एक नए उत्पाद के आठ चरण

छोटे व्यवसायों को पुराने उत्पादों को बदलने, विकास को बनाए रखने और प्रतिस्पर्धियों से आगे रहने के लिए नए या बेहतर उत्पादों के प्रवाह की आवश्यकता होती है। एक नए उत्पाद के आठ चरण उत्पाद विकास के लिए एक अनुशासित दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करते हैं जो यह सुनिश्चित करता है कि उत्पाद व्यवसाय और वित्तीय उद्देश्यों के अलावा ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करता है। प्रत्येक चरण में समीक्षाओं के साथ एक औपचारिक आठ-चरण की प्रक्रिया को अपनाने से विफलता का जोखिम कम होता है और व्यर्थ समय और संसाधनों को कम करता है।

आइडिया जनरेशन और स्क्रीनिंग

नई-उत्पाद टीमों ने ग्राहकों की ज़रूरतों पर शोध करके और प्रतिस्पर्धी उत्पादों का मूल्यांकन करके नए उत्पादों के लिए शुरुआती विचार उत्पन्न किए। वे मौजूदा उत्पादों के लाभ या कमजोरियों पर ग्राहकों के विचारों का आकलन करने के लिए सोशल-नेटवर्किंग साइटों की निगरानी करते हैं। टीमें उन सामग्रियों या प्रौद्योगिकी के विकास का भी आकलन करती हैं जो बेहतर उत्पाद प्रदर्शन में योगदान कर सकती हैं। इसके बाद टीम उन विचारों की पहचान करती है जो व्यावसायिक रूप से सफल होने की संभावना रखते हैं और विकसित और निर्माण के लिए भी संभव हैं।

बिजनेस केस और समीक्षा

विकास टीम एक व्यावसायिक मामला रखती है जो वरिष्ठ प्रबंधकों द्वारा समीक्षा और विश्लेषण के अधीन है। व्यापार के मामले में एक विस्तृत विपणन रणनीति शामिल है जो लक्ष्य बाजार, उत्पाद की स्थिति और उत्पाद मिश्रण को बाजार तक ले जाने के लिए आवश्यक है। व्यवसाय का मामला विकास, उत्पादन और विपणन के लिए मांग अनुमान, राजस्व पूर्वानुमान और लागत को भी शामिल करता है। व्यावसायिक मामला टीम को सबसे होनहार अवधारणाओं के लिए निवेश पर संभावित रिटर्न की पहचान करने में सक्षम बनाता है।

विकास और परीक्षण

उत्पाद की अवधारणाएं जो विस्तृत व्यावसायिक समीक्षा पास करती हैं, विस्तृत तकनीकी और उत्पादन विकास में चलती हैं। टीम विनिर्माण आवश्यकताओं की योजना बनाने के लिए उत्पादन इंजीनियरिंग में सहयोगियों के साथ मिलकर विस्तृत डिजाइन और विनिर्देश तैयार करती है। उत्पाद पूर्ण-पैमाने पर उत्पादन में जाने से पहले, टीम मूल्यांकन और बाजार परीक्षण के लिए प्रोटोटाइप का उत्पादन कर सकती है। टीम चयनित ग्राहकों को उत्पाद का मूल्यांकन करने और फीडबैक प्रदान करने या छोटे बाजार में एक परीक्षण विपणन अभ्यास करने के लिए कह सकती है जो कि लक्ष्य बाजार से मेल खाती है। परीक्षण उत्पाद अवधारणा और विपणन कार्यक्रम की क्षमता को मान्य करता है, आगे के विकास या शोधन के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करता है।

व्यावसायीकरण और लॉन्च

जैसे ही परियोजना विकास के चरण को पूरा करने की ओर बढ़ती है, टीम विस्तृत वाणिज्यिक और विपणन योजना तैयार करती है। वे मूल्य निर्धारण और विपणन रणनीति को अंतिम रूप देते हैं, बिक्री बल और वितरण भागीदारों को संक्षिप्त करते हैं, और एक पूर्ण पैमाने पर लॉन्च योजना तैयार करते हैं। लॉन्च के समय, टीम जागरूकता बढ़ाने और नए उत्पाद की मांग को प्रोत्साहित करने के लिए विपणन-संचार कार्यक्रम चलाती है। वे खुदरा विक्रेताओं और वितरकों को प्रत्याशित मांग को पूरा करने के लिए स्टॉक रखने के लिए प्रोत्साहित करते हैं और वे सुनिश्चित करते हैं कि ग्राहक-सेवा दल को प्रारंभिक पूछताछ से निपटने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।