कॉर्पोरेट संस्कृति के नुकसान

यह किसी भी व्यवसाय के लिए एक कॉर्पोरेट संस्कृति को प्राप्त करना संभव है जो मजबूत और स्थिर है। हालांकि, यह स्वाभाविक रूप से नहीं होता है, हालांकि, कुछ प्रयास करेंगे।

जब कर्मचारी कॉर्पोरेट संस्कृति का आनंद लेते हैं, तो वे स्वाभाविक रूप से अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं। यह एक ऐसी चीज है जिसे बनाने के लिए आपको ईमानदारी से काम करने की जरूरत है।

जब कॉर्पोरेट संस्कृति नकारात्मक होती है, तो कॉर्पोरेट प्रशासन के नुकसान काफी महत्वपूर्ण हो सकते हैं। कर्मचारी का कारोबार छत से होकर गुजरता है लेकिन कर्मचारी की प्रेरणा छह फीट नीचे होती है। कॉर्पोरेट आउटपुट गुणवत्ता और मात्रा में प्रभावित होगा। समस्या यह है कि कुछ कंपनियों का मानना ​​है कि एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति एक सोच के बाद अधिक है, और वे योजना चरण में कॉर्पोरेट संस्कृति के बारे में नहीं सोचते हैं। एक नकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति होने का जाल कुछ ऐसा है जो हर व्यवसाय में गिरने का खतरा है।

संगठनात्मक संस्कृति के कई फायदे और नुकसान हैं। हालांकि, गलत प्रकार के कॉर्पोरेट संस्कृति के नुकसान विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं, और व्यक्तिगत नुकसान को चेतावनी के संकेत के रूप में माना जाना चाहिए कि आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ करने की ज़रूरत है कि आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति समझौता नहीं हो।

खराब संचार

जब भी किसी व्यवसाय में कोई टीम रसायन शास्त्र नहीं है, तो चीजें बहुत जल्दी विषाक्त हो सकती हैं। इसलिए, इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि जो चीजें आपको गलत तरीके से मिलती हैं, उनमें से एक कॉरपोरेट संस्कृति खराब आंतरिक संचार है।

यदि आप एक ऐसी संस्कृति बनाना चाहते हैं जहाँ हर कोई मित्रवत हो और अपने सहयोगियों का समर्थन करता हो, तो आपको उचित संचार पर जोर देना चाहिए। जब आप यह सुनिश्चित करते हैं कि संचार आपके संगठन में स्वतंत्र रूप से बहता है, तो संस्कृति का पालन होगा। जब लोग ऐसा महसूस करने लगते हैं जैसे कि एक-दूसरे से बात करना बहुत मुश्किल है, या बातचीत को मजबूर महसूस करते हैं और सुखद नहीं हैं, तो एक समस्या है।

भर्ती के बाद और बाद के प्रत्येक चरण में स्पष्ट कॉर्पोरेट संचार के साथ शुरू करें। कर्मचारियों को एक सम्मानजनक, मैत्रीपूर्ण तरीके से खुले तौर पर संवाद करने के लिए प्रोत्साहित करने से आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति को लाभ होगा।

micromanagement

जब भी कर्मचारियों को लगता है कि प्रबंधन बिग ब्रदर हो रहा है, तो कर्मचारी तनाव महसूस करेंगे और माहौल चिंता का विषय होगा।

Micromanagement किसी भी परिस्थिति में काम नहीं करता है। वास्तव में, यह आपके कर्मचारियों को अनावश्यक दबाव में डालता है और जिस दर पर वे काम करता है उसे धीमा कर देता है, न कि उनके उत्पादन की गुणवत्ता का उल्लेख करने के लिए।

ऐसी स्थिति से बचने के लिए, सूक्ष्म रूप से पूरी तरह से बचें। आपकी हायरिंग प्रक्रिया सही होनी चाहिए। जब आप सही काम पर रखने की प्रक्रिया को शिल्प करते हैं, जिसमें आप कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं, तो आपको चिंता करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि वे कर्मचारी होंगे जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं।

आपको एक ऐसा वातावरण बनाने का भी प्रयास करना चाहिए जहाँ कार्य स्पष्ट रूप से निर्धारित हों और हर कोई जानता हो कि वे वास्तव में क्या करने वाले हैं। इस तरह, व्यक्ति पर्यवेक्षण के बिना और अपने लिए आरामदायक गति से काम कर सकते हैं।

बहुत ज्यादा प्रतियोगिता

प्रतिस्पर्धा स्वाभाविक रूप से बुरी चीज नहीं है। यह काम पाने का एक शानदार तरीका है। वास्तव में, जब सह-श्रमिकों में थोड़ी सी अनुकूल प्रतिस्पर्धा होती है, तो उनके उत्पादन की गुणवत्ता आसमान छू सकती है। हालाँकि, सब कुछ मॉडरेशन में होना चाहिए और यह प्रतियोगिता के बारे में सच है क्योंकि यह सब कुछ बस के बारे में सच है। जब प्रतिस्पर्धा अमित्र हो जाती है, तो न केवल कर्मचारी शत्रुतापूर्ण संबंधों को विकसित करना शुरू कर देंगे, बल्कि उनकी उत्पादकता भी नकारात्मक रूप से प्रभावित होगी।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपको "एंप्लॉई ऑफ द मंथ" जैसी योजनाओं को लागू नहीं करना चाहिए। ऐसी योजनाएं कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करने के लिए बहुत अच्छी हैं। हालाँकि, यह देखना सुनिश्चित करें कि प्रतियोगिता हाथ से बाहर न निकले।

खराब आदत की ओर झुकाव

बुरी आदतें, और अक्सर कर सकते हैं, ऊपरी स्तर के प्रबंधन के साथ शुरू करते हैं। यदि प्रबंधन को बुरी आदतें लगती हैं, तो कर्मचारी इस व्यवहार का अनुकरण करेंगे यह सोचकर कि यह ठीक है। आखिर प्रबंधन ऐसा कर रहा है।

यदि एक प्रबंधक लगातार आधार पर देर से काम करने के लिए आता है, तो कर्मचारी यह सोचकर आएंगे कि उस तरह का व्यवहार ठीक है। यदि प्रबंधन उद्योग के मानकों का पालन नहीं करता है जब वे कार्य करते हैं, तो कर्मचारी उन्हें नहीं मानेंगे। आखिरकार, यह पूरे संगठन में व्याप्त हो जाएगा।

बुरी आदतों के बारे में भी आ सकता है क्योंकि आप अपने कर्मचारियों पर बहुत कम हैं और उन्हें ठीक से प्रबंधित नहीं करते हैं। अगर ऐसा है, तो आपको बहुत दूर जाने से पहले उसमें एक प्लग लगाना होगा।

लाभ पर एक अस्वास्थ्यकर फोकस

निश्चित रूप से हर गैर-लाभ लाभ के लिए, परिभाषा के अनुसार व्यवसाय में है। इसलिए एक अच्छी तिमाही के प्रयास में कुछ भी गलत नहीं है। हालाँकि, आपकी नीचे की रेखा एकमात्र ऐसी चीज नहीं है, जिस पर आपको ध्यान केंद्रित करना चाहिए। वास्तव में, यह अक्सर एक कंपनी का एक लक्षण होता है जिसका उद्देश्य बहुत अधिक नहीं होता है क्योंकि ऐसी कंपनियां दीर्घकालिक लक्ष्यों की तुलना में अल्पकालिक परिणामों में अधिक रुचि रखती हैं।

वे व्यवसाय जो केवल उस लाभ पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो वे करते हैं, अपने कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए समय नहीं रखते हैं। ये वही व्यवसाय हैं जिनमें अविश्वसनीय रूप से उच्च कर्मचारी कारोबार होता है। ऐसी कंपनी में काम करना आसान है जो आपको महत्व देती है।

बहुत ज्यादा गपशप

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि पर्यावरण कॉर्पोरेट है या नहीं; गपशप बुरी है। जब कार्यालय में गपशप की जाती है, तो वातावरण नष्ट हो सकता है। यह बदमाशी और गलत समाप्ति जैसी चीजों को प्रोत्साहित कर सकता है। गपशप की वस्तु को चोट पहुंचाई जा सकती है और उनके आत्मसम्मान को चोट लगी है, न कि अवसाद की क्षमता का उल्लेख करने के लिए।

इससे निपटने के लिए, उन कर्मचारियों से बात करना महत्वपूर्ण है जो सीधे गपशप के साथ-साथ मुख्य अपराधियों से प्रभावित होते हैं। एक बार यह हो जाने के बाद, आप सामूहिक रूप से कार्यालय से बात कर सकते हैं।

कार्यालय में कम व्यस्तता

कर्मचारियों को कंपनियों को छोड़ने का एक कारण यह है कि वे अब ऐसा महसूस नहीं करते हैं कि वे सगाई कर रहे हैं। यह वास्तव में एक खराब कॉर्पोरेट संस्कृति के सबसे आम नुकसानों में से एक है। फिर भी, अपने कॉरपोरेट कल्चर में कुछ नई जान फूंकने की कोशिश करके इसे लड़ना आसान हो सकता है।

यह जन्मदिन मनाने के रूप में कुछ सरल हो सकता है या कार्यालय में गेमिंग और आराम कक्ष स्थापित करने के रूप में जटिल हो सकता है जहां कर्मचारी सिर्फ चिल और चैट पर जा सकते हैं। कर्मचारियों के लिए अच्छा जुड़ाव संगठनात्मक संस्कृति के लाभों में से एक है।

कोई सहानुभूति नहीं

सहानुभूति मानव संपर्क के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। जब आप अपने कर्मचारियों को दिखाते हैं कि आपके पास उनके लिए सहानुभूति है और वे जिस जीवन का नेतृत्व करते हैं तो आप एक मजबूत नींव तैयार कर रहे हैं जो आपके कर्मचारियों के साथ बहुत मजबूत रिश्ते बनाता है।

उसी तरह, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप उनकी ताकत और कमजोरियों को समझते हैं, और उन्हें महत्व देते हैं। यह दिखाने के बिना, वे बिना सोचे समझे और अन्य अवसरों की तलाश करेंगे।

गरीब नेतृत्व और प्रबंधन

कंपनी का प्रबंधन और नेतृत्व अक्सर ऐसे कर्मचारी होते हैं जो बुरे रुझान की शुरुआत करते हैं, जो निचले स्तर के कर्मचारियों को परेशान करते हैं। चाहे वह सहायक तरीके से कर्मचारियों को प्रबंधित न करने या बुरी आदतों को स्थापित करने का मामला हो, जब कंपनी का नेतृत्व सही नहीं है, तो कंपनी की संस्कृति अक्सर पीड़ित होगी।

इसे रोकने के लिए, सुनिश्चित करें कि आपके पास कंपनी में सही नेता हैं, जो कि भर्ती के साथ शुरू होता है। इसके अतिरिक्त, सुनिश्चित करें कि किसी प्रकार का निरीक्षण है, जो यह सुनिश्चित करता है कि नेता कर्मचारियों के लिए सही उदाहरण निर्धारित कर रहे हैं।