एक स्व-प्रबंधित टीम में सोशल लॉफिंग का नैतिक कार्यान्वयन

सामाजिक शिथिलता तब होती है जब समूह परियोजना के भागीदार अपने प्रयासों को कम कर देते हैं, यह जानते हुए कि वे परिणाम के लिए जवाबदेह नहीं होंगे। यह घटना अक्सर स्व-प्रबंधित टीमों को नुकसान पहुंचाती है, जिनके सदस्य नेतृत्व की भूमिकाओं को साझा या घुमाते हैं और उच्च प्रबंधन के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए पारस्परिक रूप से जिम्मेदार होते हैं। सोशल लोफर्स के समूहों को तोड़ने में विफलता गंभीर रूप से कॉर्पोरेट प्रदर्शन को नुकसान पहुंचा सकती है या कम कर सकती है। सोशल लोफिंग के अन्य नकारात्मक परिणामों में जवाबदेही की कमी, सामंजस्य की कमी और खराब मनोबल शामिल हैं।

उत्पादकता में कमी

घटती उत्पादकता सामाजिक आवेग से जुड़े सबसे आम दुष्प्रभावों में से एक है क्योंकि यह ऐसे संसाधनों का प्रबंधन करता है जो प्रबंधन अंतर्राष्ट्रीय लघु व्यवसाय परिषद द्वारा पोस्ट किए गए बुलेटिन के अनुसार, अपने कार्यों को पूरा करने में सहायता और समर्थन के लिए टीमों को आवंटित करता है। ये संसाधन नई तकनीक में निवेश से लेकर अधिक जटिल वेतन प्रणाली और पुनर्गठित जिम्मेदारियों तक हैं। परिणामस्वरूप, जब टीमें खराब प्रदर्शन करती हैं, तो उच्च लागत कम आउटपुट के साथ जाती है, क्योंकि टीम का प्रत्येक सदस्य अपनी पूरी क्षमता से काम नहीं कर रहा है।

उत्तरदायित्व की कमी

2004 कोलोराडो संचार विभाग के विश्वविद्यालय द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार, सामाजिक सुरक्षा और कार्य दृश्यता के बीच एक मजबूत संबंध मौजूद है, जो एक पर्यवेक्षक के पास समूह के प्रत्येक प्रयास के लिए जागरूकता की मात्रा है। सामान्य तौर पर, शोधकर्ताओं ने पाया कि जब कार्य की दृश्यता कम होती है, तो सामाजिक शिथिलता होने की अधिक संभावना होती है, क्योंकि कर्मचारियों का मानना ​​है कि उनके प्रयास की कमी पर ध्यान नहीं दिया जाएगा और कोई मंजूरी नहीं होगी। इस व्यवहार को कभी-कभी "भीड़ में छिपना" कहा जाता है। इसके विपरीत, जब कर्मचारियों को विशिष्ट और औसत दर्जे के कार्यों को सौंपा जाता है, तो नौकरी के प्रदर्शन में सुधार होता है।

सामंजस्य की हानि

विडंबना यह है कि मध्यम-आकार या बड़े समूहों में श्रमिकों को रखना एक महत्वपूर्ण पहलू में बैकफ़ायर हो सकता है, ह्यूस्टन-विक्टोरिया विश्वविद्यालय के डॉ। ओल्गा चापा द्वारा तैयार किए गए एक पाठ्यक्रम के अनुसार: अत्यधिक प्रेरित कार्यकर्ता जो अपने सर्वश्रेष्ठ प्रयासों को देखते हुए अपरिचित हो सकते हैं अधिक सामाजिक आवेश में संलग्न होने का प्रलोभन। अन्य प्रतिरोध उन कर्मचारियों से आ सकते हैं जो समूह की परियोजनाओं को व्यक्तिगत स्वायत्तता के उल्लंघन के रूप में देखते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कौन सी धारणा सही है, इसके परिणामस्वरूप सामंजस्य टूटने की संभावना है जो समूह को उसके उद्देश्यों को पूरा करने से रोकता है।

बेचारा मनोबल

सामाजिक शिथिलता मनोबल को भी नुकसान पहुंचा सकती है, अगर इसे समय रहते सुधारा नहीं गया। यूनिवर्सिटी ऑफ़ कोलोराडो के अध्ययन के अनुसार, किसी परियोजना या कार्य को पूरा करने में भाग लेने वाले प्रतिभागी अपने व्यवहार को देखते हुए सहकर्मियों पर सबसे अधिक प्रत्यक्ष प्रभाव डालते हैं। जो कर्मचारी अपने साथियों को ज़िम्मेदार या चकमा देते हुए देखते हैं, वे "चूसने वाला" होने से बचने के लिए अपने स्वयं के प्रयासों को कम कर देंगे। इस तरह की प्रतिक्रियाएं अधिक सामान्य होती हैं जब सहकर्मी अपने साथियों को जानबूझकर अपने निर्धारित कार्यों को हिलाते हुए देखते हैं।