेड मार्केटिंग के नुकसान
व्यवसाय, विशेष रूप से प्रारंभिक अवस्था में, अक्सर उत्पाद और सेवाओं को विकसित करने के लिए उन व्यवसायों का लाभ उठाते हैं जो व्यवसाय के पास पहले से मौजूद हैं, जैसे कि किसी विशेष उत्पाद के क्षेत्र में विशेष ज्ञान या अनुभव। संभावित ग्राहकों को विपणन संदेश देने के लिए, ऐसे व्यवसाय जो उन आंतरिक शक्तियों और ब्रांड छवि पर भरोसा करते हैं, जो ग्राहकों को बोलबाला करने के लिए एक परिसंपत्ति के नेतृत्व वाली विपणन रणनीति को रोजगार देते हैं। परिसंपत्ति के नेतृत्व वाला दृष्टिकोण स्थापित ब्रांडों के साथ काम कर सकता है या जहां व्यवसाय विशेषज्ञता का प्रदर्शन कर सकता है, लेकिन यह नुकसान भी पैदा करता है।
ताकत का संबंध नहीं है
उत्पाद विकास में आंतरिक शक्तियों की उपेक्षा उन शक्तियों के निहित मूल्य को नजरअंदाज करती है, लेकिन आंतरिक शक्तियों के अस्तित्व की गारंटी नहीं है कि वे बाजार में विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए सहसंबंधित होंगे। उदाहरण के लिए, अंग्रेजी में एक डिग्री वाला कर्मचारी प्रतिलिपि विकसित करने और प्रमाणित करने में सहायता कर सकता है, लेकिन यह विशेषज्ञता बाजार की बहुत कम आवश्यकताओं के अनुरूप हो सकती है। उपभोक्ताओं की उनकी जरूरतों के बारे में व्यापक रूप से बाजार की जरूरत का अभाव, न्यूनतम मूल्य की ताकत के आसपास एक उत्पाद का विकास करता है।
द्रव ब्रांड धारणा
भविष्य के उत्पादों को बेचने के लिए अपने ब्रांड पर निर्भर रहने वाले व्यवसाय इस संभावना के प्रति अतिसंवेदनशील रहते हैं कि ब्रांड को नुकसान पहुंचाने वाली घटना ग्राहकों और बिक्री में हानि के अनुरूप होगी। जबकि एक ब्रांड कई तत्वों को नियंत्रित करता है, जैसे कि विशिष्ट संदेश और इमेजरी जैसे व्यावसायिक नियंत्रण, ब्रांड उपभोक्ता के दिमाग में एक निर्माण के रूप में भी स्वतंत्र रूप से मौजूद है। यदि व्यवसाय किसी विवाद में फंस जाता है, तो यह ब्रांड की सार्वजनिक धारणा को स्थायी रूप से धूमिल कर सकता है।
अनुकूलन करने में असमर्थता
एक बार जब उपभोक्ता किसी विशेष ब्रांड की छवि या संदेश को स्वीकार करते हैं, तो वे उस छवि या संदेश के साथ ब्रांड को जोड़ना जारी रखते हैं। जैसे-जैसे फैशन बदलते हैं और संस्कृति विकसित होती है, व्यवसाय अपने ब्रांड को नए सांस्कृतिक मानदंडों के अनुकूल बनाने में असमर्थ हो सकता है। उत्पाद के विकास के आधार के रूप में ब्रांड को नियोजित करने वाली एसेट-एलईडी मार्केटिंग यह पता लगा सकती है कि लक्ष्य बाजार का एक महत्वपूर्ण प्रतिशत नए उत्पादों को खारिज करता है, गुणवत्ता या कार्यक्षमता के आधार पर नहीं, बल्कि इस धारणा पर कि कंपनी कदम से बाहर है।
विचार
कारोबार परिसंपत्ति-और बाजार के नेतृत्व वाली रणनीतियों को संतुलित करके परिसंपत्ति के नेतृत्व वाले विपणन के कई नुकसानों को कम कर सकता है। बाजार की अगुवाई वाली रणनीतियाँ उन उत्पादों के प्रकार का आकलन करने के लिए बाजार अनुसंधान पर निर्भर करती हैं जो उपभोक्ता चाहते हैं, जो व्यवसाय के उत्पाद विकास को सूचित करता है। एक व्यवसाय ग्राहकों को अपील करने और ब्रांड के अनुरूप उत्पादों का निर्माण करने के लिए बाजार अनुसंधान से प्राप्त अंतर्दृष्टि का उपयोग कर सकता है। यह दृष्टिकोण व्यवसाय को अनुकूल बनाने के रुझान में मदद करता है और इसके मूल संदेश का त्याग किए बिना प्रासंगिक बना रहता है।