स्वॉट के उदाहरण

SWOT एक ऐसा परिचित है जो स्ट्रेंथ्स, वीकनेस, ऑपर्च्युनिटीज, थ्रेट्स के लिए है। बाजार की स्थिति और किसी व्यवसाय के सामान्य स्वास्थ्य का विश्लेषण करते समय SWOT का उपयोग एक रूपरेखा के रूप में किया जाता है। इस प्रतिमान के उपयोग के माध्यम से, विश्लेषकों ने विकास को अधिकतम करने और बढ़े हुए मुनाफे के लिए बाधाओं को हटाने के लिए संगठन के सबसे प्रभावी भविष्य के मार्ग को निर्धारित किया जा सकता है।

ताकत

SWOT विश्लेषण में जिन शक्तियों पर विचार किया जाता है, वे व्यवसाय के किसी भी पहलू हैं जो इसे अधिक लाभदायक, प्रतिस्पर्धी, नवीन और जीवंत बनाने में मदद करते हैं। ताकत को मोटे तौर पर कर्मियों, बुनियादी ढांचे, बाजार हिस्सेदारी, स्थान, व्यवसाय प्रतिष्ठा और उद्योग में स्थिति जैसी श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है। इन श्रेणियों में से प्रत्येक के भीतर विशिष्ट ताकत हैं जो किसी विशेष व्यवसाय के लिए रेट की जा सकती हैं। उदाहरण के लिए, जब कर्मियों की ताकत पर विचार करते हैं, तो एक विश्लेषक प्रशिक्षण के अनुभव, कर्मचारियों के कारोबार, कर्मचारी मनोबल, शिक्षा के स्तर और वेतन की दरों पर विचार कर सकता है।

कमजोरियों

कई मायनों में, कमजोरियां उन्हीं श्रेणियों को ताकत के रूप में शामिल करती हैं, जो तब कमजोर हो जाती हैं जब उनकी गुणवत्ता कंपनी के लिए एक परिसंपत्ति के बजाय एक देयता होती है। उदाहरण के लिए, बुनियादी ढांचा एक विशेष कंपनी के लिए एक ताकत होगी यदि इमारतों, मशीनों और उपकरणों को अच्छी तरह से बनाए रखा गया, अच्छी स्थिति में और आज तक। किसी अन्य कंपनी के लिए इन्फ्रास्ट्रक्चर एक कमजोरी होगी, यदि प्रौद्योगिकी या मरम्मत भवनों और वाहनों को अद्यतन करने के लिए प्रमुख निवेश की आवश्यकता थी। कमजोरियां जो किसी कंपनी में अंतर्निहित हैं या बदलने में मुश्किल हैं, जैसे कि इसकी कॉर्पोरेट संस्कृति या इसके मुख्यालय का स्थान, कमजोरियों की तुलना में अधिक गंभीर हैं जो एक अस्थायी स्थिति का प्रतिनिधित्व करते हैं, जैसे स्टॉक मूल्य में गिरावट।

अवसर

अनुभवहीन व्यवसायियों को याद करने के लिए अवसर आसान हैं, क्योंकि ताकत और कमजोरियों के विपरीत, वे जरूरी संगठन का एक अंतर्निहित हिस्सा नहीं हैं। एक अवसर कंपनी के बाहर किसी का ध्यान नहीं जा सकता है, और प्रभावी रूप से मौजूद नहीं होगा जब तक कि कोई इसका लाभ नहीं उठाता है। एक कुशल एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का लाभ यह है कि एक अनुभवी विश्लेषक को अप्रयुक्त बाजार के अवसरों की सूचना देने की अधिक संभावना होगी, कचरे के क्षेत्र जिन्हें पैसे बचाने के लिए कम किया जा सकता है, एक संभावित नया ग्राहक आधार या विज्ञापन के लिए एक प्रभावी स्थान। ये सभी ऐसे अवसर हैं जो व्यापार को फलने-फूलने में मदद कर सकते हैं।

धमकी

एक खतरा कुछ भी है जो कंपनी की लाभप्रदता या वित्तीय स्थिरता को नुकसान पहुंचाने की क्षमता रखता है। खतरों में शक्तिशाली प्रतियोगियों से लेकर प्राकृतिक आपदाओं तक आवश्यक प्राकृतिक संसाधन की कमी हो सकती है। सक्रिय समस्या बनने से पहले खतरों की पहचान करना व्यवसाय को सुरक्षात्मक उपाय करने या स्थिति के हताश होने से पहले विकल्प बनाने में मदद कर सकता है। खतरे तत्काल और अप्रत्याशित हो सकते हैं, उदाहरण के लिए एक तूफान, या धीमी गति से चलती और संचयी, उदाहरण के लिए कर्मचारी मनोबल में चल रही कमी जो उत्पादकता में कमी लाती है।