कैसे एक कार्यकारी व्यवसाय योजना लिखने के लिए

एक उत्कृष्ट व्यावसायिक अवधारणा के साथ एक कार्यकारी उद्यमी और प्रबंधन टीम पर प्रतिबद्ध व्यक्तियों के एक समूह को अगले स्तर तक पहुंचने के लिए एक अच्छी तरह से लिखित व्यापार योजना की आवश्यकता होती है। दस्तावेज़ भविष्य के आवश्यक संसाधनों, उत्पादों या सेवाओं, बिक्री के पूर्वानुमान, वरिष्ठ प्रबंधन का विवरण और एक कार्यकारी सारांश के रूप में कार्य करता है। एक कार्यकारी व्यवसाय योजना में शामिल प्रमुख तत्व एक वित्तीय विश्लेषण है, जो कि बड़े पैमाने पर वजन का होता है यदि योजना स्टार्टअप के लिए धन की आवश्यकता होती है।

1।

एक कवर पेज से शुरू करें जिसमें कंपनी का लोगो, पता और संपर्क व्यक्ति हो। एक गोपनीयता और nondisclosure बयान शामिल करें।

2।

आपकी कंपनी कैसे शुरू हुई, कंपनी का इतिहास या जिस तरह से आपने अपने व्यवसाय के लिए विचार किया था, उस पर एक संक्षिप्त खंड शामिल करें। अपनी प्रबंधन टीम के बारे में बात करें। प्रतिभा महत्वपूर्ण है, और आपको यह दिखाने की जरूरत है कि अत्यधिक सक्षम, कुशल व्यक्ति कंपनी का एक हिस्सा हैं।

3।

अपने प्रत्याशित प्रतियोगियों और योजनाबद्ध बिक्री रणनीति पर विवरण के साथ लक्ष्य बाजार खंड की बारीकियों का विवरण देने वाले अनुभाग को समर्पित करें। निवेशक आपके द्वारा बाज़ार के बारे में तथ्यों को जानने में आपकी रुचि रखते हैं। बिक्री पूर्वानुमान शामिल करें।

4।

प्रक्रिया और उस स्थान के बारे में बताएं जहाँ आप अपने उत्पाद का निर्माण करने का इरादा रखते हैं यदि विनिर्माण शामिल है। इस खंड में, अपनी विनिर्माण प्रक्रिया और अपेक्षित लागतों को पूरा करने के लिए आवश्यक आपूर्तिकर्ताओं के प्रकारों को शामिल करें। अपने उत्पाद की किसी भी विशेष या स्वामित्व सुविधाओं पर चर्चा करें। अपनी गुणवत्ता नियंत्रण योजना पर सार्थक डेटा प्रदान करें।

5।

विस्तार कंपनी के लक्ष्य, लघु और दीर्घकालिक दोनों। श्रम वृद्धि के अनुमानों को शामिल करें। अपने उद्देश्यों को परिभाषित करें। निवेशकों को बताएं कि आप अपनी कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए किन कार्यों को लागू करने का इरादा रखते हैं।

6।

जोखिम कारकों को संबोधित करें। हालांकि यह एक जोखिम मूल्यांकन शामिल करने के लिए धन का पीछा करते समय उल्टा लगता है, व्यावसायिक चिंताओं के बारे में आगे होना आवश्यक है। जोखिम कारकों की एक सूची संकलित करें। पहचानें कि ये परिदृश्य संभावित रूप से आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकते हैं। यह अनुभाग आपके और आपके निवेशकों दोनों के लिए सहायक है और आपकी योजना में निर्माण के लिए किसी भी सावधानी को उजागर करने में मदद कर सकता है।

7।

अपनी निकास रणनीति की रूपरेखा लिखें। निवेशक आपकी दीर्घकालिक योजनाओं में रुचि रखते हैं। समझाएं कि क्या आपका इरादा कंपनी को सार्वजनिक करने का है या अंततः व्यवसाय को बेचने या विलय करने का है। यदि आपका इरादा कंपनी को खरीदने का है, तो अनुमान लगाएं कि आपके निवेशकों के पास कब और कितनी ब्याज दर आएगी।

8।

एक कार्यकारी सारांश लिखें। यह प्रारंभिक खंड है, जिसमें निवेशकों का काफी ध्यान जाता है। जैसा कि यह एक सारांश अनुभाग है, अधिकांश विशेषज्ञ इसे अंतिम लिखने की सलाह देते हैं। अपने व्यवसाय के उद्देश्य को परिभाषित करने वाला एक संक्षिप्त मिशन वक्तव्य शामिल करें, व्यवसाय की रणनीति और कंपनी के वर्तमान चरण की व्याख्या करें। अपने मुख्य ग्राहक आधार के चित्रण के साथ-साथ अपने व्यवसाय द्वारा पेश किए गए उत्पाद या सेवाओं का वर्णन करें। अपनी स्टार्टअप इकाई के लिए वित्तीय आय और डेटा या अनुमानों के साथ इस अनुभाग को अंतिम रूप दें।

जरूरत की चीजें

• बाजार अनुसंधान डेटा
• प्रतिस्पर्धी विश्लेषण
• वित्तीय अनुमान