एक सत्र सत्र बंद करने के लिए व्यायाम

एक संरक्षक-प्रोटेग संबंध कई महीनों या वर्षों तक रह सकता है, जबकि एक अनुभवी पेशेवर नवागंतुक के व्यावसायिक विकास को बढ़ाने के लिए सलाह, मार्गदर्शन और प्रेरणा के साथ एक नवागंतुक प्रदान करता है। रिश्ते की अवधि के दौरान, संरक्षक और प्रोटेग की आम तौर पर आवधिक बैठकें या सलाह सत्र होते हैं जिसमें कोचिंग और सीखने शामिल हो सकते हैं। कुछ सलाह सत्र संरचित बैठकों या सीखने की अवधि है जो एक एजेंडे का पालन करते हैं। अन्य मेंटर्स ने मेंटरिंग सेशन को अपना कोर्स और शेप लेने दिया, क्योंकि दो विचारों, अनुभवों और मामलों के बारे में बात करते हैं जो प्रोटेग के कैरियर और व्यावसायिक विकास के हितों को उत्तेजित करते हैं।

लक्ष्य की स्थापना

आमतौर पर लक्ष्य स्थापित करने के लिए SMART सिद्धांतों की वकालत करते हैं। लक्ष्य विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समय-विशेष होना चाहिए। वास्तव में, उन कारणों में से एक है जो इच्छुक पेशेवरों को मार्गदर्शन प्रदान करने की स्थिति में हैं क्योंकि वे इन सिद्धांतों का उपयोग करके अपने स्वयं के लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफल रहे हैं। कई बार, मेंटर-प्रोटेग सेशन लक्ष्य-निर्धारण के साथ समाप्त होता है। ये अगले सलाह सत्र से पहले पूरा होने वाले अल्पकालिक लक्ष्य हो सकते हैं, या वे अपने संबंधों की शुरुआत में स्थापित संरक्षक और लंबी अवधि के लक्ष्यों में वृद्धिशील कदम हो सकते हैं।

सारांश

यदि पिछले परामर्श सत्र के बाद हुई उपलब्धियों के बारे में रिपोर्ट करने के लिए प्रोटेग के पास महत्वपूर्ण मात्रा में जानकारी है, तो गतिविधियों का सारांश प्रदान करना प्रत्येक सलाह सत्र को समाप्त करने का एक और तरीका है। उदाहरण के लिए, अपने पहले मामलों पर काम करने वाले एक नए खनन वाले मुकदमे के वकील का परीक्षण सत्र के सारांश के साथ निष्कर्ष निकाला जा सकता है जिसमें उसने पहले या दूसरे कुर्सी के वकील के रूप में भाग लिया था। अगले मानसिक सत्र के लिए एजेंडा सेट करने में सहायक सिद्धियाँ उपलब्ध हैं।

पढ़ने की सूची

कुछ मेंटर अपने प्रोटेग को रीडिंग लिस्ट सौंपते हैं। पढ़ने की सूची में व्यावसायिक विकास के बारे में किताबें और लेख शामिल हो सकते हैं, या उद्योग-विशिष्ट साहित्य हो सकता है संरक्षक का मानना ​​है कि प्रोटेग को अपने नौकरी कर्तव्यों और जिम्मेदारियों से परिचित होने के लिए पढ़ना चाहिए। यदि प्रोटागे ने पहले से निर्धारित रीडिंग को पूरा कर लिया है, तो प्रत्येक मेंशन सेशन को समाप्त करने के लिए प्रोटेग के इंप्रेशन की चर्चा उपयुक्त हो सकती है।

नेटवर्किंग

जब एक व्यापार सत्र दोपहर के भोजन या नेटवर्किंग इवेंट के दौरान एक ऑफिस सेटिंग के बाहर होता है, तो मेंटरिंग और प्रोटेग के साथ संपर्क स्थापित करने और नेटवर्क बनाने के उपयुक्त तरीकों के बारे में बात करने के साथ मेंशनिंग सत्र समाप्त हो सकता है। एक चर्चा है कि एक वास्तविक घटना पर केंद्रित है और कैसे आदर्श उपयुक्त व्यावसायिक संबंधों के प्रकार को विकसित कर सकता है जो उनके करियर को लाभ पहुंचाएगा विशेष रूप से व्यावहारिक हो सकता है।

अनुसूची

भविष्य के मेंटरिंग सेशन को शेड्यूल करने के अलावा, मेंटर और प्रोटेग, दोनों के रिश्ते और उस सब के बारे में स्पष्ट होना चाहिए, जिसमें वह शामिल है। यदि नियमित रूप से निर्धारित बैठकें होती हैं, तो संरक्षक और प्रोटेग दोनों को अपने कैलेंडर को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे संबंध में पूरी तरह से शामिल होने के लिए उचित समय निर्धारित करें। असंबद्ध, स्वतःस्फूर्त संरक्षक-प्रोटेग बैठकें भी उत्पादक हो सकती हैं; हालांकि, इस प्रकार के संबंधों के साथ, विशिष्ट लक्ष्यों, मील के पत्थर और समय सीमा को परिभाषित करना मुश्किल हो सकता है।