हाई टर्नओवर लड़ रहा है

अपने व्यवसाय में उत्पादकता और गुणवत्ता मानकों को बनाए रखने के लिए उच्च कारोबार को नियंत्रित करना आवश्यक है। हालांकि कुछ कर्मचारियों को आकर्षित करने की उम्मीद की जाती है, आपकी कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों की बड़ी संख्या आपके सफल होने की क्षमता पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती है। समाधान खोजने के लिए उच्च टर्नओवर के कारणों की पहचान करें जो बेहतर कर्मचारी प्रतिधारण को बढ़ावा देगा।

पर्याप्त प्रशिक्षण सुनिश्चित करें

प्रशिक्षण में सुधार के लिए एक योजना विकसित करें। अपर्याप्त प्रशिक्षण आपके कर्मचारियों के लिए अपने काम को अच्छी तरह से करना मुश्किल बनाता है और आत्मविश्वास के स्तर को प्रभावित कर सकता है। पूरी तरह से प्रशिक्षण प्राप्त नहीं करने वाले कर्मचारी आसानी से निराश हो जाते हैं और कंपनी छोड़ देते हैं। अपनी कंपनी के प्रशिक्षण कार्यक्रम की समीक्षा करें और विभागीय कमियों का विश्लेषण करें। सुनिश्चित करें कि मैनुअल पूर्ण और आसानी से समझी जाने वाली भाषा में लिखे गए हैं। कर्मचारी की आंखों के माध्यम से एक उच्च-टर्नओवर स्थिति को देखने के लिए समय बिताएं ताकि यह पता लगाया जा सके कि सुधार कहां किया जा सकता है। अनुभवी कर्मचारियों से पूछें कि नए कर्मचारियों को शुरू से ही उपयुक्त प्रशिक्षण प्राप्त करने में मदद करने के लिए नए कर्मचारियों के रूप में काम करें।

कर्मचारियों को काम पर रखें

साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान, सत्यापित करें कि संभावित कर्मचारियों के पास उचित कौशल है और किसी विशेष सॉफ्टवेयर पैकेज या मशीन का उपयोग करने की क्षमता पर एक उम्मीदवार का परीक्षण करें। कौशल और पिछले अनुभवों के बारे में गहराई से सवाल पूछें कि क्या संभावित कर्मचारी स्थिति की चुनौतियों को संभाल सकता है। आवेदकों को एक यथार्थवादी नौकरी विवरण प्रदान करें और उन्हें साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान संभावित सहकर्मियों के साथ बोलने की अनुमति दें। नौकरी की पेशकश का विस्तार करने से पहले यह आपको अनुकूलता के साथ संभावित मुद्दों की पहचान करने में मदद कर सकता है। यदि साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान किसी नौकरी में उन्नति की संभावना नहीं है तो आवेदकों को सूचित करें। कैरियर पथ के बारे में ईमानदार होने से नए कर्मचारियों की संख्या को कम करने में मदद मिलेगी, जो विकास क्षमता की कमी के साथ निराशा के कारण शीघ्र ही इस्तीफा दे देते हैं।

संचार में सुधार

नियमित आधार पर, परियोजनाओं, लक्ष्यों, सफलताओं, समस्याओं और कर्मचारियों के साथ नीतियों पर चर्चा करके उन्हें यह महसूस करने में मदद करें कि वे आपकी टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। प्रबंधन के साथ असंतोष उच्च कारोबार का एक सामान्य कारण है। जब प्रबंधक कर्मचारियों के सदस्यों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद नहीं करते हैं, उपलब्धियों को पहचानने या कर्मचारियों के साथ गलत व्यवहार करने में विफल रहते हैं, तो कर्मचारी यह तय कर सकते हैं कि नई नौकरी खोजने का समय आ गया है। मौखिक रूप से या मौद्रिक पुरस्कार के साथ सफलताओं को पहचानकर प्रबंधन के साथ कर्मचारी संतुष्टि में सुधार करें। राय और सुझावों के लिए स्टाफ के सदस्यों से पूछें और उन सुझावों में से कुछ का उपयोग करके टीम के माहौल को बढ़ावा दें।

मुआवजे के मुद्दे

सभी कर्मचारियों को यह सुनिश्चित करने के लिए एक मानक वेतन मूल्यांकन प्रणाली लागू करें कि कर्मचारियों को उनके कौशल, उपलब्धियों और सेवा के वर्षों के आधार पर उचित भुगतान किया जाए। यदि वे महसूस करते हैं कि कर्मचारियों को नौकरियों में रहने की प्रवृत्ति नहीं है, तो उन्हें उचित मुआवजा नहीं दिया जाता है। यदि आपका बजट अनुमति देता है, तो कर्मचारी संतुष्टि और मनोबल में सुधार करने में मदद करने के लिए बोर्ड भर में वेतन में वृद्धि करें। यदि आप वेतन में पर्याप्त वृद्धि करने में असमर्थ हैं, तो आप अन्य मुआवजे के क्षेत्रों में सुधार करने में सक्षम हो सकते हैं, जैसे कि शीर्ष कलाकारों को बोनस की पेशकश करना या बढ़े हुए अवकाश का समय प्रदान करना। कर्मचारियों को कम लागत पर स्वास्थ्य और दंत चिकित्सा बीमा प्रदान करें या कम वेतन की भरपाई के लिए अतिरिक्त विकल्पों के रूप में स्टॉक विकल्प प्रदान करें।