कर्मचारी मनोबल के मुद्दे

रॉबर्ट्स वेस्लेयन कॉलेज के स्नातक छात्र निकोल फिंक द्वारा 2007 के संगठनात्मक नेतृत्व लेख के अनुसार, अच्छी कार्यस्थल मनोबल कड़ी मेहनत, सौहार्द, आत्मविश्वास और अनुशासन के माध्यम से प्रदर्शित कर्मचारियों के दिमाग की स्थिति है। फ़िंक के लेख के अनुसार, कम मनोबल वाले कर्मचारियों ने स्वास्थ्य संबंधी मुद्दों, लापता काम और काम में सामान्य नाखुशी के माध्यम से हर साल लगभग 350 बिलियन अमेरिकी डॉलर का खर्च उठाया। कई सुसंगत मुद्दे कम कर्मचारी मनोबल का कारण बनते हैं।

गरीब नेतृत्व

उद्यमी के अनुसार और रासमुसेन रिपोर्ट्स के 2006 के एक अध्ययन के अनुसार - एक कंपनी जो सार्वजनिक मतदान की जानकारी एकत्र करती है और वितरित करती है - 92 प्रतिशत प्रबंधक "उत्कृष्ट" काम करने वाले कर्मचारियों की देखरेख करने का दावा करते हैं, लेकिन केवल 67 प्रतिशत कर्मचारी सहमत हैं। न केवल प्रबंधक कम मनोबल के मुख्य कारणों में से एक हैं, वे नहीं जानते कि वे हैं। गरीब नेतृत्व अक्सर संचार, micromanagement और भेदभाव की कमी के रूप में आता है। EWeek के अनुसार, सकारात्मक नेतृत्व और खराब नेतृत्व वे हैं जो एक कार्यालय के स्वर को निर्धारित करते हैं, सीधे कर्मचारी मनोबल में सुधार या बिगड़ते हैं।

न्यूनतम उन्नति के अवसर

फ़िंक के मनोबल लेख के अनुसार, उन्नति के सीमित अवसर वाले कर्मचारियों की कंपनी के साथ कम मनोबल होने की संभावना है, जो कंपनी के साथ बढ़ सकते हैं। उन्नति का अभाव कर्मचारियों को ऐसा लगता है कि वे एक मृत-अंत नौकरी में हैं, प्रेरणा की कमी को बढ़ावा देते हैं और बदले में, कम मनोबल।

सहकर्मियों के साथ समस्या

आईटी मैनेजर्स इनबॉक्स के अनुसार, एक या दो कर्मचारी कर्मचारियों के पूरे स्टाफ को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। कार्यस्थल में आने वाली समस्याएं - चाहे कार्यस्थल बदमाशी, अपमान, भेदभाव या सामान्य असहमति - नकारात्मक रूप से मनोबल को प्रभावित करती है और उत्पादकता में कमी आती है। एक निश्चित सीमा तक प्रबंधकों को कार्यस्थल असंतोष के लिए नज़र रखनी चाहिए, लेकिन बहुत सारी ज़िम्मेदारी कर्मचारियों के साथ होती है, जिन्हें गलत व्यवहार करने वाले सहकर्मियों के साथ रहना चाहिए और मनोबल के मुद्दों पर नज़र रखनी चाहिए। इसके अलावा, एंटरप्रेन्योर के एक मानव संसाधन सांख्यिकी पृष्ठ के अनुसार, लगभग 63 प्रतिशत कर्मचारी जो दो साल के भीतर कार्य अवकाश पर गलत व्यवहार महसूस करते हैं, नियोक्ताओं को वापस वहीं डालते हैं जहां उन्होंने शुरू किया था, कर्मचारियों के एक नए सेट का प्रशिक्षण।

व्यक्तिगत मुद्दे

कई कर्मचारी काम के लिए व्यक्तिगत मुद्दों को लाते हैं - अक्सर परिवार और वित्त के बारे में चिंताएं - और यह अक्सर प्रदर्शन और मनोबल को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। "उद्यमी" के अनुसार, अमेरिका में लगभग 40 प्रतिशत कर्मचारियों ने व्यक्तिगत वित्त और अन्य मुद्दों को कार्यस्थल में उनके प्रदर्शन को प्रभावित किया है। व्यक्तिगत मुद्दों से निपटने वाले कर्मचारी आमतौर पर सहकर्मियों के संपर्क से बाहर, दूर के लगते हैं और कार्यालय में संचार के लिए योगदान नहीं देते हैं - ईमेल थ्रेड्स, व्यापारिक बैठकों में टिप्पणियां और फोन कॉल।