प्रबंधन प्रोत्साहन योजनाओं के उदाहरण

प्रबंधक अपने रणनीतिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आपकी कंपनी की मदद करने वाले कर्मचारी हैं। अपनी प्रबंधन टीम को प्रेरित करने के लिए आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रोत्साहन योजनाएं आपके व्यवसाय की वृद्धि और सफलता में एक भूमिका निभाएंगी। प्रबंधकों को केंद्रित और संचालित रहने में मदद करने के लिए कई प्रकार की प्रोत्साहन योजनाएं मौजूद हैं। प्रोत्साहन योजनाओं के संयोजन पर विचार करें जो प्रतिधारण और उपलब्धि के साथ सहायता के लिए एक समृद्ध मुआवजा पैकेज बनाएंगे।

प्रदर्शन के लिए भुगतान

किसी संगठन के भीतर सभी स्तरों पर प्रदर्शन-आधारित वेतन की पेशकश करना प्रबंधकों को बनाए रखने के साथ-साथ सभी स्तरों पर कर्मचारियों के लिए व्यापक रूप से सर्वोत्तम अभ्यास माना जाता है। पे-फॉर-परफॉर्मेंस मॉडल में आमतौर पर पे की एक वैरिएबल दर के साथ आधार दर शामिल होती है जो विशेष रूप से किसी व्यक्ति के प्रदर्शन से जुड़ी होती है। शीर्ष प्रदर्शन करने वाले प्रबंधक आमतौर पर इस मॉडल के लिए काफी ग्रहणशील होते हैं, क्योंकि यह व्यक्तिगत प्रदर्शन और कंपनी के लक्ष्यों की प्राप्ति के बीच एक स्पष्ट संबंध स्थापित करता है। आप यह निर्धारित करना चाहेंगे कि परिचालन लाभ को माप के रूप में या गैर-वित्तीय संकेतकों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जैसे कि उत्पाद की गुणवत्ता, कर्मचारी विकास या ग्राहक संतुष्टि जैसे कि चर भुगतान कैसे करें।

स्टॉक विकल्प

पुरस्कृत प्रबंधकों के लिए स्टॉक विकल्प की पेशकश एक और व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उपकरण है। स्टॉक विकल्प एक कर्मचारी को पूर्व निर्धारित मूल्य पर कंपनी स्टॉक खरीदने की अनुमति देते हैं। जैसे-जैसे कंपनी का स्टॉक मूल्य बढ़ता है, स्टॉक विकल्प शेयरों को कम कीमत पर खरीदने की अनुमति देता है। यह प्रोत्साहन प्रबंधकों को इस उम्मीद के साथ प्रदर्शन लक्ष्यों को पार करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है कि यह कंपनी के स्टॉक मूल्य को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा, जिससे स्टॉक विकल्पों का मूल्य बढ़ेगा।

लाभ-शेयरिंग

गेन-शेयरिंग प्रोत्साहन योजनाएं सहयोग, भागीदारी और एक बढ़ी हुई कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए बनाई गई हैं। भले ही यह एक प्रोत्साहन योजना है, जिससे सभी कर्मचारी लाभान्वित हो सकते हैं, आपकी प्रबंधन टीम टीम वर्क को बढ़ावा देने, उत्पादकता लाभ और विचारों के साझाकरण में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है जिससे बेहतर संगठनात्मक प्रदर्शन होता है। लाभ-बंटवारा केवल एक कंपनी की निचली रेखा पर केंद्रित नहीं है, बल्कि सकारात्मक कर्मचारी दृष्टिकोण के साथ-साथ बढ़े हुए परिचालन प्रदर्शन को प्राप्त करने पर है। इस प्रकार की प्रोत्साहन योजना को अपनाने वाली कंपनियां आमतौर पर कारोबारी माहौल या संस्कृति के साथ-साथ राजस्व या रणनीतिक लक्ष्यों से जुड़ी होती हैं।

उपलब्धियां पहचानते हुए

संगठन जो फ्रंट-लाइन कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानने में तीव्रता से ध्यान केंद्रित करते हैं, वे कभी-कभी उन योगदानों को पहचानना भूल सकते हैं जो प्रबंधकों के प्रदर्शन पर असर डालते हैं। मध्य-स्तर के प्रबंधकों को विशेष रूप से अनदेखा किया जा सकता है क्योंकि वे जो कार्य करते हैं, वह वरिष्ठ प्रबंधन के लिए दिखाई नहीं दे सकता है। अन्य सभी कर्मचारियों की तरह, आपकी प्रबंधन टीम को अपेक्षाओं से अधिक के प्रदर्शन के लिए सार्वजनिक और निजी दोनों तरह से पुरस्कृत किया जाना चाहिए। मान्यता प्रोत्साहन योजनाओं में ट्राफियां, उपहार प्रमाणपत्र या अतिरिक्त छुट्टी के दिन जैसे भत्ते शामिल हो सकते हैं।