एक टीम लीडर के प्रदर्शन मूल्यांकन के उदाहरण
एक टीम लीडर के रूप में, आप प्रभावी रूप से अपने संगठन के कई अलग-अलग हिस्सों, विशेष रूप से आपके प्रबंधकों, टीम में आपके साथी कर्मचारियों और सहायक कर्मचारियों के बीच संपर्क स्थापित करते हैं। एक टीम लीडर के पास कई व्यक्तिगत गुण होने चाहिए और अपनी नौकरी में कई कार्य करने चाहिए। टीम के नेता एक संगठन के भीतर कई परतों के साथ काम करते हैं, अक्सर एक अधीनस्थ और एक पर्यवेक्षक दोनों के रूप में प्रदर्शन करते हैं। टीम के नेताओं को अक्सर उनके संचार कौशल, पहल करने की क्षमता, नियमित कार्य कार्यों को करने की क्षमता और समग्र रूप से उनकी कार्य शैली का मूल्यांकन किया जाता है।
संचार और नेतृत्व क्षमता
एक टीम लीडर से अपेक्षा की जाती है कि वह अपने समूह को कार्य पर रखे, निरंतर प्रगति करे, डेडलाइन और बजट में रखे और किसी भी महत्वपूर्ण मुद्दे की पहचान वरिष्ठ प्रबंधन को करे। एक प्रभावी नेता को भी अच्छी तरह से संवाद करना चाहिए, साथियों से अधिकार और सम्मान की स्थिति पकड़नी चाहिए। एक सकारात्मक मूल्यांकन में टीम लीड की संचार करने की क्षमता का एक उच्च रेटिंग शामिल है, एक बैठक में या काम के फर्श पर अच्छे संचार का उदाहरण। एक नकारात्मक मूल्यांकन में उनके संचार कौशल की कम रेटिंग शामिल हो सकती है, यह देखते हुए कि उन्होंने अन्य सहकर्मियों या उनकी टीम के साथ अपमानजनक व्यवहार किया।
कर्मचारी डेटा अनुपालन
कई टीम लीडर अपनी टीम के साथ काम के घंटे, प्रदर्शन और पूर्ण परियोजनाओं सहित तारीखों को संकलित करते हैं। इसमें परिष्कृत परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर शामिल हो सकता है, जहाँ उपयुक्त हो, या नोट और टिप्पणियों के आधार पर कम औपचारिक ट्रैकिंग हो सकती है। मूल्यांकन के दौरान, विचार करें कि टीम लीडर ने डेटा ट्रैकिंग आवश्यकताओं का कितना अच्छा पालन किया है।
उदाहरण के लिए, एक टीम लीडर को उच्च रेटिंग प्राप्त होगी यदि उसने कर्मचारी अनुपस्थिति पर नज़र रखने के लिए एक नई प्रणाली विकसित की है। एक टीम लीड जो ऊपरी प्रबंधन के लिए प्रगति की रिपोर्ट करने में विफल रहा, उसे कम रेटिंग प्राप्त होगी।
पहल और समस्या का समाधान
एक टीम लीडर एक प्रॉब्लम सॉल्वर है। एक टीम लीडर जो मुद्दों को पहचानने और सुलझाने के लिए पहल करता है, क्योंकि वह अपनी टीम और कंपनी के लिए प्रदर्शन में सुधार कर सकता है। पहल करना नौकरी के प्रति समर्पण को भी दर्शाता है। एक टीम लीडर जो प्रबंधन द्वारा पूछे बिना नियमित रूप से कार्य करता है, या जो मौजूदा सिस्टम को बेहतर बनाने के लिए नए तरीकों की तलाश करता है, उसे एक मूल्यांकन में एक उच्च रेटिंग मिलनी चाहिए। उदाहरण के लिए, आप ध्यान दे सकते हैं कि एक टीम लीड की जरूरतों की आशा करने और स्वतंत्र रूप से प्रबंधन के समग्र कार्यभार को कम करने की क्षमता है।
कुल मिलाकर कार्य प्रदर्शन
कई मूल्यांकन में एक कर्मचारी के समग्र कार्य प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए एक अनुभाग शामिल है। इन वर्गों में टीम के नेता के सकारात्मक और नकारात्मक लक्षणों की समीक्षा शामिल होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, एक टीम लीड के मूल्यांकन में उल्लेख किया जा सकता है कि वह अपनी टीम के साथ अच्छा काम करता है, जबकि अभी भी प्राधिकरण की एक स्थिति बनाए रखता है, लेकिन यह कि वह कभी-कभार प्रबंधन को एक रूटीन स्थिति अपडेट देकर परियोजनाओं का पालन करना भूल जाता है। पहले पहचाने गए किसी भी मुद्दे के साथ प्रगति का आकलन करने के लिए पूर्व मूल्यांकन को फिर से सुनिश्चित करें।