सामरिक विकल्पों के उदाहरण

रणनीतिक विकल्प एक रणनीति है कि एक व्यवसाय दिशा निर्धारित करने के लिए विकसित होता है, जिसके लिए मानव और भौतिक संसाधनों को लागू किया जाएगा, चयनित लक्ष्यों को प्राप्त करने की अधिक संभावना के लिए, नोट्स iEduNote। आम तौर पर, एक कंपनी रणनीतिक विकल्प विकसित करती है जब वह संघर्ष कर रही होती है और मुनाफे को बढ़ाने के लिए एक नई दिशा की तलाश करती है, या यहां तक ​​कि खुद को विघटन या दिवालियापन से बचाने के लिए।

एक फ़्लाउंडिंग कंपनी

"यूएसए टुडे" के माइक क्रांत्स कहते हैं कि रणनीतिक विकल्प कुछ ऐसे शब्द हैं जो किसी कंपनी के लिए खुद को बेचने की कोशिश कर रहे हैं।

"आमतौर पर, जब किसी कंपनी के प्रबंधन या उसके निवेशकों को लगता है कि फर्म को अपने आप को एक कट्टरपंथी तरीके से पुनर्गठन करने की आवश्यकता है, तो यह घोषणा करेगा कि यह विकल्पों की तलाश में है। इसमें कंपनी को एक प्रतियोगी को बेचना शामिल हो सकता है जो दक्षता पा सकता है या कंपनी को निजी रूप से ले सकता है। निजी निवेशकों या प्रबंधन को बेच रहा है। ”

क्रांटज़ का कहना है कि आमतौर पर कंपनियों को इस बिंदु पर गिरने में कुछ समय लगता है। वह रिटेलर एरोपोस्टेल का उदाहरण देता है, जिसने कहा था कि यह 2015 में रणनीतिक विकल्पों की तलाश कर रहा था। 2016 में कंपनी का स्टॉक गिर गया था जब यह सामने आया था कि अगर यह निवेशकों को नहीं मिला तो यह ट्रेंडी टीन-सेंटेड कपड़ों की दुकान में बदल जाएगी। बचाव। कंपनी ने अंततः दिवालिया घोषित किया, लेकिन निवेशक अपने स्वयं के "रणनीतिक विकल्प" योजना के साथ बचाव में आए। WWD पर लिखते हुए विकी एम। यंग बताते हैं:

"जब यह ऐसा लगता था कि यह किशोर रिटेलर, एबीजी के लिए खत्म हो गया था ... एक चिंता का विषय के रूप में $ 243.3 मिलियन के लिए एरोप्रोस्टेल का अधिग्रहण करने के लिए एक कंसोर्टियम का नेतृत्व करने के लिए कदम रखा। कंसोर्टियम में मॉल के मकान मालिक साइमन ग्रुप और जनरल ग्रोथ गुण शामिल थे।"

श्रृंखला ने जल्द ही 2017 में 500 स्टोरों को फिर से खोल दिया, नए मालिकों ने कहा कि वे एक भव्य विपणन अभियान शुरू करेंगे, जो नए मालिक प्रामाणिक ब्रांड समूह के तहत ब्रांड की स्थिति को प्रदर्शित करेगा। एबीजी के अध्यक्ष और मुख्य विपणन अधिकारी निक वुडहाउस ने कपड़ों की श्रृंखला के लिए अपनी फर्म की नई दृष्टि को समझाया:

"एरोप्रोस्टेल का डीएनए स्वाभाविक रूप से मुक्त-उत्साही है और प्रामाणिकता प्रदान करने वाले ब्रांडों की तलाश करता है।"

वुडहाउस ने बताया कि उनकी कंपनी ने ब्रांड को पुनर्जीवित करने की योजना बनाई है, इसलिए यह फिर से अपनी "मूल युवा और आकांक्षात्मक ऊर्जा" को गले लगाएगा। यह निश्चित रूप से, एक "रणनीतिक विकल्प" का एक चरम मामला है - जिसमें एक कंपनी दिवालिया हो जाती है और नए मालिक अपना पदभार संभाल लेते हैं - लेकिन यह शब्द आम तौर पर एक बहने वाली कंपनी के बचाव में आने वाले अनुकूल निवेशकों को संदर्भित करता है, जो उनके साथ नया लाता है। विचारों, और आम तौर पर नकदी के बहुत सारे।

सामरिक विकल्प के अन्य उदाहरण

दक्षिणी भारत के एक सार्वजनिक इंजीनियरिंग कॉलेज मद्रास चेन्नई के भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान में प्रबंधन अध्ययन विभाग के प्रोफेसर डॉ। एम। थेनमोही कहते हैं कि वास्तव में रणनीतिक विकल्पों के छह उदाहरण हैं। थेनमोझी ने रणनीतिक विकल्पों के इन उदाहरणों को सूचीबद्ध किया है:

• एकाग्रता, जैसे कि ऊर्ध्वाधर या क्षैतिज विकास

• विविधीकरण, जैसे कि संकेंद्रित या समूह

• स्थिरता, जिसमें एक स्थिर पाठ्यक्रम का पालन करना और मुनाफे को बनाए रखने की कोशिश करना शामिल है

• मुड़ो

• भंडाफोड़ / बिक्री

• परिसमापन

एरोपोस्टेल इस सूची के अंतिम तीन रणनीतिक विकल्पों का एक उदाहरण है। जैसा कि "यूएसए टुडे" क्रंट्ज़ ने कहा है, कारोबार में बदलाव की उम्मीद है। बेशक, मौजूदा प्रबंधन के तहत ऐसा नहीं हुआ। वे दिवालियापन के माध्यम से परिसमापन के लिए नेतृत्व कर रहे थे, लेकिन अंत में, कपड़ों की श्रृंखला ने खुद को इस बात का लक्ष्य पाया कि अनिवार्य रूप से दिवालियापन अदालत के माध्यम से बिक्री हुई थी। नए मालिकों ने एक बदलाव हासिल किया। 1 जून, 2018 तक, श्रृंखला में 21, 000 से अधिक कर्मचारी हैं जो दुनिया भर में सैकड़ों दुकानों पर काम कर रहे हैं। तो, यह एक रणनीतिक विकल्प था जो स्पष्ट रूप से काम करता था, नए नेतृत्व के साथ।

उपरोक्त सूची में रणनीतिक विकल्पों के पहले तीन उदाहरण कुछ हद तक, संघर्ष कर रही कंपनियों के उदाहरण हैं, और उन विकल्पों की तलाश है जो उन्हें जीवित रहने में मदद करेंगे। एक रणनीतिक विकल्प के रूप में एकाग्रता का मतलब है कि कंपनी अपने कई विविध होल्डिंग्स को फेंकने के लिए तैयार है, ताकि वह अपने मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित कर सके।

विविधता केवल विपरीत है: यह इंगित करता है कि एक कंपनी गिरने वाली बिक्री और / या मुनाफे से पीड़ित है, और इसकी निचली रेखा को बढ़ाने के लिए अन्य व्यवसायों के साथ लिंक करने की उम्मीद करती है। एक रणनीतिक विकल्प के रूप में स्थिरता, एक कंपनी के लिए कम से कम संभावना पथ है। परिभाषा के अनुसार, यदि कोई कंपनी अच्छा कर रही है, अगर बिक्री में उछाल आ रहा है या ग्राहक अपनी सेवाओं के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो उसे रणनीतिक विकल्प की आवश्यकता नहीं होगी।

इसलिए, यदि आप "रणनीतिक विकल्प" शब्द देखते हैं या आप सुनते हैं कि एक कंपनी "रणनीतिक विकल्प" देख रही है, तो आप जानते हैं कि प्रश्न में फर्म लगभग निश्चित रूप से लहरा रही है: इसका मुख्य व्यवसाय अच्छा नहीं है, इसलिए इसकी तलाश है एक रास्ता - किसी भी तरह - एक डूबने वाले छेद से बाहर निकलने के लिए; इसलिए, रणनीतिक विकल्प शब्द। एक कंपनी जो मजबूत है, अपने उत्पादों को बेच रही है, और अपने ग्राहकों से अच्छी तरह से जुड़ी हुई है, को जीवित रहने और फलने-फूलने के लिए एक रणनीतिक विकल्प की आवश्यकता नहीं है।