मानव संसाधन मुद्दे और चुनौतियां

आपके संगठन के मानव संसाधन विभाग में उच्च स्तर की जिम्मेदारियां हैं, जो मुआवजे और लाभ संरचनाओं को डिजाइन करने से लेकर निष्पक्ष और समान तरीके से कर्मचारी संबंधों के मुद्दों को हल करने के लिए हैं। आपके मानव संसाधन कर्मचारियों की विशेषज्ञता आपकी कंपनी के सबसे मूल्यवान संसाधनों में से एक है, और इस प्रकार, कार्यकारी नेतृत्व टीम बेहतर तरीके से कंपनी की व्यापक चुनौतियों को संभालने के लिए तैयार है, यह जानते हुए कि एक सक्षम मानव संसाधन नेता और उनकी टीम कार्यबल का नेतृत्व करती है।

कर्मचारी संबंध

किसी भी संगठन में मानव संसाधन विभागों के लिए नियोक्ता-कर्मचारी संबंध को मजबूत करना एक महत्वपूर्ण लक्ष्य है। कर्मचारी संबंध मानव संसाधनों का एक भाग है जो कर्मचारी चिंताओं और शिकायतों को संबोधित करता है। इसके अलावा, कर्मचारी संबंध विशेषज्ञ कर्मचारी राय सर्वेक्षणों को प्रशासित करके नौकरी से संतुष्टि के स्तर को निर्धारित करने के लिए काम करते हैं। अन्य मुद्दों पर कर्मचारी संबंध विशेषज्ञ खुद को चिंतित करते हैं, विभाग के ऑडिट का संचालन करते हैं, प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली का समन्वय करते हैं और कर्मचारी व्यवहार और आचरण पर नीतियां बनाते हैं।

कर्मचारी संबंध विशेषज्ञ जिन मुद्दों का सामना करते हैं, वे कर्मचारी दृष्टिकोण हैं जो कम कर्मचारी मनोबल, उच्च स्वैच्छिक और अनैच्छिक कारोबार को दर्शाते हैं, और संघीय या राज्य प्रवर्तन एजेंसियों के साथ दायर कर्मचारी शिकायतों की जांच करते हैं। कर्मचारी संबंध विशेषज्ञ विविधता मुद्दों के प्रबंधन के लिए भी जिम्मेदार हैं और आंशिक रूप से विविधता प्रबंधन के लिए जिम्मेदार हैं। कार्यबल प्रबंधन लेख "एक अलग रंग की विविधता" विविधता कार्यक्रमों की पारी पर चर्चा करता है। विविधता कार्यबल पर अपने मूल फोकस से संक्रमण कर रही है और अपना ध्यान बाज़ार, या क्लाइंट बेस पर केंद्रित कर रही है जिसके लिए व्यवसाय प्रतिस्पर्धा करते हैं। यह उन गतिविधियों से बहुत अलग है जिनके लिए भेदभाव-विरोधी कानूनों के साथ नियोक्ता के अनुपालन की आवश्यकता होती है, जो कि कर्मचारी संबंध विशेषज्ञों के लिए एक प्रमुख चुनौती है।

मुआवजा और लाभ

आप चाहते हैं कि आपकी कंपनी लाभदायक हो, और आप एक व्यवसाय का निर्माण करना चाहते हैं जो एक गर्व और उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारी आधार का दावा करता है। मानव संसाधन विभाग के क्षतिपूर्ति विशेषज्ञ पर यह सुनिश्चित करने की ज़िम्मेदारी होती है कि कंपनी प्रतिस्पर्धी वेतन का भुगतान करती है और एक आकर्षक, व्यापक लाभ पैकेज प्रदान करती है। इसे पूरा करने का एक तरीका एक ही भौगोलिक क्षेत्र या एक ही उद्योग में तुलनीय नियोक्ताओं के नियमित सर्वेक्षण के माध्यम से है। इसके अलावा, मुआवजा विशेषज्ञ अपने समकक्षों और प्रतियोगियों के साथ नेटवर्किंग संबंध बनाए रखते हैं। इस प्रकार के रिश्ते सूचनाओं के आदान-प्रदान को प्रोत्साहित करते हैं जो यह निर्धारित करने में मदद करता है कि आपके संगठनों के वेतन और लाभ कितने प्रतिस्पर्धी हैं।

क्षतिपूर्ति विशेषज्ञों को अक्सर चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो उन्हें प्रतिस्पर्धी बने रहने और सबसे अच्छे, सबसे प्रतिभाशाली नौकरी उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए बजट में वृद्धि करने की आवश्यकता होती है। भले ही वेतन और लाभ कुछ नौकरी चाहने वालों के लिए पहली प्राथमिकताएं नहीं हैं, वे एक संभावित नियोक्ता को देखते हुए गंभीरता से विचार करने के कारक हैं। मुआवजा विशेषज्ञ मानव संसाधन नेता और कभी-कभी कार्यकारी नेतृत्व के साथ बजट सिफारिशों का प्रस्ताव करने के लिए काम करता है।

निष्पादन प्रबंधन

एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करना अधिकांश मानव संसाधन विभागों के लिए एक चुनौती है, क्योंकि इस प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण कई तत्व हैं। प्रदर्शन प्रबंधन वह प्रणाली है जिसमें एक नियोक्ता नौकरी के लिए उपयुक्त, व्यक्तिगत और टीम उत्पादकता, योग्यता, पेशेवर विशेषज्ञता और तकनीकी कौशल निर्धारित कर सकता है। अपने लेख "मानव संसाधन: बड़े मुद्दे, " ब्लूमबर्ग बिजनेस वीक के योगदानकर्ता मार्शल गोल्डस्मिथ कहते हैं, "कंपनियों ने हमेशा लोगों के प्रदर्शन और सगाई के स्तर में सुधार लाने के उद्देश्य से उनके कार्यक्रमों और गतिविधियों को मापने और ट्रैक करने के लिए संघर्ष किया है।"

एक अनुभवहीन कार्यबल के साथ एक अपेक्षाकृत नया छोटा व्यवसाय विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण है - मानव संसाधन प्रशिक्षण विशेषज्ञ पाठ्यक्रम विकसित कर सकते हैं जो पर्यवेक्षी और प्रबंधन कौशल को बेहतर बनाता है। आपके पर्यवेक्षक और प्रबंधक कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन करने के लिए जिम्मेदार हैं; इसलिए, पूरी तरह से और उद्देश्यपूर्ण तरीके से कर्मचारियों का मूल्यांकन करने में उन्हें पूरी तरह सक्षम और आरामदायक होना चाहिए। इसके अलावा, कर्मचारियों को यह पता होना चाहिए कि प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कैसे काम करती है और नौकरी के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए वे नौकरी की अपेक्षाओं को कैसे पूरा कर सकते हैं। संचार इस संबंध में एक मुद्दा हो सकता है। कर्मचारी और अक्सर प्रबंधक वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन से डरते हैं क्योंकि बहुत से अनुचित और अप्रभावी रूप से आयोजित किए जाते हैं।