एक कर्मचारी स्व मूल्यांकन के जवाब के उदाहरण

एक प्रदर्शन मूल्यांकन एक प्रबंधक को एक कर्मचारी का मूल्यांकन करने का अवसर प्रदान करता है, लेकिन यह एक कर्मचारी को खुद का मूल्यांकन करने का अवसर भी प्रदान कर सकता है। स्व-मूल्यांकन कर्मचारियों को उन क्षेत्रों के प्रति जागरूक बनने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, जहां उन्हें सुधार करने की आवश्यकता है और यह दृष्टिकोण प्रकट कर सकता है और पक्षपात कर सकता है कि प्रबंधक अवलोकन से कभी अनुमान नहीं लगा सकता है। कर्मचारी प्रतिक्रियाओं के कुछ उदाहरण आपको उन परिणामों के लिए तैयार कर सकते हैं जो आपको कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन से मिल सकते हैं।

उत्पादकता का मूल्यांकन उत्तर

जब उनकी उत्पादकता का मूल्यांकन करने के लिए कहा जाता है, तो ज्यादातर कर्मचारी सोचते हैं कि वे बहुत उत्पादक हैं। इस तरह की टिप्पणियाँ, "बेशक, हर किसी को थोड़ी देर में एक बार छुट्टी होती है, " या "बहुत सारी व्यक्तिगत समस्याओं के बावजूद, मैंने बहुत अच्छा किया" यह जांचने के लिए संकेत हो सकते हैं कि क्या आपको वास्तव में कर्मचारी से पूरा प्रयास मिल रहा है। कोई भी व्यक्ति जो उत्तर के साथ उत्पादकता की कमी के लिए व्यवसाय को दोष देता है, जैसे "मैं अधिक उत्पादक होना चाहता हूं, लेकिन प्रबंधन व्यस्त काम के साथ अपना समय बर्बाद कर रहा है।" इस तरह का स्व-मूल्यांकन एक प्रबंधन मूल्यांकन में बदल गया है जो किसी ऐसे व्यक्ति को इंगित कर सकता है जो अपने कार्यों के लिए जिम्मेदारी नहीं लेता है।

काम के जवाब की गुणवत्ता

यदि आप कर्मचारियों को अपने काम की गुणवत्ता का मूल्यांकन लिखने के लिए कहते हैं, तो पीठ पर सामान्य पैट्स को अनदेखा करें और विवरण देखें। यदि कोई कहता है, "मैं कुछ त्रुटियां करता हूं, लेकिन मैं हमेशा उन्हें ठीक करने और उनसे सीखने की कोशिश करता हूं, " आप शायद एक अच्छे कर्मचारी हैं। यदि आप ऐसी प्रतिक्रियाएँ देखते हैं, जैसे "हमेशा मेरा सर्वश्रेष्ठ काम करने का समय नहीं होता है, " या "कोई भी सही नहीं है, " आपके पास एक कर्मचारी के लिए एक बहाना बनाने वाला हो सकता है।

कौशल और कार्य मूल्यांकन

आप कर्मचारियों से यह विश्लेषण करने के लिए कह सकते हैं कि पिछले वर्ष में अपने कार्यों को पूरा करने के लिए उन्हें किन कौशल की आवश्यकता थी। इस तरह के जवाब के लिए देखें, "मैंने पाया कि मेरे संगठनात्मक कौशल ने वास्तव में मुझे अपना काम करने में मदद की, " और "मेरे पारस्परिक कौशल ने चीजों को पूरा करने में बहुत योगदान दिया, " और आपको पता चलेगा कि आपके पास एक स्वयं-जागरूक कर्मचारी है जो कोशिश कर रहा है कार्यस्थल को यथासंभव उत्पादक बनाएं। यदि आप सुनते हैं, "मैं तब तक इंतजार नहीं कर सकता जब तक मुझे पदोन्नति नहीं मिलती है, इसलिए मैं वास्तव में अपने सर्वोत्तम कौशल का उपयोग कर सकता हूं, " या "मेरे बहुत सारे कौशल बेकार जाते हैं क्योंकि लोग हमेशा मेरी सराहना नहीं करते हैं कि मैं क्या कर सकता हूं, " आप शायद एक कर्मचारी है जो अपनी वर्तमान स्थिति में पूरी तरह से निवेश नहीं करता है।

समस्या-समाधान क्षमताओं के बारे में जवाब

एक व्यवसाय स्वामी को ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता होती है जो समस्याओं का समाधान कर सकें। यदि आप कर्मचारियों से उनकी समस्या सुलझाने वाली प्रतिभाओं का मूल्यांकन करने के लिए कहते हैं, तो आप सुन सकते हैं, "मैं सही कूदता हूं और जो कुछ भी गलत है उसे ठीक करने की कोशिश करता हूं, " या "पिछले साल कई बार मैंने समस्याओं को जन्म दिया, इससे पहले कि वे बहुत बड़े हो गए।" यह एक ऐसा कर्मचारी है जो वास्तविक संपत्ति हो सकता है।

आप जो नहीं सुनना चाहते हैं: "हर बार जब मैं किसी समस्या को हल करने की कोशिश करता हूं, तो मुझे डर लगता है कि अगर यह काम नहीं करता है तो मुझे परेशानी होगी, " या "मुझे लगता है कि प्रबंधक समस्याओं को हल करने के लिए यहां हैं।" बस मेरा काम करो। ” इस प्रकार का कर्मचारी वह व्यक्ति हो सकता है जो केवल निर्धारित घंटों के लिए दिखाना चाहता है और जितना संभव हो उतना कम भुगतान करने के लिए भुगतान किया जाता है।