एक कर्मचारी रिज़र्विंग प्राधिकरण के उदाहरण

प्राधिकरण के विरोध और कार्यस्थल में अनादर के अन्य संकेत प्रबंधक की विश्वसनीयता को कम करना शुरू कर सकते हैं और असंतोष और शिथिलता का कारण बन सकते हैं। एक कर्मचारी द्वारा प्राधिकरण के प्रतिरोध के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाले संघर्ष तनाव के स्तर को बढ़ा सकते हैं और पूरे कार्य समूह के मनोबल को नुकसान पहुंचा सकते हैं। एक छोटे से व्यवसाय के मामले में, प्राधिकरण के लिए अनियंत्रित प्रतिरोध एक ऐसी चीज है जो पूरी कंपनी को जल्दी से अनुमति दे सकती है, जिससे उत्पादकता कम हो सकती है और कारोबार बढ़ सकता है। प्राधिकरण के प्रतिरोध के साथ प्रभावी ढंग से निपटने के लिए, प्रबंधकों को पहले यह समझना चाहिए कि यह कब हो रहा है।

प्रत्यक्ष टकराव

एक खुले तौर पर प्रतिरोधी कर्मचारी अपने प्रबंधक के निर्देशों और प्रबंधक के निर्देशों को चुनौती देता है। इस प्रकार के प्रतिरोधी कर्मचारी को प्रबंधक के विचारों पर सवाल उठाने और व्यंग्यात्मक, आलोचनात्मक टिप्पणी करने में कोई संकोच नहीं है। कर्मचारी ऐसा महसूस कर सकता है जैसे कि वह प्रबंधन से बेहतर जानता है और उसे दिए गए असाइनमेंट और कर्तव्यों के साथ अपनी अधीरता को इंगित करता है। खुले तौर पर प्रतिरोधी कर्मचारी संभावना कंपनी प्रतिरोध और प्रबंधकीय निर्देशों का पालन करने के लिए एक स्पष्ट इनकार के साथ अपने प्रतिरोध को कम करती है।

Ent मूक ’अंतर्ज्ञान

एक कर्मचारी एक शब्द कहे बिना प्राधिकरण के अपने प्रतिरोध को बता सकता है। नेत्र रोलिंग, आह, इशारों और "रवैया" संकेत के अन्य बाहरी प्रदर्शन प्रबंधक के प्रति अनादर करते हैं और निर्देशों के साथ कर्मचारी के असंतोष को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करते हैं। यद्यपि कर्मचारी वास्तव में उसके द्वारा किए गए कार्यों का निष्पादन कर सकता है - यद्यपि अनिच्छा से - निष्क्रिय-आक्रामक व्यवहार प्राधिकरण के प्रति उसके प्रतिरोध का एक बाहरी उदाहरण है।

अंडररिंग अथॉरिटी

संभवतः किसी कर्मचारी के अधिकार का सबसे विघटनकारी और नुकसानदेह उदाहरण अधीनस्थ है जो कंपनी के अधिकारियों के बारे में दुर्भावनापूर्ण गपशप फैलाकर सक्रिय प्रतिरोध में दूसरों को शामिल करता है, बॉस को महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करने में विफल रहता है और प्रबंधन के साथ जानकारी साझा करने से दूसरों को हतोत्साहित करता है। इस कर्मचारी से निपटना बेहद मुश्किल है क्योंकि वह न केवल सक्रिय रूप से टीम के लक्ष्यों के खिलाफ काम कर रहा है, वह दूसरों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

परिवर्तन का विरोध

कर्मचारी जो अन्यथा पेशेवर और सहकारी हो सकते हैं, फिर भी परिवर्तन के लिए आश्चर्यजनक रूप से प्रतिरोधी हो सकते हैं। कर्मचारी परिवर्तन की पहल के बारे में प्राधिकरण का विरोध करते हैं क्योंकि वे पुरानी प्रक्रिया के साथ सहज हैं। एक विशिष्ट प्रक्रिया के साथ काम करने के लिए उपयोग किए जाने वाले कर्मचारियों को अपने काम की आदतों को समायोजित करने में मुश्किल हो सकती है, प्रबंधक के निर्देशों की परवाह किए बिना पुराने तरीके से लगातार reverting। कई कर्मचारी परिवर्तन से असहज हैं - जैसा कि इस विषय पर साहित्य के विशाल निकाय द्वारा स्पष्ट किया गया है - और 70 प्रतिशत कॉर्पोरेट परिवर्तन की पहल विफल हो जाती है, हार्वर्ड व्यवसाय प्रशासन के प्रोफेसर माइकल बीयर नोट करते हैं।